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據(jù)力拓集團(tuán)介紹，相比人工駕駛，無(wú)人駕駛卡車(chē)大約能降低15%的成本。要知道，如何降低成本已經(jīng)成為礦業(yè)公司為頭疼的事，運(yùn)輸成本又是生產(chǎn)成本中為大頭的部分。改裝成無(wú)人駕駛卡車(chē)后的效率已經(jīng)令力拓集團(tuán)決心繼續(xù)深耕自動(dòng)化生產(chǎn)，而其他礦業(yè)公司也在紛紛布局。據(jù)《麻省理工科技評(píng)論》報(bào)道，全球的礦業(yè)公司必和必拓（BHPBilliton）正在澳大利亞部署無(wú)人駕駛卡車(chē)和自動(dòng)化鉆機(jī)，加拿大的石油公司森科爾（Suncor）也已在阿爾伯塔開(kāi)始測(cè)試運(yùn)輸油砂的無(wú)人駕駛卡車(chē)。
生產(chǎn)基地：庫(kù)爾勒鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)-有限公司

生產(chǎn)基地：庫(kù)爾勒鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)-有限公司穿索機(jī)簡(jiǎn)介

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線(xiàn)下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線(xiàn)長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：

1、將鋼絞線(xiàn)捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線(xiàn)籠固定好，開(kāi)捆。

2、將穿索機(jī)安裝到位。

3、將鋼絞線(xiàn)頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。
4、梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。

5、當(dāng)鋼絞線(xiàn)到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線(xiàn)要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線(xiàn)一端的操作。

6、穿下一根鋼絞線(xiàn)。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線(xiàn)的主要工具。

鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)參數(shù)：
1、鋼鉸線(xiàn)直徑：一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶(hù)需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機(jī)重量：80 kg~270KG
所以，包裝機(jī)械企業(yè)要不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新，改變落后的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思維，提高包裝機(jī)械的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品多樣化，在關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)上滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，才能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中正面勁敵。值得欣喜的是，食品包裝機(jī)械制造行業(yè)迎來(lái)了極好的發(fā)展時(shí)期。隨著人們?nèi)粘９ぷ鞴?jié)奏的加快，營(yíng)養(yǎng)食品、休閑食品、方便食品等極大豐富，環(huán)境保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，今后對(duì)食品及其包裝也必然會(huì)提出許多新的要求。其次，政策正在積極引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)改革，提升自動(dòng)化、機(jī)械化程度，并未包裝設(shè)備行業(yè)的發(fā)展設(shè)定大方向，這些都是食品裝備制造行業(yè)的新機(jī)遇。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無(wú)線(xiàn)控制 .

6、本機(jī)雙穿線(xiàn)通道，大配件設(shè)計(jì)，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠(yuǎn)，更快，更耐用.

7、本機(jī)配件豐富，多規(guī)格穿線(xiàn)頭，穿線(xiàn)液，開(kāi)關(guān)等。

據(jù)悉，當(dāng)前特斯拉已經(jīng)明確表示，對(duì)于已經(jīng)在超級(jí)充電站為汽車(chē)充滿(mǎn)電但沒(méi)有迅速離開(kāi)的，特斯拉將對(duì)其收取閑置費(fèi)，每多一分鐘，規(guī)范充電的政策密集早在今年4月，能源局對(duì)布《2016年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)》推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)，2016年計(jì)劃建設(shè)充電站2000多座、分散式公共充電樁10萬(wàn)個(gè)、私人專(zhuān)用充電樁86萬(wàn)個(gè)，各類(lèi)充電設(shè)施總投資300億元。此前，各地為鼓勵(lì)社會(huì)資本建樁運(yùn)營(yíng)，發(fā)放多于30%投資成本的補(bǔ)貼，激發(fā)社會(huì)建樁的熱情，但當(dāng)初還在談?wù)摗百Y本+互聯(lián)網(wǎng)”模式的新興企業(yè)，現(xiàn)在也開(kāi)始有苦難言。
生產(chǎn)基地：庫(kù)爾勒鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)-有限公司于是許多技術(shù)出身狠抓的維修企業(yè)老板，常常感覺(jué)拳頭打在棉花上，客戶(hù)茫然不知，難以認(rèn)同，老板有好說(shuō)不出，還不如把門(mén)店好好裝修一下來(lái)得立竿見(jiàn)影。更何況，后市場(chǎng)還經(jīng)常有付費(fèi)主體錯(cuò)位的現(xiàn)象。許修企業(yè)老板依靠關(guān)系拉來(lái)企業(yè)車(chē)源或車(chē)源，對(duì)這些客戶(hù)來(lái)說(shuō)，不如酒量，服務(wù)不如回扣。還有維修廠幫助用戶(hù)虛構(gòu)事故擴(kuò)大定損來(lái)騙保修車(chē)，這些都扭曲了服務(wù)的價(jià)值導(dǎo)向。用戶(hù)很難判斷維修的好壞，就沒(méi)辦法用腳，加上付費(fèi)主體錯(cuò)位的現(xiàn)象存在，導(dǎo)致后市場(chǎng)至今難以建立起有效的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。四是區(qū)域品牌建設(shè)有效性。“DAJ大江牌”、“洛克賽牌”、“西菱”牌鉆床、“FL”牌變頻器等品牌對(duì)工業(yè)值的貢獻(xiàn)率在35%以上，北機(jī)床等獲機(jī)床行業(yè)“春曉獎(jiǎng)”。五是產(chǎn)業(yè)效益明顯。2015年，聯(lián)盟應(yīng)用成效明顯，產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和水以及品牌形象、品牌的認(rèn)可度提升。如浙江上優(yōu)有限公司應(yīng)用的高速干切齒輪滾刀替代美國(guó)森、意大利SU、德國(guó)藍(lán)幟等世界企業(yè)的進(jìn)口，產(chǎn)品被一汽大眾、上海大眾、重汽等大企業(yè)所采用。