? ? 隨著中國電影市場的爆發(fā)性增長，競爭激烈的發(fā)行業(yè)終于從群雄逐鹿進入合縱連橫的新時代，而隨著院線方加速布局發(fā)行領(lǐng)域，傳統(tǒng)發(fā)行行業(yè)格局或?qū)⒏淖儭?br />
6月17日，上海電影股份有限公司、浙江時代電影大世界有限公司、江蘇幸福藍海院線有限公司、四川省電影公司和河南奧斯卡電影院線有限公司在上海電影節(jié)上宣布正式聯(lián)手，發(fā)起成立“四海電影發(fā)行聯(lián)盟”。上影股份總經(jīng)理張豐接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示：“上影股份五大電影企業(yè)將憑借深度整合后的渠道優(yōu)勢，以發(fā)行業(yè)托拉斯的姿態(tài)吞食市場份額。”據(jù)悉，這五家影視公司以院線業(yè)務(wù)見長，在渠道方面占有較大優(yōu)勢，院線方結(jié)盟做發(fā)行，無疑將對傳統(tǒng)制片方做發(fā)行的模式產(chǎn)生沖擊，一輪行業(yè)洗牌即將開始。
渠道方抱團發(fā)行
與業(yè)內(nèi)比較常見的發(fā)行公司諸如華誼兄弟、光線傳媒、博納影業(yè)等制片方做發(fā)行的模式不一樣，此次發(fā)起“四海電影發(fā)行聯(lián)盟”的五家企業(yè)分別代表了多家主流院線及電影公司，尤以院線業(yè)務(wù)見長，屬于渠道方，該聯(lián)盟旗下共計擁有全國750家影院和4000塊銀幕，覆蓋全國票房前50名的所有票倉城市，在全國約占20%的市場份額，在所控區(qū)域則占到35%。今后，聯(lián)盟成員將以“四海”為唯一的發(fā)行業(yè)務(wù)平臺，在宣傳、票務(wù)和排片三個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源深度共享，通過產(chǎn)業(yè)鏈的互相打通，采用統(tǒng)一的發(fā)行和排映策略，共同拓展全國性的電影發(fā)行及營銷市場。四海發(fā)行將設(shè)發(fā)行委員會為其最高決策機構(gòu)，所承接的電影發(fā)行業(yè)務(wù)則將由上影股份負責具體的統(tǒng)籌與執(zhí)行。
作為四海發(fā)行聯(lián)盟的首倡者，2014年，上影股份參與發(fā)行影片33部，僅以所涉發(fā)行區(qū)域為口徑計算，參與發(fā)行影片的總票房即達17.56億元。2015年度春節(jié)檔票房冠軍《天將雄師》7.5億元的成績，亦出自上影發(fā)行之手。
事實上，近期院線渠道方開始加速涉足發(fā)行業(yè)務(wù)，并以抱團的姿勢誓要在發(fā)行領(lǐng)域大干一場。2014年，萬達影視傳媒有限公司、大地時代電影發(fā)行有限公司、廣州金逸影視傳媒股份有限公司、橫店電影院線有限公司達成戰(zhàn)略合作，四方宣布共同組建以電影營銷策劃、發(fā)行為一體的合資公司五洲電影發(fā)行有限公司。這四家中有三家是院線渠道方，而萬達影視傳媒有限公司與國內(nèi)最大院線萬達院線隸屬同一家集團萬達集團旗下，也有充足的渠道資源。諸如五洲、四海這樣的發(fā)行聯(lián)盟，憑借其豐富的院線渠道資源，進入發(fā)行領(lǐng)域后，不僅將在電影產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)更多話語權(quán)，坐實“渠道為王”的地位，也將對制片方下屬的發(fā)行業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大沖擊。
行業(yè)競爭格局生變
當前，影片之間的競爭日益激烈，院線排片率成為許多優(yōu)秀影片的發(fā)行痛點，“渠道為王”的重要性凸顯無疑。目前國內(nèi)共擁有近50條城市院線，各院線雖各自握有區(qū)域性的渠道優(yōu)勢，但由于市場分散，難以在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上取得突破、充分施展威力。“四海”的成立正是針對這一情況，通過組建發(fā)行聯(lián)盟，在渠道上掌握更多話語權(quán)。
據(jù)悉，目前四海聯(lián)盟發(fā)行業(yè)務(wù)已經(jīng)擁有全國近20%的市場份額，如此形成的渠道影響力，可謂是制片方無法忽視的力量。“現(xiàn)在國內(nèi)發(fā)行行業(yè)格局基本是戰(zhàn)國時代，各家公司單打獨斗互相競爭，但其實掌握的資源都有限。部分公司即使有院線資源，但放在全國的市場格局里也難成氣候。”一家制片公司負責人表示，“四海這種模式將給發(fā)行業(yè)務(wù)帶來革新，所能提供的服務(wù)和落地執(zhí)行能力都將是單家公司無法匹敵的，發(fā)行行業(yè)格局可能被就此改寫。”
“事實上，更焦慮的可能是制片方旗下的發(fā)行業(yè)務(wù)，目前國內(nèi)一線發(fā)行公司大都是制片公司下設(shè)的發(fā)行公司，包括華誼兄弟、博納影業(yè)、光線傳媒均在發(fā)行業(yè)務(wù)上占據(jù)較大份額，制片公司涉足發(fā)行不僅僅是為了獲得發(fā)行環(huán)節(jié)的利潤，更多是為了讓制片方掌控內(nèi)容之外能夠掌控更多渠道的話語權(quán)，以此推高旗下電影的票房。不過目前格局可能要發(fā)生改變，由于院線公司組成的發(fā)行聯(lián)盟在渠道上天然具有優(yōu)勢，其涉足發(fā)行行業(yè)必然會對原來的制片方的發(fā)行業(yè)務(wù)帶來沖擊，加速行業(yè)競爭格局的改變。”
“上影有全國排名前列的聯(lián)和院線，已經(jīng)是最大的渠道方之一。但我們認為，更具想象力的合作才能夠?qū)崿F(xiàn)增量，也能讓更多優(yōu)秀影片獲得在院線上映的機會。”上影股份總經(jīng)理張豐表示，“四海將開創(chuàng)多元化的電影宣傳、推廣以及發(fā)行渠道，做好影片與院線放映的橋梁，協(xié)助各方充分挖掘市場價值。”而在談及四海的發(fā)展目標時，張豐表示，“我們有信心在未來3年內(nèi)占據(jù)行業(yè)25%的份額。”
“四海發(fā)行”有實力承諾所發(fā)影片將獲得更高的排片率和更多的宣傳營銷資源。在讓優(yōu)秀影片獲取更多資源的同時，“四海”模式也將讓各成員單位獲得更高的發(fā)行費率，實現(xiàn)雙贏。
渠道方抱團發(fā)行
與業(yè)內(nèi)比較常見的發(fā)行公司諸如華誼兄弟、光線傳媒、博納影業(yè)等制片方做發(fā)行的模式不一樣，此次發(fā)起“四海電影發(fā)行聯(lián)盟”的五家企業(yè)分別代表了多家主流院線及電影公司，尤以院線業(yè)務(wù)見長，屬于渠道方，該聯(lián)盟旗下共計擁有全國750家影院和4000塊銀幕，覆蓋全國票房前50名的所有票倉城市，在全國約占20%的市場份額，在所控區(qū)域則占到35%。今后，聯(lián)盟成員將以“四海”為唯一的發(fā)行業(yè)務(wù)平臺，在宣傳、票務(wù)和排片三個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源深度共享，通過產(chǎn)業(yè)鏈的互相打通，采用統(tǒng)一的發(fā)行和排映策略，共同拓展全國性的電影發(fā)行及營銷市場。四海發(fā)行將設(shè)發(fā)行委員會為其最高決策機構(gòu)，所承接的電影發(fā)行業(yè)務(wù)則將由上影股份負責具體的統(tǒng)籌與執(zhí)行。
作為四海發(fā)行聯(lián)盟的首倡者，2014年，上影股份參與發(fā)行影片33部，僅以所涉發(fā)行區(qū)域為口徑計算，參與發(fā)行影片的總票房即達17.56億元。2015年度春節(jié)檔票房冠軍《天將雄師》7.5億元的成績，亦出自上影發(fā)行之手。
事實上，近期院線渠道方開始加速涉足發(fā)行業(yè)務(wù)，并以抱團的姿勢誓要在發(fā)行領(lǐng)域大干一場。2014年，萬達影視傳媒有限公司、大地時代電影發(fā)行有限公司、廣州金逸影視傳媒股份有限公司、橫店電影院線有限公司達成戰(zhàn)略合作，四方宣布共同組建以電影營銷策劃、發(fā)行為一體的合資公司五洲電影發(fā)行有限公司。這四家中有三家是院線渠道方，而萬達影視傳媒有限公司與國內(nèi)最大院線萬達院線隸屬同一家集團萬達集團旗下，也有充足的渠道資源。諸如五洲、四海這樣的發(fā)行聯(lián)盟，憑借其豐富的院線渠道資源，進入發(fā)行領(lǐng)域后，不僅將在電影產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)更多話語權(quán)，坐實“渠道為王”的地位，也將對制片方下屬的發(fā)行業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大沖擊。
行業(yè)競爭格局生變
當前，影片之間的競爭日益激烈，院線排片率成為許多優(yōu)秀影片的發(fā)行痛點，“渠道為王”的重要性凸顯無疑。目前國內(nèi)共擁有近50條城市院線，各院線雖各自握有區(qū)域性的渠道優(yōu)勢，但由于市場分散，難以在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上取得突破、充分施展威力。“四海”的成立正是針對這一情況，通過組建發(fā)行聯(lián)盟，在渠道上掌握更多話語權(quán)。
據(jù)悉，目前四海聯(lián)盟發(fā)行業(yè)務(wù)已經(jīng)擁有全國近20%的市場份額，如此形成的渠道影響力，可謂是制片方無法忽視的力量。“現(xiàn)在國內(nèi)發(fā)行行業(yè)格局基本是戰(zhàn)國時代，各家公司單打獨斗互相競爭，但其實掌握的資源都有限。部分公司即使有院線資源，但放在全國的市場格局里也難成氣候。”一家制片公司負責人表示，“四海這種模式將給發(fā)行業(yè)務(wù)帶來革新，所能提供的服務(wù)和落地執(zhí)行能力都將是單家公司無法匹敵的，發(fā)行行業(yè)格局可能被就此改寫。”
“事實上，更焦慮的可能是制片方旗下的發(fā)行業(yè)務(wù)，目前國內(nèi)一線發(fā)行公司大都是制片公司下設(shè)的發(fā)行公司，包括華誼兄弟、博納影業(yè)、光線傳媒均在發(fā)行業(yè)務(wù)上占據(jù)較大份額，制片公司涉足發(fā)行不僅僅是為了獲得發(fā)行環(huán)節(jié)的利潤，更多是為了讓制片方掌控內(nèi)容之外能夠掌控更多渠道的話語權(quán)，以此推高旗下電影的票房。不過目前格局可能要發(fā)生改變，由于院線公司組成的發(fā)行聯(lián)盟在渠道上天然具有優(yōu)勢，其涉足發(fā)行行業(yè)必然會對原來的制片方的發(fā)行業(yè)務(wù)帶來沖擊，加速行業(yè)競爭格局的改變。”
“上影有全國排名前列的聯(lián)和院線，已經(jīng)是最大的渠道方之一。但我們認為，更具想象力的合作才能夠?qū)崿F(xiàn)增量，也能讓更多優(yōu)秀影片獲得在院線上映的機會。”上影股份總經(jīng)理張豐表示，“四海將開創(chuàng)多元化的電影宣傳、推廣以及發(fā)行渠道，做好影片與院線放映的橋梁，協(xié)助各方充分挖掘市場價值。”而在談及四海的發(fā)展目標時，張豐表示，“我們有信心在未來3年內(nèi)占據(jù)行業(yè)25%的份額。”
“四海發(fā)行”有實力承諾所發(fā)影片將獲得更高的排片率和更多的宣傳營銷資源。在讓優(yōu)秀影片獲取更多資源的同時，“四海”模式也將讓各成員單位獲得更高的發(fā)行費率，實現(xiàn)雙贏。
