據(jù)有關(guān)資料顯示，截至2011年底，我國(guó)建筑面積已達(dá)460億平方米。按照2011年全國(guó)新增建筑總量28億平方米速度計(jì)算，未來(lái)7年內(nèi)我國(guó)建筑面積將達(dá)到600億平方米。因此，未來(lái)十年內(nèi)門(mén)窗及相關(guān)電動(dòng)天窗產(chǎn)品仍然有非常大的市場(chǎng)空間。所謂電動(dòng)天窗是指在原有天窗基礎(chǔ)上增加電動(dòng)開(kāi)窗器而構(gòu)成一套新式天窗。但門(mén)窗企業(yè)及電動(dòng)天窗企業(yè)想要占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，則需要從以下五個(gè)方面進(jìn)行改革。


    第一、調(diào)整和優(yōu)化電動(dòng)天窗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

中國(guó)相關(guān)建筑產(chǎn)品企業(yè)大都為勞動(dòng)密集型行業(yè)。這在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里占據(jù)了主導(dǎo)地位，時(shí)至今日應(yīng)該看到世界格局及各種原因，勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)正在緩慢減弱。因此電動(dòng)天窗行業(yè)要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，又要大力發(fā)展知識(shí)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，促使電動(dòng)天窗產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。只有這樣，才能盡快縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。


    第二、推進(jìn)自主創(chuàng)新，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值

    目前，我國(guó)天窗行業(yè)中無(wú)論是鋁合金天窗，還是斜屋頂木窗均還是以量的擴(kuò)張為主，以此形成了在國(guó)際市場(chǎng)中同一水平上的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

要改變這一發(fā)展方式，就要堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，并努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。進(jìn)而克服數(shù)量型增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升天窗行業(yè)特別是電動(dòng)天窗行業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力與自身的“議價(jià)”能力，進(jìn)而增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。


   第三、培養(yǎng)和引進(jìn)天窗行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才，提升智力資本因素

    目前缺乏專(zhuān)業(yè)人才已成為制約我國(guó)天窗行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，這勢(shì)必會(huì)影響我國(guó)天窗行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

要解決這個(gè)問(wèn)題，可以走內(nèi)部開(kāi)發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路：一方面，可加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過(guò)各種途徑引進(jìn)高素質(zhì)行業(yè)人才，提升該行業(yè)的智力資本因素。

 
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