新聞:佛山到杭州市桐廬縣貨運(yùn)公司快捷
隨著無人倉(cāng)儲(chǔ)、無人駕駛、無人配送機(jī)等各種無人設(shè)備不斷推出,越來越多的人開始預(yù)測(cè):不久的將來,或許我們的包裹將實(shí)現(xiàn)全程無人運(yùn)送。這一美好的前景真的能實(shí)現(xiàn)嗎?還是各大企業(yè)利用無人來吸納資本?這還需要各方冷靜思考,辯證地看待無人。資本驅(qū)動(dòng)無人項(xiàng)目扎堆出現(xiàn)近一段時(shí)間,無論是物流企業(yè)還是行業(yè)上下游企業(yè),都在扎堆地研發(fā)無人技術(shù),并應(yīng)用到物流的各個(gè)中,這讓的物流業(yè)看上去高大上了許多。對(duì)于這一現(xiàn)象,郵政局發(fā)展研究中心主任、物流學(xué)博士方璽在接受記者采訪時(shí)從4個(gè)方面談了自己的觀點(diǎn):一是行業(yè)特性。
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變,先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理, 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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此外,北京正在推動(dòng)新能源汽車和自動(dòng)駕駛,將在物流車的末端遞送上率先使用自動(dòng)駕駛。陳吉寧透露,目前,已經(jīng)啟動(dòng)測(cè)試。年內(nèi)執(zhí)行北京大數(shù)據(jù)計(jì)劃建立大數(shù)據(jù)分析部門ENGIE集團(tuán)董事長(zhǎng)熱拉爾梅斯特雷建議北京成立市長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析辦公室,通過氣候、水資源、基礎(chǔ)設(shè)施、能源設(shè)施等大數(shù)據(jù)的整合分析,對(duì)城市發(fā)展當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,更好的應(yīng)對(duì)公共、生活等問題。對(duì)此,陳吉寧市長(zhǎng)表示,目前北京市已經(jīng)在建這樣的一個(gè)大數(shù)據(jù)分析部門,利用三年的時(shí)間,初步完成期的北京大數(shù)據(jù)的工程。
貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息, 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí),貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
新聞:佛山到杭州市桐廬縣貨運(yùn)公司快捷各快遞企業(yè)、電商臺(tái)在推動(dòng)快遞包裝綠色化、減量化、可重復(fù)使用等方面也在積極探索。比如順豐早在2014年就成立了科技創(chuàng)新包裝實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),通過對(duì)快遞包裝材料進(jìn)行改型,為企業(yè)節(jié)省上億元的包裝成本;申通采用防水、耐磨、抗老化、度的材料制成芯片包裝袋替代塑料編織袋;蘇寧用可循環(huán)使用的漂流箱代替紙盒包裝;菜鳥聯(lián)合合作伙伴推出綠動(dòng)計(jì)劃等。值得注意的是,快遞企業(yè)、電商臺(tái)在推動(dòng)快遞綠色發(fā)展中的嘗試多來自企業(yè)自身的努力,力量相對(duì)分散。