騰訊圣誕年會，主題是新夢想、新挑戰(zhàn)。在頒獎環(huán)節(jié)把第一次設立的“騰訊創(chuàng)始人獎”頒發(fā)給了微信項目團隊。

　　據(jù)騰訊的朋友講“創(chuàng)始人獎”的設立是為了鼓勵“最具創(chuàng)業(yè)精神的團隊”，今年這個獎項第一次頒發(fā)給了微信實至名歸。
　　一、馬化騰要的是圍繞航母的戰(zhàn)斗群，不僅僅是一艘航母
　　不過，朋友們都發(fā)現(xiàn)了近期微信越來越大，有顯臃腫之勢，微信在游戲和O2O領域的嘗試就不提了，通過微信推應用寶，綁定微信支付可以提高微信群人數(shù)限制，而且還開始推薦一直猛砸錢卻被360搞的灰頭土臉的騰訊手機管家。今天孕峰的文章《張小龍想微信成為“方舟”嗎？》也提到了這點，推薦去看。
　　針對這個問題，我詢問微信的小伙伴，小伙伴回答說：一個航母是不夠的，需要的是一個航母戰(zhàn)斗群。另一個小伙伴回復：廠子大了，小龍也擋不住總辦的壓力。
　　對于馬化騰來說，現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境仍然不讓他感到放心，即使微信已經(jīng)從船票變成航母。他還需要安全來抵抗360的侵襲（反潛艦），也需要游戲來保證騰訊的利潤和股市（補給艦），當然也還需要應用寶這樣護衛(wèi)艦和支付、電商、瀏覽器這樣的巡洋艦……當然也不會忘了移動端搜索這樣的潛艇。
　　二、產(chǎn)品觀在跟戰(zhàn)略觀的pk中處于弱勢，微信在憋大招
　　雖然張小龍的產(chǎn)品觀“避免戰(zhàn)略行為替代真實需求。避免“打通”，需要打通說明不是需求。避免“整合”，需要整合說明都不行了。避免“拉動”，需要拉動說明是KPI了。避免“導入”，需要導入說明沒生命力。避免“多平臺”，不為平臺而平臺。避免“全面”，全面的是平庸的。……”
　　但是現(xiàn)在看來高舉產(chǎn)品觀的小龍同高舉戰(zhàn)略觀的馬化騰的“拉鋸”之中已經(jīng)開始為戰(zhàn)略觀讓路，開始在妥協(xié)中接受“拉動”和“整合”。
　　IT海盜開始以為微信下一個大招是“硬件”，結果IT海盜too young，微信的小伙伴回復說：硬件已經(jīng)不是秘密了，近期會有讓你更加驚訝的事情發(fā)生。涉及到機密，IT海盜無從得知“驚訝”的事情到底是什么，期待。這個對于微信來說，同今天大會的主題非常吻合”新夢想、新挑戰(zhàn)“。
　　三、騰訊應用分發(fā)領域份額僅占12%
　　今天在騰訊大會上還透露了一個騰訊內部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，由騰訊COO任宇昕發(fā)言中展現(xiàn)，就是應用分發(fā)領域的份額問題。
　　百度系：38%；360系：28%；豌豆莢：15%；應用寶：12%。
　　這個數(shù)據(jù)是騰訊給出的數(shù)據(jù)，不過跟IT海盜從其他渠道拿到的數(shù)據(jù)有些差異，比如360認為他們在移動分發(fā)領域才是第一，超過45%，而百度系在30%左右，第三和第四依然是豌豆莢和騰訊。
　　我們不糾結這些數(shù)據(jù)，但是可以得出，這4家公司占據(jù)整個應用分發(fā)市場超過90%的份額。（非?？植?，阿里也會覺得很恐怖，這里面沒有他們）。