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”西河街社區(qū)干部馬少華說。住在3號(hào)樓1單元的張永華說，受養(yǎng)鴿房臭味影響，她家不論冬天夏天從不開窗。這才幾天功夫，相關(guān)部門都來調(diào)查處理了，現(xiàn)在即便打開窗戶也聞不到臭味了，可真是為老百姓辦了件大實(shí)事。泄洪渠加蓋彩鋼板為市民營造舒適環(huán)境“泄洪渠蓋板蓋上了，現(xiàn)在也敢開窗戶了，臭味也聞不到了?！?7日一早，金糧源小區(qū)C區(qū)109號(hào)商戶艾爾肯·艾則孜忙著上貨開門營業(yè)。他的泄洪渠就是穿過小區(qū)的湟渠一段，目前130多米長(zhǎng)的明渠都蓋上了蓋板，一直困擾居民的刺鼻味道了解決。
山東鑫琴制造有限公司（集團(tuán)）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米。總資產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。   
      
“我剛搬過來的時(shí)候，一出小區(qū)后門就能聞到臭味，周圍站、臭水塘讓人心煩。小區(qū)后門現(xiàn)在每天有人消毒、清洗，臭味也沒有了，大家進(jìn)進(jìn)出出心情也好了很多。”尚品家園小區(qū)1號(hào)樓業(yè)主羅繼勇高興地說?！八畮煳廴局卫砗昧耍浇鼪]有了臭味，蚊子也不見了，空氣變好了，大家心情很舒暢，每天晚上鄰居們都會(huì)出來散步。”9月6日，烏魯木齊市南湖明珠小區(qū)居民符開雄高興地對(duì)記者說。由于上游和渠的斷流和中心城區(qū)的擴(kuò)張，烏魯木齊市南湖北路一號(hào)立井的原八家戶水庫變成了滋生蚊蟲、污染環(huán)境的臭水塘。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

8月28日上午，副省長(zhǎng)、省環(huán)境保護(hù)督察整改工作小組副組長(zhǎng)、小組辦公室主任鐘勉召開專題會(huì)，學(xué)貫徹孫志剛、省長(zhǎng)在省環(huán)境保護(hù)督察整改工作小組辦公室呈報(bào)的《關(guān)于草海自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境問題整改措施制定情況的報(bào)告》上所作的“旗幟鮮明、堅(jiān)定不移、糾正并周密細(xì)致地做好善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定”的重要批示。專題研究了環(huán)保督察反饋問題整改方案和整改措施清單制定情況，安排部署有關(guān)整改工作。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”。企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺(tái)階。公司宗旨：以服務(wù)求市場(chǎng)、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實(shí)地考察，合作洽談。

啟動(dòng)儀式結(jié)束后，圍繞《協(xié)同創(chuàng)新南京打造城市及新能源汽車產(chǎn)業(yè)與生態(tài)示范樣板的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》這一主題，聯(lián)盟邀請(qǐng)了有關(guān)專家與學(xué)者、地方主管部門與新能源汽車整車企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商展開沙龍對(duì)話。新能源汽車產(chǎn)業(yè)化研究中心副、上海同濟(jì)大學(xué)吳小員教授了對(duì)話。據(jù)悉，此次活動(dòng)由新能源汽車推廣應(yīng)用工作小組辦公室作為指導(dǎo)單位，南京市新能源汽車運(yùn)營聯(lián)盟主辦，南京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇寧云商、易充網(wǎng)和華夏幸福具體承辦。
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經(jīng)過激烈角逐，與油氣開發(fā)是大型國有企業(yè)的天下不同，我國頁巖氣開發(fā)伊始就有多家非油氣企業(yè)和民營企業(yè)競(jìng)得探礦權(quán)；開發(fā)企業(yè)也一改過去一個(gè)單位“一包到底”的模式，建立起了“小甲方、大市場(chǎng)”的開發(fā)管理模式，有效提高了開發(fā)效率和效益。胡德高告訴記者，以涪陵頁巖氣田為例，甲方管理人員只有200余人，而在作業(yè)高峰期，這里匯集了270多支施工隊(duì)伍、人數(shù)超過8000人。“有中石化、中石油，也有民企和外企；誰的效率高、技術(shù)好，就讓誰來干。

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