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大賽分為啟動(dòng)、網(wǎng)上報(bào)名、項(xiàng)目初審、賽前培訓(xùn)、復(fù)賽、決賽、頒獎(jiǎng)盛典、總決賽八個(gè)階段。報(bào)名結(jié)束后，將在10月下旬進(jìn)行項(xiàng)目初審，晉級(jí)制確定進(jìn)入重慶區(qū)域賽復(fù)賽名單，復(fù)賽名額為30個(gè)。11月下旬進(jìn)行復(fù)賽，終評(píng)選出進(jìn)入重慶賽區(qū)決賽的15個(gè)項(xiàng)目。重慶賽區(qū)決賽將評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金10萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金5萬(wàn)元/名，三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金3萬(wàn)元/名，模式獎(jiǎng)、人氣獎(jiǎng)、技術(shù)獎(jiǎng)各一名，獎(jiǎng)金1萬(wàn)元/名。決賽后，按新能源及智能汽車大賽組委會(huì)分配給重慶賽區(qū)的名額，由大賽組委會(huì)確定推薦參加全球總決賽名單。

在燃燒器行業(yè)中，這是一家令人尊敬的企業(yè)。在世界同業(yè)中，他的銷售數(shù)量以及市場(chǎng)占有率，居世界同業(yè)之首。意大利利雅路股份有限公司成立于1922年，在意大利本土上由一家手工作坊開始，同眾多的集團(tuán)化企業(yè)一樣，初單一從事燃油燃燒器的生產(chǎn)和銷售，發(fā)展至包括七個(gè)品牌、50多項(xiàng)技術(shù)的鍋爐、空調(diào)和燃燒器三大系列產(chǎn)品，從產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)到銷售及服務(wù)。并通過(guò)ISO體系認(rèn)證UNI EN ISO9001：Vision2000。

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問(wèn)：本次清理整頓的主要目標(biāo)是什么？答：按照“依法取締一批、重點(diǎn)整治一批、規(guī)范引導(dǎo)一批”原則，本次清理整頓的主要目標(biāo)：一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，督促地方清理整頓電子、廢輪胎、廢塑料、廢舊衣服、廢家電拆解等再生利用，打擊行為提升再生利用行業(yè)管理水；二是強(qiáng)化環(huán)境力度，取締一批污染嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的加工利用小作坊、“散亂污”企業(yè)和集散地，增強(qiáng)群眾獲得感；三是規(guī)范企業(yè)綠色發(fā)展，引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)采用先進(jìn)適用加工工藝，集聚發(fā)展，集中建設(shè)和運(yùn)營(yíng)污染治理設(shè)施，防止污染土壤和地下水。

RIELLO廠貌該公司以戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展為契機(jī)，50年始由國(guó)內(nèi)向市場(chǎng)拓展，至20世紀(jì)末在意大利以外的加拿大、波蘭、法國(guó)以及我國(guó)等多個(gè)成立了生產(chǎn)工廠。其下屬有3個(gè)研發(fā)中心、8個(gè)產(chǎn)品的制造基地，14個(gè)子公司，年銷售數(shù)億歐元。雇員超過(guò)2000人，產(chǎn)品銷售輻射60多個(gè)與地區(qū)。

由目前各燃燒器生產(chǎn)廠家提供的數(shù)據(jù)表明，利雅路公司生產(chǎn)銷售的燃燒器數(shù)量居世界。其中他所生產(chǎn)的40G系列燃油燃?xì)馊紵?，物美價(jià)廉為銷售量提供了動(dòng)力，而銷售量的又進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，從而形成了一個(gè)良性循環(huán)，使其在小型燃燒器市場(chǎng)銷售中占據(jù)了不可撼動(dòng)位置。

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其強(qiáng)大的研發(fā)能力，使其產(chǎn)品設(shè)計(jì)獨(dú)到，有著他人無(wú)法企及的特性，如其程序控制器、油泵等不僅僅根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)單獨(dú)設(shè)計(jì)，乃至自行組織生產(chǎn)，這在以成套設(shè)備廠商身份生產(chǎn)燃燒器的廠家迥然有別。這一鮮明的特點(diǎn)有效地保護(hù)了他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)也留下了通用性、互換性差的缺憾。

意大利利雅路股份有限公司于上個(gè)世紀(jì)九十年代初進(jìn)入市場(chǎng)，并于1996年設(shè)立了駐北京辦事處，以嚴(yán)格的區(qū)域代理商制度，完善配件供應(yīng)體系開展了區(qū)域的銷售工作。十幾年來(lái)在眾多省級(jí)以上代理商的共同努力下，利雅路燃燒器在燃燒器市場(chǎng)后來(lái)居上，獨(dú)占鰲頭。

海寧加油站供應(yīng)公司'共享汽車有著極為廣闊的發(fā)展前景。推廣共享汽車，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，倒逼相關(guān)政策、規(guī)范，打通進(jìn)入尋常百姓家的“后一公里”。比如，對(duì)于充電樁數(shù)量少的問(wèn)題，應(yīng)按照昆明已經(jīng)的規(guī)劃，科學(xué)合理建好充電樁，做到方便快捷充電；對(duì)于停車難的問(wèn)題，既要設(shè)置共享汽車專屬停車位，同時(shí)也應(yīng)該盤活資源，物盡其用。這方面安寧市的一個(gè)做法很值得借鑒：從9月1日起，包括安寧市市委停車場(chǎng)、市停車場(chǎng)等10個(gè)單位的停車場(chǎng)將從晚上8點(diǎn)至次日早上8點(diǎn)免費(fèi)對(duì)外停車。