新聞：佛山到淮南市鳳臺縣貨運(yùn)專線天天發(fā)車
公開資料顯示，順豐已將科技投入列為2018年重點(diǎn)經(jīng)營計(jì)劃之首，同時(shí)將打造物流科技集團(tuán)定位戰(zhàn)略發(fā)展的首要目標(biāo)。2017年，順豐科技研發(fā)人員(含外包)達(dá)2800人，科技投入高達(dá)16億元，遠(yuǎn)超國內(nèi)其他快遞企業(yè)投入總和。目前，技術(shù)已經(jīng)為順豐構(gòu)筑起競爭壁壘。當(dāng)然，順豐也的確實(shí)是快遞企業(yè)中具科技感的?；诜e淀近二十年的大數(shù)據(jù)科技，順豐向外正式發(fā)布的數(shù)據(jù)燈塔產(chǎn)品，能夠幫助第三方商家進(jìn)行商業(yè)數(shù)據(jù)分析并提供建議。

在激勵(lì)的市場競爭環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
新聞：佛山到淮南市鳳臺縣貨運(yùn)專線天天發(fā)車

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣的郵政郵政是早在醫(yī)流配送領(lǐng)域布局的第三方物流機(jī)構(gòu)之一。早在2006年，郵政就開始在寧夏試點(diǎn)配送，并很快取得GSP認(rèn)證證書。隨后幾年間，郵政又相繼在甘肅、內(nèi)、安徽等地試點(diǎn)。早在2015年，中郵旗下公司，已經(jīng)被福建省作為基本配送企業(yè)。郵政在福建的子公司已經(jīng)完成福州、莆田、三明、泉州等七區(qū)的覆蓋布局，中郵當(dāng)?shù)刈庸緝H成立兩年，年銷售規(guī)?？蛇_(dá)10億。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
新聞：佛山到淮南市鳳臺縣貨運(yùn)專線天天發(fā)車

為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識，提高員工知識水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實(shí)現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

新聞：佛山到淮南市鳳臺縣貨運(yùn)專線天天發(fā)車韻達(dá)恐是下一輪快遞價(jià)格戰(zhàn)的魁首，以降價(jià)拉動(dòng)業(yè)務(wù)增長，搶占市場份額，并不是長久之計(jì)?；蛟S當(dāng)下通達(dá)系的決策目標(biāo)，說明了其轉(zhuǎn)型的無奈之舉，深知自身是依賴、等電商臺而活。而今、菜鳥都逐漸開始自己的物流企業(yè)，在末端配送方面，自己憑借前期鋪設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)及人共投入，在未來的末端快遞競爭中，以其高成本，低效率的現(xiàn)狀并不具備任何優(yōu)勢。在零擔(dān)快運(yùn)及物流，目前市場暫未穩(wěn)定時(shí)入局，恰是時(shí)機(jī)，同樣也是擺脫、電商靠天吃飯的，也是規(guī)避未來電商搞物流，自我損失的化。