在拍拍總裁蕢鶯春多次為 “拍拍微店”站臺后，京東微店也在最近開始了推廣，京東方面表示，目前已在深圳、杭州、北京面向數(shù)千家商家舉辦“京東微店培訓會”。

　　同時，京東也為京東微店準備了不少資源，包括：

　　1. 京東微信、手機QQ一級入口將在本周上線微店類目，為商家的微店進行直接導流。

　　

　　2.對商家的廣告投放進行補貼和獎勵，擬定計劃包括單日微信廣告引入兩萬點擊，則獎勵微信大入口活動坑位等方式。

　　顯然，面對眾多同類微店產(chǎn)品，擁有中心入口流量的京東微店對商家具備不小的吸引力。

　　另外，京東方面透露，騰訊將在12月份向京東開放微信關(guān)系鏈，這一關(guān)系鏈是騰訊首次外部開放，京東副總裁、微信手Q事業(yè)部負責人侯艷萍表示將利用微信社交關(guān)系鏈進行社交電商探索：
 

　　“我們做完了基礎(chǔ)，把所有流程、入口建好，下一步將是在社會化購物方面花功夫。社會化購物在全球都是新概念，尤其是在兩個超級社交App上進行，我們也在摸索。”

　　京東這樣理解去中心化的“微店”與平臺模式

　　京東方面表示，京東微店將與京東POP打通，成為京東POP商戶在微信上向無線端延伸的方式。同時，京東微店的管理后臺也將與京東電商的PC端管理后臺打通，京東POP商家無需另付保證金即可開通京東微店。

　　對于將自家POP平臺的商家引入到去中心化的微店，如何處理兩者關(guān)系，侯艷萍這樣闡述她對去中心化電商和電商平臺的理解：

　　雖然很多微店產(chǎn)品都攻擊京東是中心化，但在京東理解中，中心化電商和去中心化電商是可以互相借力的。中心化電商是大商場，做流量分發(fā)的生意；去中心化電商是賣家自己的小店。

　　去中心化電商有自己的好處，比如不需要交傭金、可以有自己的經(jīng)營權(quán)、無須擔心平臺政策變化等。但問題也很多，比如缺乏流量或者訪問者質(zhì)量不夠高，同時也無法參與到雙11等商家平臺的促銷活動中。

　　因此，京東微店的邏輯是中心化電商和去中心化電商進行互補，保留商家店鋪自主性同時，為商家進行從中心入口導流。

　　京東方面認為，京東微店的好處在于同時具備中心化、去中心化的優(yōu)勢，在未來京東微店還將利用很多與騰訊側(cè)緊密相連的功能，包括微信通知，除了購物入口標識外，還將向預(yù)訂用戶主動推送微信；在手機QQ上則以QQ提醒功能實現(xiàn)。侯艷萍表示，與騰訊的緊密合作關(guān)系將幫助京東微店得到更多對粉絲的滲透。

　　京東早就想好了能從去中心化電商中獲得什么。

　　據(jù)了解，微信和手Q一級入口的微店坑位目前并不出售，主要推送符合京東服務(wù)標準的商家 。

　　而京東由中心化入口向去中心化店鋪導流，會導致商家在微信上積累粉絲，并一定程度上擺脫對平臺的依賴，這多少削弱了平臺方的利益，那么，京東希望從中獲取什么價值呢？侯艷萍表示：

　　平臺將用戶引向商家微店后，商家能夠黏著住用戶，這應(yīng)該認為是商家的能力，但這對中心化的平臺也是好事，根據(jù)京東的測算，微信購物入口開始添加店鋪鏈接后，入口自身的粘性是有提高的。

　　同時，侯艷萍表示，去中心化店鋪盡管有很多好處，但用戶注意力有限，其并不會訂閱很多微信店鋪（電商服務(wù)號），微信的數(shù)據(jù)顯示用戶平均訂閱的電商服務(wù)號為5個。

　　由此來看，中心化入口實際成為了去中心化店鋪的流量分發(fā)平臺和導航頁。對此，京東開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理辛利軍的理解是：如果商家從京東的中心平臺獲得了用戶（微信店鋪獲得了訂閱和銷量），那么他們會繼續(xù)與京東合作，所以，京東不擔心商家會離開平臺。

　　而對于京東大力做微店所獲得的收益在哪里，企鵝君也向拍拍總裁蕢鶯春請教過這個問題，她表示，微店雖然只是個工具，但如果商家對平臺產(chǎn)生信賴，未來京東通過物流、金融都可以實現(xiàn)盈利。

　　京東微店和拍拍微店雖然在京東內(nèi)部分屬不同公司，但從業(yè)務(wù)邏輯上看具備共性，而顯然，京東在做兩個微店產(chǎn)品前早就將整個商業(yè)邏輯想清楚了。