被“問題奶粉”和“奶粉問題”嚇壞了的中國媽媽開始動(dòng)用各種關(guān)系和渠道，試圖從境外為她們的孩子“淘”到純正的“洋奶粉”。然而，中國巨大的奶粉需求讓新西蘭、澳大利亞等地不得不推出限購政策，并特意用中文標(biāo)出；香港更是立法，限每人帶2罐奶粉離境，違者可監(jiān)禁2年。

　　今年9月28日，中國奶業(yè)似乎迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。由中國乳制品工業(yè)協(xié)會組織，伊利、蒙牛雅士利、完達(dá)山、飛鶴、明一和高原之寶6家企業(yè)集體發(fā)布了嬰幼兒配方乳粉新品，并做出誠信守法、嚴(yán)格把關(guān)、承擔(dān)責(zé)任、接受監(jiān)督等質(zhì)量安全承諾。有人認(rèn)為，這6家企業(yè)儼然已成為中國“奶粉國家隊(duì)”。

　　未來奶粉業(yè)或?qū)⑿纬?0大集團(tuán)

　　中國提高奶粉質(zhì)量的步伐一直沒有停止。

　　今年5月31日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時(shí)明確要求，要把提升嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量安全水平作為突破口，把優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)品牌樹起來，把消費(fèi)者的信心提起來。

　　6月，工信部發(fā)布實(shí)施了《提升嬰幼兒乳粉質(zhì)量水平，提振社會消費(fèi)信心行動(dòng)方案》，組織制訂了嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案，并表示將組織開展為期3個(gè)月（6月1日至8月31日）的嬰幼兒配方乳粉企業(yè)質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，淘汰一批不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和質(zhì)量安全保障條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。

　　近日，有報(bào)道稱，國家將斥資300億助力國產(chǎn)嬰幼兒奶粉行業(yè)，通過政策傾斜、財(cái)政補(bǔ)貼等方式打造一批能夠贏得市場信任的國產(chǎn)品牌。

　　此次6家國產(chǎn)乳品企業(yè)在中國乳制品工業(yè)協(xié)會的組織下，高調(diào)向社會發(fā)布了嬰幼兒乳粉新品，被外界視為打造國產(chǎn)奶粉品牌的重要舉措。這6家所謂的“奶粉國家隊(duì)”也被許多人視為政策重點(diǎn)扶持的對象和“中國奶業(yè)的希望”。

　　然而，中國乳制品工業(yè)協(xié)會名譽(yù)理事長宋昆岡卻表示，從來沒有所謂的“國家隊(duì)”之說，“只有生產(chǎn)好產(chǎn)品才是好企業(yè)”，上述6家企業(yè)是由行業(yè)協(xié)會組織專家通過實(shí)地調(diào)研遴選得出的。工信部消費(fèi)品司副巡視員高伏向記者表示，政府部門更多的是對企業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量的提升予以鼓勵(lì)和支持，但具體投產(chǎn)后的反響最終要經(jīng)過市場嚴(yán)格的評價(jià)和消費(fèi)者的“打分”來判定。對于“斥資300億”一說，高伏稱，“支持政策會有，但具體的資金量和支持方式，目前尚未明確。”

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，奶粉國家隊(duì)的名號或許并不存在，但按照這6家企業(yè)的行業(yè)地位和國家對其支持的力度，這6支隊(duì)伍就是有實(shí)無名的“奶粉國家隊(duì)”。一位奶粉企業(yè)高管告訴記者，叫什么名字不重要，重要的是，這6家企業(yè)已經(jīng)和其他奶粉企業(yè)有了根本上的區(qū)別。

　　完達(dá)山乳業(yè)董事長王景海認(rèn)為，將一批有實(shí)力、有社會責(zé)任感的企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)別開來很有必要，“一個(gè)企業(yè)出了問題，好像中國的奶粉行業(yè)都出了問題，很多企業(yè)其實(shí)是沒有問題的。”王景海預(yù)計(jì)，目前全國有嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)127家，經(jīng)過兼并重組，未來奶粉行業(yè)可能會形成10家左右的大集團(tuán)。

　　奶源仍是產(chǎn)業(yè)軟肋

　　“2008年三聚氰胺事件之后，政府做了大量的工作，主要解決了三個(gè)問題：一是淘汰落后產(chǎn)能，提升乳制品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化能力和水平；二是實(shí)施了新的乳品安全國家標(biāo)準(zhǔn)；三是政府的監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督職能發(fā)生重大變化。”王景海告訴記者。

　　宋昆岡表示，經(jīng)過3年多的整改，乳制品工業(yè)的技術(shù)裝備水平、檢驗(yàn)技術(shù)與能力、自有奶源基地建設(shè)、企業(yè)管理水平、職工隊(duì)伍建設(shè)都有了明顯提升和改善。

　　“現(xiàn)在中國乳制品的標(biāo)準(zhǔn)在世界上都是比較高的。我們到澳大利亞、新西蘭、歐洲看了一些企業(yè)，他們?nèi)橹破吩O(shè)備和現(xiàn)代化水平并不比我們高。”王景海說。

　　為什么高標(biāo)準(zhǔn)、好設(shè)備和嚴(yán)監(jiān)管之后，還存在乳品質(zhì)量問題？

　　 ? “我們的設(shè)備、工藝、技術(shù)都沒問題了，但奶源仍存在問題。國內(nèi)依然存在著部分散養(yǎng)奶牛戶，奶源質(zhì)量控制方面與國外相比仍有差距。”王景海告訴記者。

　　澳優(yōu)[0.00%]乳業(yè)行政總裁陳遠(yuǎn)榮也曾表示，國內(nèi)奶企存在的奶源質(zhì)量與安全問題，具體說有三個(gè)方面：一是國內(nèi)鮮奶標(biāo)準(zhǔn)低；二是奶牛養(yǎng)殖集約化程度低；三是環(huán)境污染、亂用抗生素及飼料的情況較多。

?　　“現(xiàn)在，養(yǎng)殖戶也認(rèn)識到了食品安全的重要性，國家法律法規(guī)也越來越嚴(yán)了，奶源的管控比以前好了很多。但是，要讓企業(yè)把所有的源頭都把控好還不現(xiàn)實(shí)。有的小企業(yè)不具備檢測能力，有時(shí)檢測標(biāo)準(zhǔn)也有高有低。”王景海告訴記者，品安全不從源頭上抓起，這個(gè)問題不能從根本上得到解決。

　　業(yè)內(nèi)呼吁政府幫建奶源基地

　　在很多人看來，提升嬰幼兒乳粉質(zhì)量水平，奶源是關(guān)鍵；而要把控奶源質(zhì)量，就必須加大奶源基地的建設(shè)力度，提升規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化水平。

　　王景海建議，政府要適應(yīng)于新的發(fā)展形式，主導(dǎo)實(shí)施農(nóng)民高度組織化、規(guī)?；?jīng)營，把農(nóng)民組織起來，通過培訓(xùn)，解決規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題。這樣既能保證食品安全，也解決了產(chǎn)業(yè)化，可以在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行過程中提高附加值，增加農(nóng)民收入。

　　國家奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李勝利說，加工企業(yè)與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的利益連接機(jī)制不完善，是造成現(xiàn)在奶源質(zhì)量低的根本原因。與其他養(yǎng)殖業(yè)不同，奶價(jià)是乳品加工廠說了算，奶農(nóng)沒有定價(jià)權(quán)，而且這種定價(jià)機(jī)制短期內(nèi)不可能改變。

　　而國外的奶業(yè)合作社，如新西蘭恒天然公司，其乳品加工廠是奶農(nóng)建的，奶農(nóng)是乳品企業(yè)最大的股東，除了獲得原料奶銷售的收入外，還有乳品銷售后的分紅，加工企業(yè)和奶牛養(yǎng)殖戶利益是一致的。李勝利認(rèn)為，為更好地控制和擴(kuò)大奶源，加工企業(yè)應(yīng)該扶持奶源基地，也可以自己建奶源基地。

　　對于自建奶源基地，王景海表示，企業(yè)要做的就是收集原料，加工然后賣向市場?；亟ㄔO(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這些應(yīng)該是政府要做的。政府出一部分資金，把牧場建好，把農(nóng)業(yè)合作社、畜牧養(yǎng)殖合作社組織起來，實(shí)行規(guī)?；B(yǎng)殖，用現(xiàn)代化的系統(tǒng)喂養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械擠奶、冷料運(yùn)輸、管道封閉輸送和無菌化加工，既保證了食品安全，提高了食品質(zhì)量，同時(shí)企業(yè)增效、農(nóng)民致富。

　　對話完達(dá)山乳業(yè)董事長王景海：

　　國產(chǎn)奶粉擁有洋奶粉無可比擬的優(yōu)勢

　　記者：時(shí)隔5年之后，再回頭看“三聚氰胺”事件，您有什么感觸？

　　王景海：2008年“三聚氰胺”事件之前，我們的出口表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)，中國乳品業(yè)中，我們出口是第一位的，一年出口12000到13000噸，有五六個(gè)億的銷售額，在非洲的維和部隊(duì)常年吃的都是我們完達(dá)山奶粉。

站　可是“三聚氰氨”事件之后，我們也受到很大的影響，一企生病、行業(yè)吃藥。前段時(shí)間我去訪問南非，南非相關(guān)人士就表示，現(xiàn)在全世界都知道中國乳品不合格。

　　記者：完達(dá)山這幾年發(fā)展不如伊利蒙牛這么迅速，為什么？

　　王景海：“三聚氰胺”事件之前，奶粉行業(yè)中三鹿是排在第一位，完達(dá)山排在第二位。這些年我們成長比較慢，現(xiàn)在論品牌價(jià)值我們排第三位。

　　發(fā)展緩慢主觀上是因?yàn)槲覀兦蠓€(wěn)不求快，不求業(yè)內(nèi)最大，而要做百年老店，以質(zhì)取勝，在質(zhì)量保證的前提下加速發(fā)展。

　　客觀上講，我們也遇到了一些困難。第一，企業(yè)履行的社會責(zé)任過重。以三聚氰胺事件為例，三聚氰胺事件出現(xiàn)以后，很多黑龍江的乳制品企業(yè)都虧損，不收奶，殺牛倒奶現(xiàn)象嚴(yán)重。政府找我們說，你是國企，要擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。當(dāng)時(shí)我們就提出了不降價(jià)、不限收、不拒收的政策。為此我們承擔(dān)了2.47億的損失。后來形勢恢復(fù)后，奶源變得緊張，之前不收奶的企業(yè)又回來搶奶。兩頭搭成本，企業(yè)付出很大。

　　第二，我們得到的產(chǎn)業(yè)政策支持比較少。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，一些新入駐的企業(yè)往往容易得到很多優(yōu)惠政策，像乳業(yè)企業(yè)等長期肩負(fù)社會責(zé)任的企業(yè)卻很難享受這些政策。

　　記者：今年的洋奶粉品牌接連受挫，這對國內(nèi)乳業(yè)是不是一個(gè)“彎道超車”的機(jī)會，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？

　　王景海：近期這些事件都說明外國的月亮不一定就比中國的圓。我們應(yīng)該讓消費(fèi)者更加明白這個(gè)事實(shí)：國產(chǎn)奶粉與國外奶粉相比，也有不可比擬的優(yōu)勢：

　　首先，洋奶粉新鮮度不如國產(chǎn)奶粉。洋奶粉大多是在國外生產(chǎn)的原料粉，漂洋過海運(yùn)到中國再進(jìn)行二次加工，運(yùn)輸保存時(shí)間較長；其次，國外代購的奶粉不是針對中國寶寶體質(zhì)添加營養(yǎng)成分，不一定適合中國寶寶；第三，中國乳品工業(yè)協(xié)會開展的“月月抽檢計(jì)劃”工作，委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)——國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心對主流品牌嬰幼兒奶粉進(jìn)行抽檢，檢測結(jié)果顯示國內(nèi)奶粉明顯優(yōu)于國外奶粉。

　　當(dāng)下，國內(nèi)乳業(yè)應(yīng)該抓住有利時(shí)機(jī)，向消費(fèi)者傳達(dá)更多理性客觀的聲音，同時(shí)也要煉好“內(nèi)功”，加強(qiáng)自身產(chǎn)品的監(jiān)督管理，以質(zhì)量和誠信重新贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任。