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移動(dòng)閱讀類(lèi)產(chǎn)品將何去何從?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-17 18:32  來(lái)源:貿(mào)易谷  作者:貿(mào)易谷絡(luò)  瀏覽次數(shù):150

移動(dòng) 閱讀

    現(xiàn)在獨(dú)立的移動(dòng)閱讀類(lèi)產(chǎn)品(主要是APP),大體可分為三類(lèi):一是移動(dòng)讀書(shū)類(lèi)APP,如多看;二是資訊平臺(tái)類(lèi)APP,如扎客、鮮果聯(lián)播;三是資訊聚合類(lèi)APP,如今日頭條。

    移動(dòng)讀書(shū)類(lèi)APP,從一開(kāi)始就有強(qiáng)大的盛大文學(xué)、三大電信公司的移動(dòng)閱讀基地、亞馬遜等巨頭壓著,后又有京東、當(dāng)當(dāng)?shù)燃尤霊?zhàn)團(tuán),付費(fèi)閱讀的盈利模式 也早已存在,這早已是一片紅海!多看能折騰出個(gè)多大的空間?從現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)策略看,多看在朝類(lèi)似豆瓣的數(shù)字出版平臺(tái)方向走,但這方面也面臨大公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng) 壓力。

    他們都是提供一個(gè)直接連接讀者和內(nèi)容生產(chǎn)者的渠道。不僅僅是移動(dòng)讀書(shū)類(lèi)APP,資訊平臺(tái)類(lèi)APP們也想通過(guò)這種模式盈利。早在去年11月,鮮果聯(lián)播 發(fā)布自運(yùn)營(yíng)平臺(tái),稱(chēng)把內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)和管理權(quán)交回內(nèi)容版權(quán)方,實(shí)際上就是媒體平臺(tái)。今年3月,扎客CEO李森和稱(chēng)4月扎客將推“媒體平臺(tái)”。

    微信推出公眾平臺(tái)以來(lái),沒(méi)費(fèi)多少力氣,就拉攏了一大幫傳統(tǒng)媒體、新媒體、專(zhuān)家、寫(xiě)手的加入,還掀起了一波自媒體創(chuàng)業(yè)熱潮,讓公眾平臺(tái)熱鬧非凡、風(fēng)光 無(wú)限。而與之相比,鮮果聯(lián)播的媒體平臺(tái)之發(fā)布后再也沒(méi)啥動(dòng)靜;多看的數(shù)字出版平臺(tái)倒有點(diǎn)氣候,但成績(jī)不敢恭維。據(jù)說(shuō)4月底,微博的媒體平臺(tái)也要上線(xiàn),功能 和微信的公眾平臺(tái)類(lèi)似。兩強(qiáng)“龍虎斗”,屆時(shí)還有獨(dú)立移動(dòng)閱讀APP們什么事?

    再來(lái)看類(lèi)似“今日頭條”這樣資訊聚合類(lèi)APP,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也很明顯,新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門(mén)戶(hù)的新聞?lì)怉PP。今日頭條們給用戶(hù)的閱讀體驗(yàn)不 錯(cuò),與門(mén)戶(hù)新聞APP競(jìng)爭(zhēng)或許有優(yōu)勢(shì),但面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是版權(quán)。門(mén)戶(hù)早就與傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站等建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,再加上自己的博客平臺(tái),他們的新聞?lì)?APP基本上不存在內(nèi)容版權(quán)上的問(wèn)題;且在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)方面,基本不會(huì)增加多少費(fèi)用。4月初,新浪門(mén)戶(hù)首頁(yè)的改版,深度與微博帳號(hào)對(duì)接,加入了個(gè)性化資訊推薦 的模塊,慢慢也在走同樣的路線(xiàn)。手握龐大的用戶(hù)行為數(shù)據(jù)資源,其他門(mén)戶(hù)們遲早會(huì)走上這條路。

    移動(dòng)閱讀的前景,特別是獨(dú)立移動(dòng)閱讀APP創(chuàng)業(yè)者們的前景,跟幾類(lèi)移動(dòng)應(yīng)用相比,從現(xiàn)在看情況更糟糕。與社交類(lèi)APP比,用戶(hù)黏性要差一些,用戶(hù)規(guī)模要小一些;與工具類(lèi)APP比,競(jìng)爭(zhēng)壓力要大得多;與游戲類(lèi)、實(shí)用類(lèi)APP比,盈利模式要暗淡許多。

    有好的商業(yè)模式的話(huà),在用戶(hù)規(guī)模還比較小的時(shí)候,就能有點(diǎn)收入,這讓投資者們看到希望,讓員工感覺(jué)有前途。賺小錢(qián)也是錢(qián),總比不賺光燒錢(qián)好!用戶(hù)規(guī) ??捎龆豢汕?,商業(yè)模式可試而不可緩。想等著有了用戶(hù)規(guī)模再考慮商業(yè)模式,有時(shí)候可能為時(shí)已晚。轉(zhuǎn)移用戶(hù)至有盈利模式的產(chǎn)品也是一個(gè)方向,這方面扎客嘗 試過(guò)。在蘑菇街、美麗說(shuō)這樣電商導(dǎo)購(gòu)類(lèi)產(chǎn)品火了之后,去年年中,扎客推出了“櫥窗”APP,可惜還沒(méi)撲騰幾下就悄無(wú)聲息了。鮮果聯(lián)播的規(guī)劃版圖中也有鮮果 音樂(lè)、鮮果視頻之類(lèi)的設(shè)想,不過(guò)僅僅是設(shè)想而已。

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