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按照規(guī)劃要求,該工程要在2015年底之前完工驗收。而負(fù)責(zé)該項目、驗收工作的正是白俊杰。2012年下半年的一天,白俊杰參加了一個飯局。當(dāng)時,煙臺白銀公司負(fù)責(zé)人王某也在。吃飯時,王某告訴白俊杰,白銀公司做的是凈水業(yè)務(wù),并問白俊杰有沒有的項目可以做。白俊杰想到了宜家公司的生產(chǎn)污水處理工程有個配套的凈水項目,便推薦給了王某,并讓王某去跟宜家公司聯(lián)系。這么好的機會,王某自然不會放過,他隨即跟宜家公司取得聯(lián)系,積極表示想要承攬配套的凈水項目。
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通報強調(diào),要深入推進(jìn)國有企業(yè)改革,進(jìn)一步強化內(nèi)部和外部機制。王社案警示我們,只要機制制度方面存在漏洞,就容易被一些思想動機不純的人鉆空子、搞。要從根本上解決企業(yè)內(nèi)部和外部存在的問題,必須深化國有企業(yè)改革,創(chuàng)新完善體制機制制度。各級組織要認(rèn)真落實、關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署,把好方向、管好大局、抓好落實,把加強的和完善公司治理統(tǒng)一起來,通過改革把的融入公司治理的各個環(huán)節(jié)。
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