自去年起，市場消息已經傳出騰訊將牽手京東。本周消息越演越烈，稱騰訊與京東方面已經進行過洽談，或成為京東赴美上市的基石投資者，為IPO前景再添想象空間。不過，騰訊、京東均向南都記者表示，對外間傳言不予評論。

　　記者了解到，京東與騰訊曾經進行過多輪溝通，或涉及直接和間接投資兩種入股方案，但截至目前并沒有達成合作協(xié)議，因為京東C E O劉強東更希望保持京東業(yè)務的獨立性。

 

　　涉及兩套方案

 

　　截至目前，京東在1月30日遞交的招股書(F-1表)中并未披露有關騰訊加入基石投資者的相關信息。

 

　　但無風不起浪，騰訊聯(lián)手京東究竟是如何傳起來的？

 

　　南都記者了解到，去年年底京東商城CEO劉強東曾經前往深圳，與騰訊高層進行過相關的溝通。

 

　　有投資界人士向南都記者透露，一個是直接投資方案，騰訊直接投資京東，同時將旗下易迅資產注入京東，而騰訊會開放微信和QQ的資源給京東，涉及股權出讓的比例約為20%。另外一套方案是間接增持，騰訊本身是俄羅斯風險投資機構DST的股東，持有DST約10.26%的經濟權益，而DST是京東的股東，通過DST增持京東的股份來建立聯(lián)系。

 

　　不過，這兩套方案最終都沒有得到通過。

 

　　昨天下午，騰訊總裁劉熾平在入股大眾點評的發(fā)布會上，向南都記者表示對入股京東消息“不評論”。

 

　　而外媒報道稱，持有京東11.2%股份的D S T透露，騰訊和京東曾經在2013年年中的時候展開談判，商討騰訊出資入股京東的事情。當時，京東的部分投資人期望看到騰訊投資，但雙方并沒有達成合作協(xié)議，因為劉強東本身更傾向保持京東業(yè)務的獨立性。在京東此前提交的F 1文件中，劉強東代表高管團隊持有公司逾18%的股份，劉強東還以FortuneR isingH oldings Lim -ited的名義持有公司5.31%股票。

 

　　而另有投資人向南都記者表示，上述兩套方案并不理想。“一方面，京東的盤子已經太大了，根據其IPO融資估算其市值約在75億美元左右，而截至2013年9月31日騰訊持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約31億美元，股份太少沒有意義，如果要做大股東成本又太高。”他表示，另一方面將易迅并入京東，但京東是否真的想要易迅？“易迅在做的業(yè)務，京東也在做，而京東的規(guī)模比易迅大很多。根據經驗，業(yè)務越相似，整合的難度會越大。不過，如果京東能夠進入騰訊體系，長期來說有利于其與阿里的競爭。”

 

　　騰訊做基石投資者？

 

　　在上述兩套方案都不成行的情況下，市場傳出的新方案是，騰訊或在京東IPO前以基石投資者身份進行投資。

 

　　截至目前，京東在1月30日遞交的招股書中并未披露有關騰訊加入基石投資者的相關信息。

 

　　但德勤全國上市業(yè)務組聯(lián)系主管合伙人歐振興在接受南都記者采訪時表示，盡管京東已經提交招股申請書，但如果加入基石投資者不會對其現(xiàn)有的上市流程和時間造成影響。

 

　　“一般來說，投資涉及的股份達到控股比例，可能會影響到財務報告結果以及股東架構，所以會對上市流程造成影響。但如果投資安排在20%以內，而且不涉及增派董事代表，不會延緩上市流程和時間。所以，京東在IPO前引進基石投資者是完全可以操作的。”

 

　　基石投資者認購IPO股份有不少案例，同在美國進行IPO的人人網，中信基金等以基石投資者身份認購人人網股票。

 

　　歐振興表示，基石投資者通常是在IPO路演時確定，同樣是以IPO的價錢進行認購，但因為涉及股份多所以會提前和承銷商進行確認。“基石投資者的作用通常是引起廣大投資者的興趣，有些時候IPO企業(yè)的主要客戶、供應商也會成為基石投資者。但如果只是‘被動型’的投資，對IPO企業(yè)的策略發(fā)揮影響不大。”

 

　　根據京東的招股書披露，京東擬融資最多15億美元，如果以20%的公開發(fā)行比例看，京東IPO的市值約在75億美元。而騰訊以基石投資者的身份入股5%，價值約在3.75億美元。而曾經投資京東的中國人壽(44.48, 0.28, 0.63%)海外，其高層對南都記者表示，去年投資的京東商城，現(xiàn)在估值至少超過300億美元，為國壽海外帶來4倍收入。

 

　　業(yè)界認為，騰訊如果以基石投資者的身份和京東建立聯(lián)系，在微信和Q Q資源上會給予京東資源。眼下，騰訊微信“我的銀行卡”下屬入口已成為業(yè)界覬覦的資源，而屬于電商的“精選商品”一項獨屬騰訊電商及易訊運營。

 

　　不過，昨日劉熾平在接受南都記者采訪時表示，微信“合作”的理念是從更開放的角度出發(fā)，不是控制資源，而是把一個資源引入到生態(tài)體系里，在社交環(huán)境里為用戶提高更高的價值。

 

　　“‘我的銀行卡’在現(xiàn)階段還是嘗試的產品，現(xiàn)在還在考慮怎么做才能讓用戶滿意。‘我的銀行卡’下的入口能扮演什么角色，什么樣的服務是最好的，什么樣的提供商能提供更好的服務是考慮的因素。友商如果能更快響應，我們會考慮，不是持股，合作關系也可以。”

 

　　[鏈接]互聯(lián)網“站隊文化”越演越烈

 

　　5G創(chuàng)始人洪波向南都記者表示，電商是騰訊不可或缺的業(yè)務，因為電商規(guī)模大，增長速度快，不能無所作為。但他認為，騰訊對于電商的關注和重視，更多是在微信崛起之前，包括收購好樂買、易迅、分拆成為獨立子公司等一系列動作。

 

　　“但在微信崛起后，騰訊已經轉變了思路。他更傾向于發(fā)掘微信作為基礎平臺的價值，而在其之上的業(yè)務平臺則交給第三方企業(yè)。大眾點評就是一個典型的案例，所以未來零售業(yè)務平臺也可能會交給第三方，畢竟易迅現(xiàn)在還太小了。”

 

　　他認為，相對而言，京東的自我保護意識更強烈，之前京東曾經宣布禁止員工用微信談業(yè)務，顯示并不太愿意把核心業(yè)務給別人。

 

　　B A T崛起后，投資收購的案例逐漸增加，互聯(lián)網的“站隊文化”也愈演愈烈，巨頭業(yè)務擴張帶來的結果，是業(yè)務沖突接觸點越來越多。以嘀嘀打車與快的打車不斷拉開補貼大戰(zhàn)為例，背后所隱藏的恰恰是騰訊與阿里在“移動支付”方面的爭奪戰(zhàn)。“本來降低補貼是理性的決策，因為補貼的都是舊有用戶，意義不大，但因為競爭加劇，誰也不愿意放棄這個市場，誰都怕失手，競爭進入非理性狀態(tài)。”洪波表示。

 

　　由于移動互聯(lián)網本身的特性，各領域之間的界限越來越模糊，在詳細格局尚未清晰之時，搶占入口的戲碼還會繼續(xù)上演，像京東、大眾點評這類熱門收購標的物會越來越搶手。

 

　　洪波稱，目前來看，騰訊的投資收購主要涉及三方面，一方面是涉及游戲娛樂平臺，補充現(xiàn)有的成熟業(yè)務；一方面是戰(zhàn)略性的投資，如金山、搜狗，雖然不與主業(yè)關聯(lián)，但牽涉到業(yè)界的競爭關系，必須占據位置；第三是針對已有平臺如微信的投資，如大眾點評。而阿里的大方向是加碼O 2O，如高德(20.55, 0.13, 0.64%)、美團，但在移動和娛樂的投資上略顯零亂；百度(173.59, -0.20, -0.12%)則是圍繞云計算和O 2O進行布局，涉及流量分發(fā)、地圖、團購等業(yè)務。“未來，最激烈的沖突點仍在O 2O的布局上，大家會搶占第三產業(yè)電子化的市場。”

 

　　京東主要股東(及其實際控制人)持股情況

 

　　A、老虎環(huán)球基金22.12

 

　　B、Max Smart Limited

 

　　(劉強東為單一控制人) 18 .36

 

　　C、高瓴資本15 .85

 

　　D、紅杉資本1.98

 

　　E、沙特主權基金5 .02

 

　　F、Fortune Rising Hold in gs Lim-ited(劉強東為單一控制人) 5 .31

 

　　G、加拿大安大略教師退休基金9 .53

 

　　H、俄羅斯DST 11.22

 

　　I、其他股東10 .61