僅半年時(shí)間,高鐵極速達(dá)線路就已發(fā)展到了上百條,覆蓋近百座城市,產(chǎn)品類型也從即日拓展到了高鐵極速達(dá)次晨、高鐵極速達(dá)次日,階梯狀時(shí)效產(chǎn)品系列矩陣已然成型。隨著高鐵極速達(dá)產(chǎn)品模式的日漸成熟,高鐵網(wǎng)在物流上的可能性越來越清晰。由全貨機(jī)、貨車、高鐵組成的順豐運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)正在逐步完善,順豐的運(yùn)輸實(shí)力也因此了有效增強(qiáng)。順豐在細(xì)分市場、深挖需求上的迅速行動(dòng)、對高鐵網(wǎng)資源的整合及對產(chǎn)品的高質(zhì)運(yùn)營,將會(huì)給其他快遞企業(yè)帶來不小的壓力。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路,充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢作用,能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理,可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用,從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間,貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的,完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長,且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案,或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案,實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

新聞:佛山到?jīng)錾街菸鞑胸涍\(yùn)專線物流線路
物流臺(tái)阿里菜鳥菜鳥E.T.物流實(shí)驗(yàn)室是由菜鳥網(wǎng)絡(luò)2015年底組建的內(nèi)部研究機(jī)構(gòu),自主研發(fā)前沿科技。它的產(chǎn)生旨在開發(fā)前沿的未來物流計(jì)劃,該計(jì)劃涵蓋了倉干配多個(gè)環(huán)節(jié)。開發(fā)產(chǎn)品有,末端配送機(jī)器人、倉內(nèi)復(fù)雜揀貨機(jī)器人矩陣等。自建物流物流物流X事業(yè)部專注于互聯(lián)網(wǎng)+物流,致力于打造著眼未來的智慧倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)。X事業(yè)部目前正自主研發(fā)全自動(dòng)物流中心、、倉儲(chǔ)機(jī)器人以及自動(dòng)駕駛車輛送貨等一系列備受矚目的尖端智慧物流項(xiàng)目。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先, 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué),不斷對知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次,企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識(shí)的 商品化。后,由于不斷吸收新信息和新知識(shí),貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,隨時(shí)其發(fā)展 方向,以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
新聞:佛山到?jīng)錾街菸鞑胸涍\(yùn)專線物流線路

3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段,貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累,很少提供內(nèi)部知識(shí),也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí),各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源,提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

新聞:佛山到?jīng)錾街菸鞑胸涍\(yùn)專線物流線路天天快遞是的加盟制快遞企業(yè),而蘇寧物流則是電商自建物流。自蘇寧去年以42.5億收購價(jià)正式成為天天快遞的新主人以來,如何將天天快遞納入蘇寧物流系統(tǒng),推進(jìn)業(yè)務(wù)融合一直是業(yè)界關(guān)注的難題與焦點(diǎn)。2017年蘇寧818購物節(jié)期間,蘇寧正式宣布天天快遞將接入蘇寧易購臺(tái),執(zhí)行配送任務(wù),預(yù)計(jì)完成蘇寧易購總量30%的配送目標(biāo)。隨后天天快遞在網(wǎng)絡(luò)代表大會(huì)中表示,已順利完成30%服務(wù)配送既定目標(biāo),且妥投率達(dá)到99%。