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會議認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)要在近幾年淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能9000多萬噸的基礎(chǔ)上，目前，包括鋼鐵、煤炭在內(nèi)的產(chǎn)能過剩行業(yè)，已經(jīng)普遍面臨行業(yè)整體效益下滑、企業(yè)運行困難加劇、僵尸企業(yè)增多的現(xiàn)象，必須從根本上解決產(chǎn)能過剩問題。筆者認(rèn)為，去產(chǎn)能工作應(yīng)下好三個一盤棋。首先是一盤棋。由于鋼鐵、煤炭等行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題是一個全局性問題，產(chǎn)能也分布在各個地區(qū)，且大多是當(dāng)?shù)氐腉DP大戶、稅收大戶、就業(yè)大戶，指望地方關(guān)閉企業(yè)、壓縮產(chǎn)能，可能性不大，效果也不會好。

上海西皇電氣設(shè)備有限公司憑借雄厚的技術(shù)實力及多年從事 SIEMENS 產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗，本著樹立公司形象和對用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神開展業(yè)務(wù)，贏得了 SIEMENS 公司與廣大用戶的好評及大力支持。但公司并未僅僅滿足與現(xiàn)狀：隨著 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 產(chǎn)品 S7200 、 S7300 及變頻器 MM420 、 MM440 系列的成功推出，其優(yōu)越的性能價格比受到眾多配套生產(chǎn)廠商的關(guān)注，在紡織機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)騰西公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 變頻器產(chǎn)品的電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計與編程，并在北京紡機(jī)展覽會上獲得了的成功；在其他行業(yè)如、上海供水裝置的合作中也取得了良好的業(yè)績，并在售后服務(wù)方面贏得了用戶的一致好評。

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用文化大式的運動來搞產(chǎn)業(yè)，這在向來理性冷靜的日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中甚為罕見，更從側(cè)面反映出機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已不限于一國一企，而是上升為戰(zhàn)略比拼，轟轟烈烈的運動正席卷全球。第二，緣何成為主戰(zhàn)場？第三，人工成本的急劇變化。勞動力緊缺、人力成本畸高成就了日本機(jī)器人王國，制造大國也面臨同樣的。2005-2012年，浙江規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)人均勞動報酬從14847元/年到41370元/年，第四，產(chǎn)業(yè)升級的迫切需求。

SIMATIC S7-200系列PLC適用于各行各業(yè)，各種中的檢測、監(jiān)測及控制的自動化。S7-200系列的強(qiáng)大功能使其無論在運行中，或相連成網(wǎng)絡(luò)皆能實現(xiàn)復(fù)雜控制功能。因此S7-200系列具有極高的性能/價格比。
“信譽(yù)，客戶至上”是公司成立之初所確立的宗旨，在公司的嚴(yán)格要求和員工們不折不扣地貫徹執(zhí)行下發(fā)展延續(xù)至今?！凹僖涣P十”一直是我公司的承諾。

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新聞：SIEMENS/西門子按鍵式面板6AV6545-0CC10-0AX0聯(lián)系方式為加快推進(jìn)鑄造行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，積極貫徹實施《制造2025》創(chuàng)新驅(qū)動、為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)、人才為本的發(fā)展方針，在鑄造行業(yè)實施和品牌戰(zhàn)略是有效提升鑄造企業(yè)影響力、提高產(chǎn)品附加值、向效益發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要途徑。實現(xiàn)由鑄造大國向鑄造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，鑄件是關(guān)鍵。全行業(yè)的企業(yè)要提升品牌意識，把提高鑄件擺在首位，切實注重提高鑄件的穩(wěn)定性和一致性，提升我國鑄造行業(yè)在市場的品牌形象和高端鑄件市場的占有率。