據有關資料顯示，截至2011年底，我國建筑面積已達460億平方米。按照2011年全國新增建筑總量28億平方米速度計算，未來7年內我國建筑面積將達到600億平方米。因此，未來十年內門窗及相關電動天窗產品仍然有非常大的市場空間。所謂電動天窗是指在原有天窗基礎上增加電動開窗器而構成一套新式天窗。但門窗企業(yè)及電動天窗企業(yè)想要占據一定的市場份額，則需要從以下五個方面進行改革。


    第一、調整和優(yōu)化電動天窗產業(yè)結構，推動產業(yè)升級

中國相關建筑產品企業(yè)大都為勞動密集型行業(yè)。這在相當長的一段時間里占據了主導地位，時至今日應該看到世界格局及各種原因，勞動密集型產品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。因此電動天窗行業(yè)要想有長遠的發(fā)展，必須調整和優(yōu)化產業(yè)結構，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的產業(yè)優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術密集型產業(yè)和新興產業(yè)，促使電動天窗產業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短與發(fā)達國家之間的差距。


    第二、推進自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，提高產品附加值

    目前，我國天窗行業(yè)中無論是鋁合金天窗，還是斜屋頂木窗均還是以量的擴張為主，以此形成了在國際市場中同一水平上的過度競爭。

要改變這一發(fā)展方式，就要堅持創(chuàng)新的理念，在產品開發(fā)與技術改造方面創(chuàng)新，并努力開拓國內外市場。進而克服數量型增長，提升產品檔次，提高產品的附加值，注重自主品牌建設，以提升天窗行業(yè)特別是電動天窗行業(yè)在全球產業(yè)分工中的地位，提高抗風險能力與自身的“議價”能力，進而增強可持續(xù)發(fā)展競爭力。


   第三、培養(yǎng)和引進天窗行業(yè)專業(yè)人才，提升智力資本因素

    目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國天窗行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會影響我國天窗行業(yè)的國際競爭力。

要解決這個問題，可以走內部開發(fā)和外部引進相結合的道路：一方面，可加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進高素質行業(yè)人才，提升該行業(yè)的智力資本因素。

 
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