吳川到常州物流專線、伊寧到常州物流專線、中瑞物流，一次托付，全稱呵護(hù)

取 貨：本公司接至客戶委托后2小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員，上門取貨。
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派 送：貨至之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門。
包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理
業(yè)務(wù)范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務(wù)；
2、貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個(gè)人和公司提供長(zhǎng)途搬家業(yè)務(wù)
7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
9 、普通、高級(jí)化妝品；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小轎車托運(yùn)業(yè)務(wù)
物流新聞：天津機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)公司將通過各種方式持續(xù)做好班組建設(shè)培訓(xùn)
為切實(shí)提升班組長(zhǎng)管理能力，夯實(shí)三基建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮班組示范作用，2月20日，天津機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)公司工會(huì)舉辦班組三基建設(shè)培訓(xùn)講座，特邀質(zhì)安部運(yùn)行安全監(jiān)察主管許群擔(dān)任講師。貨運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層管理人員和班組骨干共50余人參加。

許群在講座中詮釋了三基建設(shè)的含義和要求，并把班組建設(shè)優(yōu)秀范例通過視頻進(jìn)行展示，使參訓(xùn)人員真正了解如何成為一個(gè)優(yōu)秀班組，如何真正把班組與三基建設(shè)落到實(shí)處，帶來(lái)深刻啟發(fā)的同時(shí)，也為今后的班組建設(shè)拓展了新思路。

會(huì)上，貨運(yùn)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席房寶對(duì)貨運(yùn)公司新一年班組建設(shè)提出要求：各班組要以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為切入點(diǎn)，謀劃好生產(chǎn)安全與創(chuàng)新發(fā)展，打造一支“團(tuán)隊(duì)至上、親同手足、榮辱與共、追求卓越”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

隨后，公司站坪部韓景順分享了他參加集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)赴清華大學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)的心得與體會(huì)，分別從管理創(chuàng)新、高效團(tuán)建和如何當(dāng)好班組長(zhǎng)三個(gè)方面進(jìn)行了交流分享。通過趣味互動(dòng)的小游戲、引人深思的小故事、具體典型的案例，讓大家感受到基層班組最實(shí)際的管理方式，看到了班組建設(shè)提升的空間。

提高班組三基建設(shè)水平，為天津機(jī)場(chǎng)發(fā)展凝心聚力，持續(xù)打好安全基礎(chǔ)。

為切實(shí)提升班組長(zhǎng)管理能力，夯實(shí)三基建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮班組示范作用，2月20日，天津機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)公司工會(huì)舉辦班組三基建設(shè)培訓(xùn)講座，特邀質(zhì)安部運(yùn)行安全監(jiān)察主管許群擔(dān)任講師。貨運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層管理人員和班組骨干共50余人參加。

許群在講座中詮釋了三基建設(shè)的含義和要求，并把班組建設(shè)優(yōu)秀范例通過視頻進(jìn)行展示，使參訓(xùn)人員真正了解如何成為一個(gè)優(yōu)秀班組，如何真正把班組與三基建設(shè)落到實(shí)處，帶來(lái)深刻啟發(fā)的同時(shí)，也為今后的班組建設(shè)拓展了新思路。

會(huì)上，貨運(yùn)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席房寶對(duì)貨運(yùn)公司新一年班組建設(shè)提出要求：各班組要以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為切入點(diǎn)，謀劃好生產(chǎn)安全與創(chuàng)新發(fā)展，打造一支“團(tuán)隊(duì)至上、親同手足、榮辱與共、追求卓越”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

隨后，公司站坪部韓景順分享了他參加集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)赴清華大學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)的心得與體會(huì)，分別從管理創(chuàng)新、高效團(tuán)建和如何當(dāng)好班組長(zhǎng)三個(gè)方面進(jìn)行了交流分享。通過趣味互動(dòng)的小游戲、引人深思的小故事、具體典型的案例，讓大家感受到基層班組最實(shí)際的管理方式，看到了班組建設(shè)提升的空間。

天津機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)公司將通過各種方式持續(xù)做好班組建設(shè)培訓(xùn)，提高班組三基建設(shè)水平，為天津機(jī)場(chǎng)發(fā)展凝心聚力，持續(xù)打好安全基礎(chǔ)。

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