現(xiàn)在獨(dú)立的移動閱讀類產(chǎn)品（主要是APP），大體可分為三類：一是移動讀書類APP，如多看；二是資訊平臺類APP，如扎客、鮮果聯(lián)播；三是資訊聚合類APP，如今日頭條。

    移動讀書類APP，從一開始就有強(qiáng)大的盛大文學(xué)、三大電信公司的移動閱讀基地、亞馬遜等巨頭壓著，后又有京東、當(dāng)當(dāng)?shù)燃尤霊?zhàn)團(tuán)，付費(fèi)閱讀的盈利模式 也早已存在，這早已是一片紅海！多看能折騰出個多大的空間？從現(xiàn)在的運(yùn)營策略看，多看在朝類似豆瓣的數(shù)字出版平臺方向走，但這方面也面臨大公司的強(qiáng)大競爭 壓力。

    他們都是提供一個直接連接讀者和內(nèi)容生產(chǎn)者的渠道。不僅僅是移動讀書類APP，資訊平臺類APP們也想通過這種模式盈利。早在去年11月，鮮果聯(lián)播 發(fā)布自運(yùn)營平臺，稱把內(nèi)容的運(yùn)營和管理權(quán)交回內(nèi)容版權(quán)方，實(shí)際上就是媒體平臺。今年3月，扎客CEO李森和稱4月扎客將推“媒體平臺”。

    微信推出公眾平臺以來，沒費(fèi)多少力氣，就拉攏了一大幫傳統(tǒng)媒體、新媒體、專家、寫手的加入，還掀起了一波自媒體創(chuàng)業(yè)熱潮，讓公眾平臺熱鬧非凡、風(fēng)光 無限。而與之相比，鮮果聯(lián)播的媒體平臺之發(fā)布后再也沒啥動靜；多看的數(shù)字出版平臺倒有點(diǎn)氣候，但成績不敢恭維。據(jù)說4月底，微博的媒體平臺也要上線，功能 和微信的公眾平臺類似。兩強(qiáng)“龍虎斗”，屆時還有獨(dú)立移動閱讀APP們什么事？

    再來看類似“今日頭條”這樣資訊聚合類APP，競爭對手們也很明顯，新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門戶的新聞類APP。今日頭條們給用戶的閱讀體驗(yàn)不 錯，與門戶新聞APP競爭或許有優(yōu)勢，但面臨的最大風(fēng)險是版權(quán)。門戶早就與傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)站等建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，再加上自己的博客平臺，他們的新聞類 APP基本上不存在內(nèi)容版權(quán)上的問題；且在版權(quán)購買方面，基本不會增加多少費(fèi)用。4月初，新浪門戶首頁的改版，深度與微博帳號對接，加入了個性化資訊推薦 的模塊，慢慢也在走同樣的路線。手握龐大的用戶行為數(shù)據(jù)資源，其他門戶們遲早會走上這條路。

    移動閱讀的前景，特別是獨(dú)立移動閱讀APP創(chuàng)業(yè)者們的前景，跟幾類移動應(yīng)用相比，從現(xiàn)在看情況更糟糕。與社交類APP比，用戶黏性要差一些，用戶規(guī)模要小一些；與工具類APP比，競爭壓力要大得多；與游戲類、實(shí)用類APP比，盈利模式要暗淡許多。

    有好的商業(yè)模式的話，在用戶規(guī)模還比較小的時候，就能有點(diǎn)收入，這讓投資者們看到希望，讓員工感覺有前途。賺小錢也是錢，總比不賺光燒錢好！用戶規(guī) ?？捎龆豢汕?，商業(yè)模式可試而不可緩。想等著有了用戶規(guī)模再考慮商業(yè)模式，有時候可能為時已晚。轉(zhuǎn)移用戶至有盈利模式的產(chǎn)品也是一個方向，這方面扎客嘗 試過。在蘑菇街、美麗說這樣電商導(dǎo)購類產(chǎn)品火了之后，去年年中，扎客推出了“櫥窗”APP，可惜還沒撲騰幾下就悄無聲息了。鮮果聯(lián)播的規(guī)劃版圖中也有鮮果 音樂、鮮果視頻之類的設(shè)想，不過僅僅是設(shè)想而已。