12月21日，由礦業(yè)聯(lián)合會舉辦的首屆“海外礦業(yè)投資高層”在京召開。國土資源部總工程師、礦業(yè)聯(lián)合會委彭齊鳴并講話，他談到，改革開放幾十年來，各類企業(yè)以各種方式在海外投資、作業(yè)，形成了大量找礦成果（礦產(chǎn)地），擁有了大量資源儲量。但是，這些成果并不能直接變成資金收益，這也不是我們走出去的終目的，而且，如果經(jīng)營不善，這些成果甚至完全可能失去。越來越多的企業(yè)意識到海外礦業(yè)勘查開發(fā)不是一個簡單投資勘查開發(fā)問題，更不是一個技術(shù)問題，而是一種復(fù)雜的經(jīng)營活動?！緦毿馈浚候院愉摻g線穿束機-happy月度評價
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機工作原理：減速機帶動雙輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

【寶欣】：蛟河鋼絞線穿束機-happy月度評價美國農(nóng)業(yè)機械化程度世界，是全球典型的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)。三是土地、勞動力適中型。典型的是法國。這類一般都有自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，因此發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多以進(jìn)行農(nóng)業(yè)制度變革為主要特色。多年來，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，法國實行了“一加一減”的做法?！耙患印敝傅氖菫榉乐雇恋胤稚ⅲ?guī)定農(nóng)場主的土地只允許讓一個子女繼承。“一減”指的是分流農(nóng)民，規(guī)定年齡在55歲以上的農(nóng)民必須退休，且享有一次性發(fā)放的“離農(nóng)終身補貼”，同時，還輔以鼓勵農(nóng)村青年進(jìn)廠做工的辦法減少農(nóng)民。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機：

1、定期檢查鋼絞線穿線機機內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時，應(yīng)及時更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
【寶欣】：蛟河鋼絞線穿束機-happy月度評價富士康當(dāng)年不是夸下?？冢寻臀髯兂善渲匾庸ぶ行膯?？可廠子開了沒兩年，就被不斷的給折騰得沒了聲息。目前，無論從生產(chǎn)體系看，還是從鏈條完整程度看，亞洲制造業(yè)在全球都居于地位。這與制造業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，也與亞洲一些和的文化相關(guān)。對于經(jīng)濟(jì)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展而言，這也是巨大機遇所在。著眼未來，除了需要通過金融、稅收等手段，留住一些骨干企業(yè)，也要在鞏固和完善亞洲的生產(chǎn)鏈方面多下些功夫。

但立足使用國產(chǎn)數(shù)控機床及工具設(shè)備完成相關(guān)加工，則有助于提高我國高端精密機械零部件設(shè)計及加工水，促進(jìn)國產(chǎn)數(shù)控裝置與國產(chǎn)數(shù)控機床的應(yīng)用和發(fā)展。國產(chǎn)機器人和機床工具行業(yè)與先進(jìn)水存在差距，尤其作為新興產(chǎn)業(yè)的工業(yè)機器人，起步晚于國內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)，無論制造工藝水、控制系統(tǒng)，還是集成應(yīng)用經(jīng)驗；無論技術(shù)成熟度，還是專業(yè)人才擁有程度，都制約當(dāng)前的發(fā)展速度，尚需在摸索中尋求進(jìn)步。但我們相信，兩者的深度融合，對于提高裝備制造業(yè)的綜合競爭力具有重大意義。