? ? ?京東這是在搞什么？也許，京東再不想依靠他人，是想通過(guò)一己之力改變自己在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)處處受制于人的格局。

? ? ?顯而易見(jiàn)，不管是微信、微博還是支付寶、財(cái)付通，這些當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)響當(dāng)當(dāng)?shù)慕巧寂c京東沒(méi)有任何干系。微信、財(cái)付通是騰訊的雙生子，他們還有一個(gè)親兄弟——易迅；新浪微博和支付寶是拜把子的干哥們，有個(gè)共同的老大——阿里巴巴。而與此同時(shí)，京東商城與易迅、淘寶又是水火不容的仇敵。

? ? ?也許在京東看來(lái)，與這幾個(gè)對(duì)手的兄弟合作，不止是貌合神離，甚至有滅頂之災(zāi)。所以，京東極力想擺脫這些對(duì)自己的發(fā)展掣肘的因素，通過(guò)新的縱橫裨闔，打破互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的格局。

? ? ?除了封殺那些對(duì)手的嫡系，京東又做了些什么呢？

? ? ?在去年年底，京東收購(gòu)了網(wǎng)銀在線，擁有了一張支付牌照；就在今年8月26日，京東內(nèi)部又要求禁用微信，統(tǒng)一使用易信。擁有了支付工具，通信工具方面不再受制于騰訊，免除了被監(jiān)視、泄露公司機(jī)密的威脅。京東在互聯(lián)網(wǎng)“軟件”建設(shè)方面的大刀闊斧讓對(duì)手感覺(jué)到了它的野心——不只想在電商方面開(kāi)疆拓土，更想在互聯(lián)網(wǎng)其他方面分一杯羹。

? ? ?京東副總裁、開(kāi)放事業(yè)部總經(jīng)理蕢鶯春曾經(jīng)說(shuō)，“今后，支付寶的功能京東支付都有，比如積分、紅包、錢包以及‘余額寶’這樣的產(chǎn)品。”而又有知情人士透露，“京東內(nèi)部使用易信也是臨時(shí)之舉，京東在積極研發(fā)自身的移動(dòng)社交產(chǎn)品”。如此看，京東的互聯(lián)網(wǎng)野心可見(jiàn)一斑。

? ? ?如今，微信、微博兩分天下，支付寶一家獨(dú)大，財(cái)付通咄咄逼人，京東能扭轉(zhuǎn)這種互聯(lián)網(wǎng)格局嗎？

? ? ?8月27日，京東移動(dòng)部總監(jiān)李松峰披露了京東最新的移動(dòng)數(shù)據(jù)，“其中移動(dòng)端用戶接近8000萬(wàn)，移動(dòng)端日完成訂單超過(guò)10萬(wàn)”。所以，從這個(gè)數(shù)據(jù)上看，京東有足夠的信心拋棄微博和微信。易信，有網(wǎng)易和電信兩大背景，并且有搜狐、360等諸多互聯(lián)網(wǎng)大佬造勢(shì)。至少有了運(yùn)營(yíng)商背景這個(gè)優(yōu)勢(shì)，盡管目前看不到太好的業(yè)績(jī)，但倘若能堅(jiān)持下去也許會(huì)成氣候。

? ? ?京東聯(lián)姻易信，長(zhǎng)遠(yuǎn)上看有利有弊。有利的一面是可以擺脫阿里和騰訊的“監(jiān)視”。最大的弊端是，易信發(fā)展如意的話，京東依然寄人籬下；易信發(fā)展不如意的話，那京東等于白費(fèi)了功夫。倘若京東自立門戶，打造微信類產(chǎn)品的話，估計(jì)暫時(shí)只能在京東用戶中間使用，如同今天的阿里旺旺。但阿里旺旺除了在網(wǎng)購(gòu)時(shí)發(fā)揮作用，其余社交意義幾乎沒(méi)有，否則阿里也不會(huì)注資新浪微博。阿里注資新浪微博，為的是廣告展示平臺(tái)、流量入口，既有工具性又有流量性目的。

? ? ?那么，京東未來(lái)的微信類產(chǎn)品，除了工具性之外沒(méi)有太大的意義。這個(gè)封閉微博、封殺微信的做法，估計(jì)是掀不起什么風(fēng)浪。

? ? ?再看支付工具。

? ? ?京東收購(gòu)并寄予厚望的網(wǎng)銀在線究竟是個(gè)什么角色呢？

? ? ?在2012年年底京東收購(gòu)之時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，“目前在網(wǎng)上支付的市場(chǎng)中，網(wǎng)銀在線僅占1%不到的市場(chǎng)份額”。按照京東對(duì)外公布截至今年4月京東注冊(cè)用戶數(shù)已突破1億人次的說(shuō)法來(lái)看，哪怕京東注冊(cè)用戶全部使用網(wǎng)銀在線，那不過(guò)是一億多而已。而目前支付寶已經(jīng)有8億注冊(cè)用戶，財(cái)付通注冊(cè)用戶超過(guò)2億，這個(gè)數(shù)字的差距，由于新浪微博和騰訊微信的強(qiáng)力介入，未來(lái)可能還會(huì)有變化，也可能會(huì)沒(méi)有變化。不管怎么樣變化，這對(duì)京東來(lái)說(shuō)都不是好消息。因?yàn)榫〇|依靠不了網(wǎng)銀在線發(fā)展用戶，而支付寶和財(cái)付通卻可以帶來(lái)用戶群，僅此而已。

? ? ?2012年全年，淘寶和天貓的交易額超過(guò)了一萬(wàn)億元，而京東自己對(duì)外透露的2012年?duì)I業(yè)額約為600億元。1萬(wàn)億和600億，這兩個(gè)數(shù)字簡(jiǎn)直沒(méi)法對(duì)比。當(dāng)然，與易迅相比，京東還有著一定的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，我們不能單看阿里系和騰訊系在電商營(yíng)業(yè)額上的對(duì)比，我們更應(yīng)該看到財(cái)付通在微信上承載的騰訊的巨大希望。所以，拋棄支付寶和財(cái)付通，京東安全了，卻失去了很多。

? ? ?目前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有點(diǎn)像上個(gè)世紀(jì)的供銷社，都追求大而全，自己什么都做，萬(wàn)事不求人，但這得靠實(shí)力和基礎(chǔ)。京東能扭轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)的格局嗎？我看很難。