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舌2能為食品企業(yè)O2O帶來(lái)什么啟示

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-30 10:45  瀏覽次數(shù):28
  當(dāng)甜黨和咸黨正在為著捍衛(wèi)正宗豆花的口味而發(fā)起文斗;而關(guān)于唾液腺與淚腺究竟哪一部分更應(yīng)該受到尊重的辯論也在微博上展開(kāi)。不管你愛(ài)咸還是愛(ài)甜,不論你是心滿意足還是大失所望,第二季《舌尖上的中國(guó)》終究完勝。在此之前,從來(lái)沒(méi)有哪一部系列紀(jì)錄片能在最廣大的人民群眾中享受如此殊榮,更沒(méi)有哪一部紀(jì)錄片能用續(xù)集的方式高高吊起觀眾的胃口、正面抗衡周末各大娛樂(lè)節(jié)目的收視率。
 
  作為騎墻派,我對(duì)豆花咸甜毫無(wú)偏好,分泌口水與淚水的腺體亦均運(yùn)轉(zhuǎn)正常,唯一想向《舌尖2》提的建議是——下一集開(kāi)播前,預(yù)告片能多點(diǎn)信息含量么?
 
  是的,《舌尖2》第一集是在上周五夜里首播,早盤(pán)金字火腿(002515)便被兇悍的拉起了漲停。不想提什么陰謀論,但停牌兩周以后選在《舌尖2》首播之際復(fù)牌,金字火腿真可謂占盡天時(shí)。據(jù)其公告,公司擬以13.47元/股的價(jià)格非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)3600萬(wàn)股,募集資金不超過(guò)4.9億元,用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。而發(fā)行對(duì)象金華市巴瑪投資企業(yè)則是公司實(shí)際控制人施延軍控制的有限合伙企業(yè)。
 
  倘若只是遠(yuǎn)觀這家公司的生意,只能說(shuō)“不過(guò)爾爾”。年報(bào)顯示,金字火腿2013年?duì)I業(yè)收入2.03億元,同比增長(zhǎng)9.84%;凈利2259.18萬(wàn)元,同比下降36.49%,已連續(xù)兩年業(yè)績(jī)下滑。二級(jí)市場(chǎng)上,公司股價(jià)已在底部橫盤(pán)兩年多時(shí)間,不過(guò)2月份以來(lái)已出現(xiàn)震蕩向上的態(tài)勢(shì)。而今選在《舌尖2》首播之際發(fā)公告并復(fù)牌,讓人不得不佩服公司市值管理手段之高超,恰當(dāng)好處的迎合了A股的神邏輯。
 
  遙想當(dāng)年《舌尖1》熱播之時(shí),A股市場(chǎng)上食品概念股就曾經(jīng)躁動(dòng)過(guò)一陣子,金字火腿、古越龍山、雙塔食品、唐人神……都曾沾過(guò)光。但《舌尖1》的爆紅著實(shí)來(lái)得太過(guò)突然,讓人措手不及。然而對(duì)于第二季人們卻是期待已久,要是編導(dǎo)當(dāng)初能在《舌尖2》的預(yù)告片里增加些香腸臘肉的鏡頭,兄弟我也能早些覺(jué)悟提前買(mǎi)入?。?/div>
 
  雖然沒(méi)有照顧到散戶們抓題材的感受,但《舌尖2》還是完成了自我進(jìn)化,已經(jīng)把營(yíng)銷做到了實(shí)處。
 
  除了在視頻網(wǎng)站的獨(dú)播和社交平臺(tái)上鋪天蓋地的推廣,據(jù)稱央視還與阿里達(dá)成合作,天貓成為《舌尖2》的獨(dú)家合作平臺(tái),同步首發(fā)每期節(jié)目中的食材和美食菜譜。隨著《舌尖2》的正式播出,雙方合作的體驗(yàn)頁(yè)面也在天貓食品同步上線。這一舉動(dòng)對(duì)于那些始終在苦苦尋求O2O之路卻不得要領(lǐng)的食品企業(yè)而言是極具范本意義的,甚至可以說(shuō)《舌尖2》已經(jīng)開(kāi)啟了食品O2O的某種新模式。在這一模式當(dāng)中,驅(qū)動(dòng)購(gòu)買(mǎi)力的絕對(duì)不是生硬的植入廣告,而是圍觀、熱愛(ài)乃至死忠于“舌尖上的中國(guó)”這一品牌的粉絲。食客與食品食材的互動(dòng),被《舌尖》系列節(jié)目的溢出效應(yīng)拉升到了一個(gè)新的段位,雖然它還不可能造成小米之于米粉一般“發(fā)燒”的效果,但卻給食品企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)千載難逢的切實(shí)提升自身品牌價(jià)值的契機(jī)。所以,眼下不是談什么“舌尖上的A股”的時(shí)候,而是提醒A股里圍繞著舌尖做買(mǎi)賣(mài)的諸君,趕緊搶一步搭上《舌尖2》這趟品牌營(yíng)銷和O2O實(shí)踐的快車(chē)的時(shí)候。
 
  不完全統(tǒng)計(jì),截至目前百余只A股食品個(gè)股的總市值已經(jīng)超過(guò)了6000億。即使是最傳統(tǒng)的食品廠商,也都在籌謀著“觸網(wǎng)”大計(jì)??蔁o(wú)論是洋河股份白酒電商的策劃,還是好想你網(wǎng)上賣(mài)棗的嘗試,實(shí)效均差強(qiáng)人意。線下品牌的優(yōu)勢(shì),并未能轉(zhuǎn)化為線上產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)。而《舌尖2》首集中一碗再平常不過(guò)的蓋著香菜薄荷泡菜辣椒油炸花生沫的樂(lè)山豆花,卻能攪起千萬(wàn)人的甜咸黨派之爭(zhēng)——可見(jiàn)吃的力量從來(lái)無(wú)比強(qiáng)大,只是我們應(yīng)當(dāng)怎樣去利用它。
 
  民以食為天,就食品O2O這一難題而言,或許《舌尖2》恰能提供破題之道。
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