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濱州科士威公司

  • 發(fā)布日期:2010-08-17 10:36
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濱州科士威公司 聯(lián)系王者先鋒團(tuán)隊(duì)在線(xiàn)咨詢(xún)QQ:762142063電話(huà):15563386876(行健老師) 有人總結(jié),直銷(xiāo)做的是人品!直銷(xiāo)做的是真誠(chéng)!直銷(xiāo)做的是胸懷!直銷(xiāo)做的是境界!直銷(xiāo)做的是自律!直銷(xiāo)做的是寬容!直銷(xiāo)做的是舍得!直銷(xiāo)做的是無(wú)私奉獻(xiàn)!直銷(xiāo)做的是付出和犧牲精神!直銷(xiāo)做的是毅力!直銷(xiāo)做的是心態(tài)……一位在直銷(xiāo)行業(yè)做了15年的專(zhuān)家根據(jù)他15年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歸納了下面的16種人做不了直銷(xiāo)。 一、沒(méi)有人品的人做不了直銷(xiāo); 二、沒(méi)有胸懷的人做不了直銷(xiāo); 三、沒(méi)有境界的人做不了直銷(xiāo); 四、極端自私的人做不了直銷(xiāo); 五、極端虛偽的人做不了直銷(xiāo); 六、不會(huì)傾聽(tīng)、不謙虛、放不下架子、彎不下腰、低不下頭的人做不了直銷(xiāo); 七、不懂得忍讓的人做不了直銷(xiāo); 八、不懂得付出和舍得的人做不了直銷(xiāo); 九、嫉妒心極強(qiáng)的人做不了直銷(xiāo); 十、喜歡挑事、在背后搞小動(dòng)作的人做不了直銷(xiāo); 十一、爭(zhēng)強(qiáng)好斗的人做不了直銷(xiāo); 十二、拿不起、放不下的人做不了直銷(xiāo); 十三、為一點(diǎn)小事就翻臉的人做不了直銷(xiāo); 十四、把錢(qián)看得太重的人做不了直銷(xiāo); 十五、太計(jì)較的人做不了直銷(xiāo); 十六、小心眼兒的人做不了直銷(xiāo)。 駱超先生曾經(jīng)在他的題為《改變》的演講中傳道:別人為什么會(huì)跟隨你?就是因?yàn)槟恪坝肋h(yuǎn)做正直的人,永遠(yuǎn)做正確的事”。 這還是直銷(xiāo)嗎?這還是簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)換身份的消費(fèi)者嗎?比圣人還圣人!這樣的事業(yè)大多數(shù)人一定會(huì)失敗。當(dāng)然,很多網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)袖會(huì)不斷正直地選擇更正直的公司,不斷做更正確的事直到永遠(yuǎn)……別人不繼續(xù)跟隨則是因?yàn)椴桓S的人不能正確領(lǐng)悟,并非領(lǐng)導(dǎo)不正直也不是新的改變不正確。 為什么直銷(xiāo)如此難做?都達(dá)到那個(gè)高度了還如此遭人瞧不起?其實(shí)那16種人恰恰大多數(shù)都在直銷(xiāo)人群里!別看說(shuō)的比唱的都好聽(tīng),其實(shí)現(xiàn)在的直銷(xiāo)做的只有虛偽、做作! 直銷(xiāo)人為什么要虛偽、做作?不就是買(mǎi)賣(mài)商品嗎?需要那么復(fù)雜嗎?選擇公司、制度、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)人……最后結(jié)果還是白費(fèi)。追根尋源迫使直銷(xiāo)人這樣的原因只有一個(gè),違反了消費(fèi)常識(shí)。不需要不買(mǎi),不滿(mǎn)意不買(mǎi),不當(dāng)冤大頭,不勉強(qiáng)超出能力消費(fèi),這是消費(fèi)基本常識(shí)。直銷(xiāo)產(chǎn)品由于價(jià)格虛高,經(jīng)不起性?xún)r(jià)比原則競(jìng)爭(zhēng),不得不轉(zhuǎn)移消費(fèi)者注意力,還美其名曰提供附加值。違反消費(fèi)常識(shí)的謊言遲早會(huì)遭人鄙視,強(qiáng)加的所謂附加值不過(guò)是直銷(xiāo)人自己的臆造意淫。所以直銷(xiāo)人越做越難也就不奇怪了。 其實(shí)所有的營(yíng)銷(xiāo)工作本質(zhì)都是為了拉人留人,直銷(xiāo)更不例外。所有的人都是為了回報(bào)工作,毋庸諱言不必粉飾,連馬克思都說(shuō)過(guò),“人們?yōu)橹畩^斗的一切,都同他們的利益有關(guān)?!?錢(qián)不是萬(wàn)能的但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,每個(gè)人都為回報(bào)工作,都是在工作量、工作難度、投入回報(bào)之間,根據(jù)個(gè)人當(dāng)前情況做機(jī)會(huì)成本的綜合平衡選擇取舍。投入金額少的關(guān)注回報(bào)率,投入金額多的不僅關(guān)注回報(bào)率還關(guān)心本金安全性。這就是人性,這就是現(xiàn)實(shí),這就是當(dāng)下。 如何利用人的貪欲做善事,是尊重人性、尊重現(xiàn)實(shí)、尊重市場(chǎng)的思維。激勵(lì)制度的本質(zhì)就是利用人的弱點(diǎn)本性,直銷(xiāo)不過(guò)是為普通人提供的一個(gè)銷(xiāo)售工作機(jī)會(huì),同樣遵循這些思維。 直銷(xiāo)只是一個(gè)普通的營(yíng)銷(xiāo)模式而已,是營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的后起之秀,獨(dú)特的亮點(diǎn)就是采用了無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng),把數(shù)學(xué)幾何倍增模型引入了獎(jiǎng)金分配方案,就是大家所說(shuō)的多層次計(jì)酬獎(jiǎng)金分配制度。我對(duì)直銷(xiāo)模式的理解,小本投資,自由創(chuàng)業(yè),不用開(kāi)店鋪,零售占市場(chǎng),借助公司力,代理好產(chǎn)品。誠(chéng)信做根基,口碑傳影響。建立服務(wù)群,融入大系統(tǒng)。個(gè)人小網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)增價(jià)值。培訓(xùn)找?guī)褪?,團(tuán)隊(duì)有分工。自立求生存,互助共發(fā)展。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),不過(guò)是生意而已,好買(mǎi)好賣(mài)才是關(guān)鍵原則。 如果社會(huì)不能接受直銷(xiāo)、傳銷(xiāo),那么這個(gè)模式就不能很好的獲得來(lái)自于這個(gè)社會(huì)機(jī)體內(nèi)的那些人脈關(guān)系。所以任何神秘化、妖魔化這個(gè)普通的營(yíng)銷(xiāo)模式行為都是在扼殺,對(duì)一個(gè)普通的營(yíng)銷(xiāo)工具神秘化、妖魔化誤導(dǎo)曲解,只能影響社會(huì)正常發(fā)展貽誤機(jī)遇。正確的理解在于正確的傳播,只有正確宣傳才能樹(shù)立正影。故意混淆概念是謊言重復(fù)千遍就會(huì)讓人相信的另一種表現(xiàn)形式,只有樹(shù)立了正確運(yùn)用多層次計(jì)酬的正面實(shí)例,才能還倍增原理數(shù)學(xué)模型在獎(jiǎng)金計(jì)酬領(lǐng)域運(yùn)用的清白。 科士威怎么樣,做科士威是不是正確的選擇,在科士威能不能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想. 科士威不論是內(nèi)行人還是內(nèi)行人都認(rèn)可的平臺(tái),都能成功的平臺(tái)。一開(kāi)始鄧?yán)蠋熓?6年開(kāi)始做的,在做過(guò)直銷(xiāo),了解過(guò)多加直銷(xiāo)公司后,去馬來(lái)西亞考察科士威后,決定加盟的。那時(shí)候難度很大,光郵費(fèi)都可能比產(chǎn)品貴。老師有一種堅(jiān)決相信,一定不放棄,相信辦法總比困難多,因?yàn)橄胱龊眠@個(gè)事,所以任何困難都能找到解決辦法的事業(yè)決心,所以鄧?yán)蠋熥龃罅?!他的成功不是偶然的!要論現(xiàn)在的運(yùn)作條件、經(jīng)驗(yàn)積累和團(tuán)隊(duì)支持,比那個(gè)拓荒的階段好千百倍,憶苦思甜,我覺(jué)得,我們現(xiàn)在真的沒(méi)有理由不成功!抱怨是最無(wú)能的表現(xiàn)!遇到問(wèn)題把它當(dāng)成功的墊腳石,用積極的心態(tài)去面對(duì),這個(gè)話(huà)太對(duì)了! 科士威是我加盟的第一家直銷(xiāo)公司,也是科士威讓我改變了觀(guān)念,讓我認(rèn)識(shí)了直銷(xiāo)的前景和建立收入管道以達(dá)到財(cái)務(wù)自由的魅力。知道為什么做比知道怎么做更重要!我接觸科士威時(shí)候還在讀大學(xué),雖然我沒(méi)做過(guò),但是我有熱情,有思路,有行動(dòng)力,我也十分專(zhuān)一,一心只做科士威,堅(jiān)信科士威是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),所以我就像那只聾子青蛙一樣把所有時(shí)間精力和心思都撲在了科士威上面。因?yàn)樘珶釔?ài)了!所以,我感覺(jué)我的科士威路比一般人要順利很多. 人生最重要的不是奮斗而是抉擇,只有選對(duì)了,你的奮斗才有意義!我是07年初做科士威的,08年加盟恒信團(tuán)隊(duì)重新從0開(kāi)始的,短短1年時(shí)間的時(shí)候,我也實(shí)現(xiàn)了今晚課程里面提到的那些夢(mèng)想了。在強(qiáng)大的恒信系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我創(chuàng)建的王者團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)成功運(yùn)作有2年時(shí)間,恒信王者的系統(tǒng)不斷加固和完善,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展,這個(gè)月業(yè)績(jī)是上個(gè)月的3倍以上,這個(gè)增幅是相當(dāng)不可思議的。我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)10多位月超白金優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。他們都是在1年左右就實(shí)現(xiàn)了超白金目標(biāo)。充分說(shuō)明了科士威的盈利性。證明了:科士威的確是一門(mén)大生意! 我很認(rèn)同:只有真正看懂真心相信并且只有全力以赴去做科士威的人,才可能做好!每個(gè)人都要有目標(biāo),有夢(mèng)想,最好是寫(xiě)下來(lái),不斷激勵(lì)自己行動(dòng)!行動(dòng)!再行動(dòng)!
 
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