10月21日，富士康（貴州）第四代綠色產(chǎn)業(yè)園一期項目在貴陽市貴安新區(qū)開工。這個項目從簽訂協(xié)議到開工建設，僅僅用了3個月時間，預計明年6月實現(xiàn)試生產(chǎn)。按照初期規(guī)劃，該項目到2016年將實現(xiàn)總產(chǎn)值500億元，并在未來2到3年內(nèi)為貴州提供5萬個就業(yè)崗位。

　　富士康掌門人郭臺銘今年7月第一次來到貴陽時感嘆說，貴州嶄新的機場、發(fā)達的高速公路以及西南鐵路樞紐的地位讓他對貴州印象深刻，并表示投資貴州的時機已經(jīng)到來。而更為低廉的人力成本，或許是富士康投資貴州的最直接動力。貴州省在今年9月上調(diào)后的最低月工資為1030元，處于全國最低水平。

　　作為代工企業(yè)，富士康的利潤率正不斷下滑，2012年已降至3%，尋求更為低廉的勞動力成為一種選擇。富士康甚至計劃把工廠遷往印度尼西亞，那里的人工費比深圳市低了近30%。

　　落子貴州

　　9月5日晚間，一輛列車從貴陽火車站緩緩駛出，目的地是山東煙臺。車上運載著富士康貴州工廠的首批1600名員工，他們將在富士康煙臺廠區(qū)接受6個月至1年左右的相關(guān)技能培訓，然后再返回貴州工廠工作。

　　在此之前，富士康與貴州省人民政府于7月20日簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定在貴安新區(qū)投資建設第四代產(chǎn)業(yè)園，并命名為《北斗七星、富貴安康專案》。產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展方向?qū)⒓性谟布圃?、軟件開發(fā)、云端網(wǎng)絡科技等方面，并由電子信息產(chǎn)業(yè)園、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、國際數(shù)據(jù)中心、養(yǎng)生樂活產(chǎn)業(yè)園、戶外體育園、數(shù)位內(nèi)容創(chuàng)意園、富貴安康生態(tài)小鎮(zhèn)等七大項目組成，預計到2016年實現(xiàn)總產(chǎn)值500億元，2018年實現(xiàn)總產(chǎn)值1000億元。目前，一期項目已經(jīng)開工建設，預計明年6月實現(xiàn)試生產(chǎn)。

　　郭臺銘表示，多年前，到貴州投資曾成為富士康集團的備選方案，“但經(jīng)管理團隊考察、調(diào)研后，覺得條件還不成熟，主要受了交通不便的制約。”郭臺銘說，現(xiàn)在就是最好的時機，貴州在航空、公路、鐵路等方面發(fā)展很快，整個團隊對在貴州的發(fā)展前景很有信心。

　　交通不便、基礎設施不完善確實嚴重阻礙了貴州的經(jīng)濟發(fā)展。在每年全國GDP榜單中，貴州一直處于最后梯隊。2012年，貴州省GDP為6802億元，在全國位列倒數(shù)第六。

　　這幾年，貴州的基礎設施條件得到了一定改善，其作為西部陸路交通樞紐的地位不斷鞏固和提升，“近海、近邊、近江”的區(qū)位優(yōu)勢凸顯出來，進而帶動了經(jīng)濟發(fā)展的速度。2012年，雖然貴州GDP體量排名靠后，但增速卻高達13.6%，位列全國第二，僅次于天津。2013年，貴州省14%的GDP增速預期目標甚至“領跑”全國。

　　對于尋求經(jīng)濟增長心切的貴州來說，富士康無疑是一個“香餑餑”。按照14%的GDP增速計算，到2016年，富士康貴州項目至少要占貴州GDP的5%。毫無疑問，富士康還將極大拉動貴州的外貿(mào)體量。一個有力的佐證是，河南省自從引進富士康以后，其外貿(mào)體量便從2009年的134.38億美元，躍至2012年的517.5億美元，排名也從中部六省第三位，躍居中部六省之首。

　　為了“迎娶”富士康，貴州省省委副書記、省長陳敏爾曾于今年5月率貴州代表團對臺灣進行考察訪問。國務院臺辦、貴州省人民政府相繼出臺了一系列政策，推進黔臺經(jīng)貿(mào)發(fā)展，包括《關(guān)于促進黔臺交流合作備忘錄》、《關(guān)于進一步支持臺資企業(yè)發(fā)展的意見》等。為了配套富士康落戶貴州以及促進臺灣電子信息產(chǎn)業(yè)在貴安新區(qū)的發(fā)展，貴安新區(qū)也正在積極醞釀相關(guān)政策。

　　一位業(yè)內(nèi)人士向本報記者透露，貴州省省委書記、省長還親自帶著郭臺銘會見總裁李躍，希望中國移動能在采購上支持富士康的合作伙伴。

　　不斷遷徙

　　“中國的年輕一代不愿意在工廠里工作，他們希望從事服務業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者其他一些更輕松的工作。”在10月印度尼西亞舉辦的亞太經(jīng)合組織(APEC)企業(yè)領袖高峰會上，郭臺銘表示，越來越多的中國年輕人不愿意從事單調(diào)重復、薪資低的裝配線工作，使得富士康難以吸引到足夠數(shù)量的工人。

　　用工難、用工荒導致人工費用迅速上升，日本貿(mào)易振興機構(gòu)（JETRO）統(tǒng)計顯示，2012年，廣東深圳工廠員工的人工費（包括社會保障費等）為每人6563美元，比2008年增長了70%。

　　不過，對于一些欠發(fā)達的大陸地區(qū)而言，富士康的工作仍然具有一定吸引力。比如貴州省，2012年農(nóng)村貧困人口923萬，貧困發(fā)生率達26.8%，最低月工資只有1030元。據(jù)了解，富士康（貴州）第四代綠色產(chǎn)業(yè)園將在未來2~3年內(nèi)為貴州提供5萬個就業(yè)崗位。貴州省政府相關(guān)部門甚至成立了專門的組織機構(gòu)，制定了詳細的工作方案，并把任務下達到區(qū)縣、社區(qū)、村組。

　　跟貴州一樣的，還有河南、四川、山西等省。富士康于1988年進駐廣東深圳，隨后為了尋找人工更加低廉的地區(qū)、應對勞動力資源緊張，逐漸將工廠向大陸遷移，以降低用工成本。這些大陸地區(qū)包括山西太原（2003年）、重慶市（2009年）、四川成都（2010年）、河南鄭州（2010年）等，富士康還于2011年前后開始將一部分生產(chǎn)設備和人員從深圳轉(zhuǎn)移到大陸地區(qū)的各工廠。

　　目前，富士康在珠三角、長三角、環(huán)渤海、中西部地區(qū)均有布局。其中，富士康在中國的大本營——深圳園區(qū)將打造專注于科技研發(fā)和電子商務的“五中心一基地”。長三角地區(qū)形成了精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器、網(wǎng)通設備機構(gòu)件、半導體設備和軟件技術(shù)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈及供應鏈聚合體系。環(huán)渤海地區(qū)以無線通訊、消費電子、云運算、納米科技等為骨干產(chǎn)業(yè)。智能手機、平板電腦、汽車零部件、精密磨具等業(yè)務則轉(zhuǎn)移至了中西部地區(qū)。

　　但作為代工企業(yè)，勞工問題始終是富士康的一大難題。富士康需要不斷考慮的是：下一個成本更低的工廠設在哪里？或許不一定要在國內(nèi)。

　　近年來，一些制造企業(yè)開始撤離中國。比如，韓國三星電子已將生產(chǎn)智能手機和傳統(tǒng)手機的主力基地從中國大陸轉(zhuǎn)移到了越南，這里的勞力成本還不到中國的一半。世界第二大代工企業(yè)新加坡偉創(chuàng)力選擇的是美國，今年8月份，偉創(chuàng)力在得克薩斯州投入運行新工廠，有約2500名員工為組裝智能手機“Moto X”，而美國是摩托羅拉的主力市場，把工廠設在美國能夠減少運輸成本。

　　郭臺銘也開始將目光投向海外。在今年的亞太經(jīng)濟合作會議（APEC）企業(yè)領袖高峰會上，郭臺銘表示明年將啟動印度尼西亞5年計劃，在印度尼西亞設立手機工廠。在印度尼西亞首都雅加達，2012年工廠員工的人工費每人平均4780美元，比深圳市低約30%。

　　解決勞工問題的另一個方法是，提高自動化程度，讓代替人工。郭臺銘曾在2011年公開表示，富士康要在2014年裝配100萬臺機械臂，在5到10年內(nèi)完成首批自動化的工廠。但據(jù)本報記者了解，富士康的機器人計劃進展并不順利。這也就意味著，富士康短期內(nèi)將難以停止遷徙的步伐。