2015年，跨境電商迎來了爆發(fā)期。
就在本周，蘇寧云商董事長張近東前往香港，推進蘇寧的跨境電商業(yè)務(wù)。在他看來，“香港發(fā)展跨境電商有天然優(yōu)勢。蘇寧香港要面向海外尤其是東南亞市場，進一步完善海外采購平臺，打通跨境購物全流程。”
上周，張近東在日本考察了6年前收購的樂購仕，并表示樂購仕未來3年內(nèi)將投資400億日元，在日本開出50家門店。2014年，樂購仕在蘇寧易購開設(shè)旗艦店，也開始涉足跨境電商。
蘇寧線下的重資產(chǎn)為轉(zhuǎn)型線上提供了基礎(chǔ)。蘇寧方面表示，在日本，蘇寧通過樂購仕組建海外直采隊伍，此外，蘇寧在美國、中國香港等地區(qū)也有自營團隊。蘇寧云店亦給用戶提供體驗的場地。
自2010年轉(zhuǎn)型電商的蘇寧，去年成立了跨境電商項目組，采用“自營+招商”的模式進入熱門的跨境電商領(lǐng)域。蘇寧方面表示，今年重點布局之一便是海外購和跨境電商。一方面，蘇寧旗下紅孩子主打跨境母嬰電商，與樂購仕進行合作；另一方面，“海外購”2014年底上線，今年重點發(fā)力，主要品類除了母嬰外，還集中在化妝品、保健品和電器。
直采+物流
盡管炙手可熱，但跨境電商目前仍面臨著不少問題。
艾媒咨詢CEO張毅認為，跨境的難點主要集中在三方面。“第一，產(chǎn)品主要集中在食物和日用品上， 很容易造假； 第二，物流所需的時間周期長；第三，跨境電商平臺魚龍混雜。”此外，商品同質(zhì)化以及跨境支付難題，都是跨境電商繞不過的痛點。
中國電子商務(wù)中心主任曹磊表示，跨境電商的拿貨渠道主要有兩方面，一是品牌商授權(quán)，二是海外代理商或中國經(jīng)銷商授權(quán)，目前市場上大部分都是后者。
據(jù)悉，蘇寧在日本、美國、香港擁有3家海外公司，向當?shù)貜S商、零售商直接采購；另外，海外品牌商、授權(quán)商入駐蘇寧海外購平臺，商品可以發(fā)至蘇寧保稅倉或直接從海外直郵。在入駐過程中，蘇寧對品牌資質(zhì)進行審核，并與海外商家約定正品保障。
其中，直接采購的貨源質(zhì)量更有保障。除了貨源質(zhì)量，物流也是跨境商家必須要攻克的難點。蘇寧COO侯恩龍曾指出，“現(xiàn)在跨境電商的時效性很低，比如美國的商品，可能要8天甚至10天才能到。”他表示，蘇寧在美國有自己的采購體系，清關(guān)和報關(guān)都由蘇寧自己完成，時間可以壓縮到5天左右。目前蘇寧已經(jīng)通過廣州、杭州、寧波、蘇州等地的保稅倉，構(gòu)建了完整的跨境物流體系。
據(jù)了解，去年蘇寧將物流業(yè)務(wù)獨立出來，由專門的團隊負責。根據(jù)齊魯證券的互聯(lián)網(wǎng)零售系列專題報告，蘇寧在物流方面累計投入接近百億，儲備豐厚。另外，曹磊認為蘇寧擁有的國際快遞牌照也增加了優(yōu)勢，蘇寧是國內(nèi)電商企業(yè)中首家取得國際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的企業(yè)。
跨境電商圈地戰(zhàn)
中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2014年我國跨境電商交易規(guī)模約為4.2萬億元人民幣，比上年增長33.3%。
如今，這一領(lǐng)域的競爭也異常激烈。6·18人造購物節(jié)，跨境電商成了核心戰(zhàn)場。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著電商巨頭的進入，一些中小企業(yè)的生存空間也受到擠壓?？缇畴娚涕T檻較高，以往走“擦邊球”的中小商家正面臨洗牌。
根據(jù)返利網(wǎng)發(fā)布的《返利網(wǎng)跨境電商用戶研究》，從跨境電商平臺滲透率來看，最高的為天貓國際，滲透率為25.7%；京東全球購為14.7%，排在第二；亞馬遜海外購為11.15%，位列第三。
占據(jù)最多市場份額的天貓國際，主要采取“保稅進口+海外直郵”的模式。6月24日，購聚劃算和天貓國際宣布開啟“地球村”模式，繼國家館韓國館上線后，美國、英國等11個國家館登陸天貓國際；而京東全球購采取品牌商家入駐和自營海外直采模式，自營模式占30%。在啟動澳洲館同時，京東與澳大利亞郵政達成了電商和物流方面的戰(zhàn)略合作。在此基礎(chǔ)上，京東還將搭建出口平臺。
相比之下，蘇寧海外購的市場份額目前仍偏小。蘇寧方面表示，蘇寧海外自營的占比已經(jīng)超過50%，前幾年先后收購了香港鐳射和日本樂購仕公司，并且在美國設(shè)立硅谷研究院，成立了美國蘇寧易購采購公司。此外，蘇寧云店專門設(shè)立蘇寧海外購專區(qū)，用戶可以在現(xiàn)場體驗后下單，商品從保稅區(qū)發(fā)貨。
除了蘇寧外，亞馬遜海外購、聚美優(yōu)品、考拉海購、洋碼頭、蜜芽寶貝等都打算在跨境電商中分一杯羹，在更多的地區(qū)和市場建立自己的陣營。張毅表示，不管是京東還是蘇寧，在跨境電商領(lǐng)域都處在戰(zhàn)略布局的階段，還沒有形成非常大的規(guī)模。盡管跨境電商在慢慢崛起，也有諸多利好政策，但它畢竟會對國內(nèi)商家造成一定打擊。
就在本周，蘇寧云商董事長張近東前往香港，推進蘇寧的跨境電商業(yè)務(wù)。在他看來，“香港發(fā)展跨境電商有天然優(yōu)勢。蘇寧香港要面向海外尤其是東南亞市場，進一步完善海外采購平臺，打通跨境購物全流程。”
上周，張近東在日本考察了6年前收購的樂購仕，并表示樂購仕未來3年內(nèi)將投資400億日元，在日本開出50家門店。2014年，樂購仕在蘇寧易購開設(shè)旗艦店，也開始涉足跨境電商。
蘇寧線下的重資產(chǎn)為轉(zhuǎn)型線上提供了基礎(chǔ)。蘇寧方面表示，在日本，蘇寧通過樂購仕組建海外直采隊伍，此外，蘇寧在美國、中國香港等地區(qū)也有自營團隊。蘇寧云店亦給用戶提供體驗的場地。
自2010年轉(zhuǎn)型電商的蘇寧，去年成立了跨境電商項目組，采用“自營+招商”的模式進入熱門的跨境電商領(lǐng)域。蘇寧方面表示，今年重點布局之一便是海外購和跨境電商。一方面，蘇寧旗下紅孩子主打跨境母嬰電商，與樂購仕進行合作；另一方面，“海外購”2014年底上線，今年重點發(fā)力，主要品類除了母嬰外，還集中在化妝品、保健品和電器。
直采+物流
盡管炙手可熱，但跨境電商目前仍面臨著不少問題。
艾媒咨詢CEO張毅認為，跨境的難點主要集中在三方面。“第一，產(chǎn)品主要集中在食物和日用品上， 很容易造假； 第二，物流所需的時間周期長；第三，跨境電商平臺魚龍混雜。”此外，商品同質(zhì)化以及跨境支付難題，都是跨境電商繞不過的痛點。
中國電子商務(wù)中心主任曹磊表示，跨境電商的拿貨渠道主要有兩方面，一是品牌商授權(quán)，二是海外代理商或中國經(jīng)銷商授權(quán)，目前市場上大部分都是后者。
據(jù)悉，蘇寧在日本、美國、香港擁有3家海外公司，向當?shù)貜S商、零售商直接采購；另外，海外品牌商、授權(quán)商入駐蘇寧海外購平臺，商品可以發(fā)至蘇寧保稅倉或直接從海外直郵。在入駐過程中，蘇寧對品牌資質(zhì)進行審核，并與海外商家約定正品保障。
其中，直接采購的貨源質(zhì)量更有保障。除了貨源質(zhì)量，物流也是跨境商家必須要攻克的難點。蘇寧COO侯恩龍曾指出，“現(xiàn)在跨境電商的時效性很低，比如美國的商品，可能要8天甚至10天才能到。”他表示，蘇寧在美國有自己的采購體系，清關(guān)和報關(guān)都由蘇寧自己完成，時間可以壓縮到5天左右。目前蘇寧已經(jīng)通過廣州、杭州、寧波、蘇州等地的保稅倉，構(gòu)建了完整的跨境物流體系。
據(jù)了解，去年蘇寧將物流業(yè)務(wù)獨立出來，由專門的團隊負責。根據(jù)齊魯證券的互聯(lián)網(wǎng)零售系列專題報告，蘇寧在物流方面累計投入接近百億，儲備豐厚。另外，曹磊認為蘇寧擁有的國際快遞牌照也增加了優(yōu)勢，蘇寧是國內(nèi)電商企業(yè)中首家取得國際快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的企業(yè)。
跨境電商圈地戰(zhàn)
中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2014年我國跨境電商交易規(guī)模約為4.2萬億元人民幣，比上年增長33.3%。
如今，這一領(lǐng)域的競爭也異常激烈。6·18人造購物節(jié)，跨境電商成了核心戰(zhàn)場。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著電商巨頭的進入，一些中小企業(yè)的生存空間也受到擠壓?？缇畴娚涕T檻較高，以往走“擦邊球”的中小商家正面臨洗牌。
根據(jù)返利網(wǎng)發(fā)布的《返利網(wǎng)跨境電商用戶研究》，從跨境電商平臺滲透率來看，最高的為天貓國際，滲透率為25.7%；京東全球購為14.7%，排在第二；亞馬遜海外購為11.15%，位列第三。
占據(jù)最多市場份額的天貓國際，主要采取“保稅進口+海外直郵”的模式。6月24日，購聚劃算和天貓國際宣布開啟“地球村”模式，繼國家館韓國館上線后，美國、英國等11個國家館登陸天貓國際；而京東全球購采取品牌商家入駐和自營海外直采模式，自營模式占30%。在啟動澳洲館同時，京東與澳大利亞郵政達成了電商和物流方面的戰(zhàn)略合作。在此基礎(chǔ)上，京東還將搭建出口平臺。
相比之下，蘇寧海外購的市場份額目前仍偏小。蘇寧方面表示，蘇寧海外自營的占比已經(jīng)超過50%，前幾年先后收購了香港鐳射和日本樂購仕公司，并且在美國設(shè)立硅谷研究院，成立了美國蘇寧易購采購公司。此外，蘇寧云店專門設(shè)立蘇寧海外購專區(qū)，用戶可以在現(xiàn)場體驗后下單，商品從保稅區(qū)發(fā)貨。
除了蘇寧外，亞馬遜海外購、聚美優(yōu)品、考拉海購、洋碼頭、蜜芽寶貝等都打算在跨境電商中分一杯羹，在更多的地區(qū)和市場建立自己的陣營。張毅表示，不管是京東還是蘇寧，在跨境電商領(lǐng)域都處在戰(zhàn)略布局的階段，還沒有形成非常大的規(guī)模。盡管跨境電商在慢慢崛起，也有諸多利好政策，但它畢竟會對國內(nèi)商家造成一定打擊。
