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其中，即時配送主要為寄遞客戶提供周邊3公里范圍之內(nèi)的時效服務(wù)，采取無需中轉(zhuǎn)、直接送達(dá)模式，即取即送并承諾在2小時之內(nèi)送達(dá)，特別針對O2O等高即時性配送需求。據(jù)信息顯示，2017年計時達(dá)開通北京、天津、上海、杭州、南京、廣州、深圳、成都、重慶、武漢、西安11個重點城市，實現(xiàn)華東、華北、華南、華中、西南西北五大經(jīng)濟(jì)板塊核心城市全覆蓋。2017年計時達(dá)網(wǎng)絡(luò)將搭建33個集散倉、204個配送站，覆蓋范圍將覆蓋92個行政區(qū)、1209個鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道，實現(xiàn)11個城市主城區(qū)的覆蓋。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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L4技術(shù)的實現(xiàn)一、公路運輸產(chǎn)業(yè)態(tài)L4技術(shù)要落地，我們首先要明晰其落地的商業(yè)價值。從2011年-2016年我國貨運量結(jié)構(gòu)示意圖中可以看出，我國的貨物運輸近八成由公路運輸完成，2016年，公路貨運量占總貨運量的比例達(dá)到了76.2%，較上一年提升了0.8個百分點?？梢?，公路運輸在我國物流運輸體系中是很重要的一個組成部分。二、技術(shù)層面L4技術(shù)的定義就是在特定下，車輛具備全部自動駕駛系統(tǒng)，司機可不對系統(tǒng)的要求進(jìn)行作答。

2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)，不斷對知識進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難 以提高貨運服務(wù)水的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到新疆烏魯木齊市頭屯河專線直達(dá)元通貨運歡迎咨詢年人均快遞量113件，人均快遞支出超過900元。截至今年3月底，珠?？爝f企業(yè)有80家，分支機構(gòu)216家，快遞服務(wù)營業(yè)網(wǎng)點506處，從業(yè)人員約7000人。在珠海，末端服務(wù)后一公里環(huán)節(jié)，快遞員需要穿行大街小巷，全行業(yè)當(dāng)前普遍以電動車、摩托車或三輪車作為主要交通工具。調(diào)研顯示，由于珠海禁摩禁電，末端配送交通工具問題成為珠海快遞企業(yè)的痛點和快遞員日常工作的困擾。不少快遞員和人員打游擊躲貓貓。此外，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，快遞企業(yè)用工難問題突出。