近日,天天快遞在龍崗的一個(gè)站點(diǎn)被曝老板失聯(lián),員工及站點(diǎn)下級(jí)承包商被拖欠,站點(diǎn)上千件快遞滯留無(wú)人派送。8月5日,深晚記者從廣東天天快遞公司了解到,目前該公司正調(diào)動(dòng)其他站點(diǎn)力量將滯留快遞件派送出去,而該站點(diǎn)員工的問(wèn)題已經(jīng)解決。事發(fā)老板半夜離開(kāi),大批快件滯留據(jù)了解,涉事站點(diǎn)為天天快遞龍崗橫崗紅棉營(yíng)業(yè)部。據(jù)該站點(diǎn)多名快遞員介紹,從8月1日起,就陸續(xù)有人上門(mén)來(lái)取件。他們估算,這段時(shí)間滯留在站點(diǎn)沒(méi)有派送的快件有1000多票。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變,先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò),使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo),更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新,貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理, 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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聶淑媛告訴記者,她時(shí)喜歡在網(wǎng)上買(mǎi)些零食或者化妝品、日常用品等,剛開(kāi)始使用快遞柜時(shí)感覺(jué)還不錯(cuò),也很新鮮,有時(shí)候出去吃飯或者散步順手就取快遞也很方便。雖然要步行一段距離,但直接掃碼就可以取快遞,節(jié)省了不少時(shí)間。不過(guò),隨著使用次數(shù)的增多,一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。無(wú)法當(dāng)面簽收聶淑媛告訴記者,她有一次買(mǎi)了一大箱各類零食的集錦,包括薯片、果凍、海苔、肉松小貝之類不能過(guò)度擠壓的小零食。不曾想到的是,她滿心歡喜地將快遞從快遞柜里取出來(lái)時(shí),箱子因?yàn)樘笠呀?jīng)被壓扁了,有一角甚至被壓塌,都陷了進(jìn)去。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息, 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過(guò)思考,做出行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn),員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí),貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí),真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到寧夏中衛(wèi)物流公司整車(chē)零擔(dān)歡迎咨詢3.第三波呢?那就是接下來(lái)在2018-2020年。未來(lái)三年的發(fā)展,將被人工智能(AI)驅(qū)動(dòng)、智能化驅(qū)動(dòng),菜鳥(niǎo)智能倉(cāng)、智能倉(cāng),這些是第三方倉(cāng)配企業(yè)完全無(wú)法投資的。未來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù),無(wú)人化是必然趨勢(shì)。以菜鳥(niǎo)為例,的菜鳥(niǎo)已經(jīng)形成了遍布浙江嘉興、湖北武漢、廣東惠陽(yáng)、廣東增城、天津武清、江蘇無(wú)錫等地的無(wú)人倉(cāng)群,這些倉(cāng)群由菜鳥(niǎo)自主研發(fā)的系統(tǒng)連接,形成了對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)物流鏈路的全局把控。這是全球的無(wú)人倉(cāng)群,2017年雙十一也被投入實(shí)戰(zhàn)中,極大的提升倉(cāng)內(nèi)的工作效率和穩(wěn)定,保證送達(dá)時(shí)效。