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國內(nèi)智能手機(jī)新品牌在尋求突圍場選擇已呈現(xiàn)兩個方向

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-13 13:37  瀏覽次數(shù):23

國內(nèi)市場增速放緩,競爭加劇,使得智能手機(jī)新勢力在選擇主打市場時出現(xiàn)差異。其中樂視、奇酷、錘子等國內(nèi)智能手機(jī)新品牌主要瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)市場,多個產(chǎn)品線齊發(fā)力,主打性價比優(yōu)勢。與此同時,新品牌一加手機(jī)日前明確指出,企業(yè)未來將繼續(xù)強化海外市場,立足歐美,發(fā)力印度市場。至此,國內(nèi)智能手機(jī)新品牌在尋求突圍的市場選擇上已呈現(xiàn)兩個方向。

  智能手機(jī)的普及,讓小米、魅族、OPPO等企業(yè)在短短幾年里迅速崛起,在智能手機(jī)市場占得一席之地,同時引發(fā)了眾多的后來者效仿。如2014年的一加、錘子,到今年的樂視、奇酷等企業(yè)。

  “國內(nèi)智能手機(jī)市場足夠大是新品牌不斷涌入的原因之一。”通信產(chǎn)業(yè)資深專家劉啟誠在接受北京商報記者采訪時表示。另一方面,國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)滞晟?,包括設(shè)計、研發(fā)到制造,企業(yè)能夠很輕易尋找到代工廠生產(chǎn)出手機(jī),這是美國、歐洲以及日本等地區(qū)都不具備的,甚至連蘋果也選擇在中國生產(chǎn)。

  事實上,樂視、奇酷、錘子等企業(yè)推出智能手機(jī)新品后,也是頻頻發(fā)力國內(nèi)市場,并沒有過多關(guān)注國際市場。不僅是國內(nèi)品牌,巨大的用戶市場,也吸引了外資品牌對中國市場的關(guān)注。索尼日前宣布Xperia Z5系列智能手機(jī)正式登陸中國市場。索尼(中國)董事長兼總裁栗田伸樹強調(diào),在移動通信領(lǐng)域,市場競爭非常慘烈,但索尼暫時沒有任何計劃出售或退出電視和移動業(yè)務(wù),索尼將盡最大努力實現(xiàn)索尼產(chǎn)品的差異化。

  與樂視、奇酷、錘子等企業(yè)專注國內(nèi)市場不同,一加如今更加注重海外市場。日前一加發(fā)布新產(chǎn)品手機(jī)X的同時,一加科技CEO劉作虎表示:“一加未來將會在產(chǎn)品和運營端進(jìn)一步加大對海外市場的支持力度,立足歐美、發(fā)力印度、輻射全球。”對于國內(nèi)市場,劉作虎認(rèn)為,“國內(nèi)市場是一場持久戰(zhàn),一加不希望與其他廠商爭搶只注重性價比,不具備品牌忠誠度的那些用戶”。

  對于智能手機(jī)新品牌的不同選擇,劉啟誠認(rèn)為,選擇國內(nèi)還是海外市場對于企業(yè)來說,其實并不存在固定的好與壞,主要是取決于公司的定位和業(yè)務(wù)。如樂視的策略在于打造一個全屏加內(nèi)容的生態(tài),包括硬件與內(nèi)容服務(wù),目標(biāo)用戶就是國內(nèi)用戶。奇酷也是如此,奇酷背后的360主要是依靠軟件服務(wù)盈利,360主營業(yè)務(wù)也在國內(nèi),所以硬件肯定會放在國內(nèi)市場。

  “一加之所以選擇海外市場,除了劉作虎個人性格外,也與其擁有海外運作經(jīng)驗有關(guān)。”劉啟誠如是說。據(jù)悉,劉作虎在創(chuàng)立一加之前,曾擔(dān)任OPPO副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)過OPPO的手機(jī)營銷相關(guān)業(yè)務(wù),包括對東南亞市場的開拓。

  不管選擇國內(nèi)還是海外,對于智能電視新品牌來說,想要發(fā)展壯大并不容易。中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易指出,智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了飽和狀態(tài),不僅是中國市場,包括全球市場也基本如此,市場需求已經(jīng)逐漸從“新增”轉(zhuǎn)為產(chǎn)品更新?lián)Q代。在這樣的情況下,不管是樂視、奇酷、錘子選擇發(fā)力國內(nèi)市場,還是一加選擇的海外市場,其實都非常艱難,需要與蘋果、三星、華為、聯(lián)想、酷派等國內(nèi)外企業(yè)同臺競技。

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