受2008年世界范圍的金融危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整的陣痛。特別是世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、大宗商品價(jià)格下降、間貿(mào)易摩擦加劇、內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯、要素成本上漲和人口老齡化等因素的綜合作用下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速也隨之不斷下降。受此影響，內(nèi)機(jī)床需求不斷減弱，金屬加工機(jī)床進(jìn)口市場也呈現(xiàn)階段性下降的狀態(tài)。據(jù)前瞻數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，雖然經(jīng)歷了顯著的下降，機(jī)床工具消費(fèi)市場仍然是世界的市場，占有重要的地位。新聞：松滋小型鋼筋彎曲機(jī)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉

手提式彎曲機(jī)/便攜式鋼筋彎曲機(jī)

鋼筋彎曲機(jī)為手動(dòng)鋼筋彎曲機(jī)，手動(dòng)彎曲機(jī)又劃分成手持式鋼筋彎曲機(jī)和臺式鋼筋彎曲機(jī)主要專門用于建筑行業(yè)的鋼筋彎曲或調(diào)直，本設(shè)備的閃光點(diǎn)有使用故障率低，彎曲鋼筋速度快，使用成本低，噪音小、震動(dòng)輕；有公用、運(yùn)行穩(wěn)當(dāng)?shù)忍攸c(diǎn)。雙人操作，輕便靈活，是手工彎曲的10倍不只。取代傳統(tǒng)人工鋼筋加工模式，一體式工藝研發(fā)：顛覆傳統(tǒng)的人工鋼筋加工工藝，取代了傳統(tǒng)模式中鋼筋加工各環(huán)節(jié)分解開展方式，鋼筋彎曲機(jī)能夠自動(dòng)快速完成鋼筋調(diào)直和彎曲避免掉人工每一個(gè)分解動(dòng)作產(chǎn)生了的誤差，保證了鋼筋加工特定產(chǎn)品的加工精度和質(zhì)量，對提高建筑工程 質(zhì)量有積極的促進(jìn)作用。

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手提式鋼筋彎曲機(jī)應(yīng)用范圍：

1）橋梁樁基領(lǐng)域，鋼筋籠與承臺連接處頭籠彎鉤90度，以便于承臺相連；

2）破土后彎曲鋼筋的矯正調(diào)直。對已澆筑或者綁扎后的鋼筋豎直方向進(jìn)行彎曲，如樓房封頂時(shí)柱子、剪力墻主筋彎曲；

3）建筑工地現(xiàn)場使用（樓房樁頭鋼筋，工建上地鐵、隧道、鋼筋籠的修建等）。

4）高層民用建筑地下室錨桿調(diào)直彎曲及大型、土釘墻的彎曲

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手持式鋼筋彎曲機(jī)一次完成長期應(yīng)用于高層建筑，高速公路，鐵路地基樁基鋼筋籠及各種建筑物骨架中的鋼筋彎曲，專用于樁基鋼筋樁頭鋼筋現(xiàn)場彎曲施工時(shí)使用。手提式液壓鋼筋彎曲由液壓帶動(dòng)，該手提彎曲機(jī)體積小、重量輕、操作簡便，一人就可完成對現(xiàn)場澆筑鋼筋的彎折操作，而的彎折需人為彎折并事先需要焊接，相比之下更加省力，不止保證了精度，勞動(dòng)強(qiáng)度，除此另外系數(shù)有了特別大，同時(shí)也了工作功率。

型號：WQ-28.WQ-32.WQ-40彎筋范圍：16-40MM彎筋半徑：90(可調(diào)70,120.150)彎筋推力：10T-20T電動(dòng)油泵功率：1.5kw電壓：380V工作壓力：63mpa彎曲機(jī)自重：14kg

新聞：松滋小型鋼筋彎曲機(jī)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉項(xiàng)目采用內(nèi)的面向油氣勘探開發(fā)的地井電磁測量采集系統(tǒng)，為攻克遼河探區(qū)火山巖勘探技術(shù)難題打造了新利器。這個(gè)系統(tǒng)由東方物探聯(lián)合中油測井技術(shù)中心、科學(xué)院電子學(xué)研究所、上海海事大學(xué)等多家科研院所聯(lián)合研制。近期，東方物探綜合物化探處承擔(dān)的“遼河坳陷紅星地區(qū)火山巖目標(biāo)電磁勘探技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”圓滿完成。項(xiàng)目采用內(nèi)的面向油氣勘探開發(fā)的地井電磁測量采集系統(tǒng)，為攻克遼河探區(qū)火山巖勘探技術(shù)難題打造了新利器。這個(gè)系統(tǒng)由東方物探聯(lián)合中油測井技術(shù)中心、科學(xué)院電子學(xué)研究所、上海海事大學(xué)等多家科研院所聯(lián)合研制。新聞：松滋小型鋼筋彎曲機(jī)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉

 

第二個(gè)問題，將來做什么。未來是今天的延續(xù)，未來不能預(yù)測，只能創(chuàng)造。明白現(xiàn)在做什么，這樣的管理者已經(jīng)很不錯(cuò)，但是還不夠卓越。卓越的管理者必須清醒和清晰地認(rèn)識到，將來做什么。將來做什么，的可能是沿著現(xiàn)在的方向繼續(xù)前行。用時(shí)髦的話說，是從1到N。繼續(xù)前行下去，將來會怎樣，N能變成多少，不能憑空亂猜，需要管理者基于當(dāng)前業(yè)務(wù)狀況，結(jié)合自己的專業(yè)知識以及對行業(yè)未來的判斷，才能給出一個(gè)比較合理的判斷和推測。如果沒有意外，將來就該怎么樣，們就該做什么。