如果簡單看一下這些投入開放硬件的業(yè)者們，大多都是MCU業(yè)者居多，微處理器業(yè)者反而較少，相對(duì)知名的，國內(nèi)以威盛較為積極，國外則以是博通為其代表。再深入一點(diǎn)來看，其實(shí)也發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的晶片業(yè)者是屬于ARM陣營，從ARM過去一直以來就在強(qiáng)調(diào)「生態(tài)系統(tǒng)」與「開放」的市場策略來看，也不難推敲出，在開放硬件運(yùn)動(dòng)這波風(fēng)潮之中，ARM在某程度上已經(jīng)搶占市場先機(jī)。

　　而我們?cè)倏纯从⑻貭柋旧?，撇開行動(dòng)裝置不談，英特爾在PC領(lǐng)域的確可以呼風(fēng)喚雨，但綜觀來看，全球PC市場早已是積弱不振，在供應(yīng)鏈的部份也已經(jīng)陷入殺價(jià)競爭的惡性循環(huán)，盡管英特爾仍然能維持一定的獲利能力，但為了追求企業(yè)成長，行動(dòng)運(yùn)算裝置這種擁有龐大市場的產(chǎn)業(yè)，絕對(duì)是英特爾的首選目標(biāo)。

　　但英特爾是否也會(huì)投入開放硬件運(yùn)動(dòng)？至少在短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)的，原因在于這個(gè)運(yùn)動(dòng)，目前在臺(tái)灣并沒有形成一股大家爭相投入的風(fēng)潮，依照臺(tái)灣的IT產(chǎn)業(yè)的狀況，英特爾仍然具有一定程度的實(shí)質(zhì)影響力來看，臺(tái)灣大多的業(yè)者思維，還是偏重：「量大的市場」但開放硬件運(yùn)動(dòng)，則是在各種不同的應(yīng)用市場來尋求市場差異化，以獲得極大利潤，量雖少，但毛利率相對(duì)較高，這也不失為另一種市場策略。另一方面，英特爾的思維，一向是以賣方市場為主，斷不可能用極低的價(jià)格來提供參考設(shè)計(jì)板來來滿足一般工程師的設(shè)計(jì)創(chuàng)意。

　　然而，英特爾沒有創(chuàng)意思維嗎？這種說法也不完全對(duì)，英特爾曾經(jīng)就與NI有合作過，透過英特爾的處理器與NI的LabVIEW軟件與硬件模組，來設(shè)計(jì)出一個(gè)智慧型的乒乓球打擊系統(tǒng)，在當(dāng)時(shí)也有公開展示讓許多人參觀。

　　我們應(yīng)該可以這樣解讀：開放硬件運(yùn)動(dòng)可以說是產(chǎn)業(yè)界的自發(fā)性行為，雖然也有營利的成份在里面，這也包含了工程師的「自我實(shí)現(xiàn)」的思想。

　　但對(duì)英特爾而言，該公司雖然也投入了不少資源在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，但畢竟開放硬件所涵蓋的應(yīng)用范圍太廣，英特爾當(dāng)然無法全部通吃。反觀ARM陣營，不僅擁有許多晶片業(yè)者的支持，加上晶片價(jià)格如此的低廉，又具備了相當(dāng)程度的設(shè)計(jì)彈性，當(dāng)然會(huì)受到許多工程師們的青睞。

　　但長期來說，英特爾會(huì)加入嗎？也許，等到開放硬件運(yùn)動(dòng)真的成為全球不可避免的浪潮后，英特爾才會(huì)下定決心投入吧？