名稱：氣動(dòng)打包機(jī)

型號：KG-A25

品牌：凱工KGPACK

產(chǎn)地：臺灣

帶料：PP/PET打包帶

寬度：19-25mm

厚度：0.6-1.2mm

拉力：450kg

氣源：6-10kg壓力

拉緊方式：按鍵拉緊

做扣方式：摩擦粘合

接頭拉力：打包帶本體強(qiáng)度92%

機(jī)器尺寸：280×160×180mm

機(jī)器重量：3.3kg

包裝毛重：4.8kg

KG-B19/A25手提式摩擦式打包機(jī) 有哪些優(yōu)勢：

1、鋁機(jī)身 光滑美觀 耐用 耐摔。

2、韓進(jìn)口 氣管接頭/密封性強(qiáng)，更耐用。

3、機(jī)器設(shè)計(jì)人性化/能調(diào)拉緊/能調(diào)節(jié)熔接。

4、拉緊打包帶/熔接包裝帶接頭處，全部按鍵式操作。

5、氣源提供動(dòng)力，安全，可靠，動(dòng)力強(qiáng)勁，拉緊力度更大。

6、氣動(dòng)包裝機(jī)10幾年的歷史，很多零部件通用性強(qiáng) 性價(jià)比高。

7、KG-B19/A25免扣式打包機(jī) 凱工包裝自產(chǎn)自銷 售后服務(wù)非常到位。

8、同類中KG-B19/A25手提打包機(jī) 價(jià)格便宜 質(zhì)量可靠 拉力大 穩(wěn)定性強(qiáng)。

消費(fèi)類垂直細(xì)分市場預(yù)計(jì)將保持的增長率。健身、運(yùn)動(dòng)、、多媒體、服裝和時(shí)尚等應(yīng)用都屬于消費(fèi)類細(xì)分市場。智能電子產(chǎn)品、互動(dòng)游戲設(shè)備和消費(fèi)類產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，正推動(dòng)可穿戴傳感器消費(fèi)類垂直細(xì)分市場增長。2022年可穿戴傳感器市場預(yù)測北美地區(qū)預(yù)計(jì)將占據(jù)可穿戴傳感器市場的主要份額?？纱┐鱾鞲衅鞯难邪l(fā)投入增長帶來了技術(shù)的創(chuàng)新和提升，再加上該地區(qū)人民生活方式的持續(xù)改善，這兩個(gè)因素將驅(qū)動(dòng)北美地區(qū)可穿戴傳感器市場的增長。

KG-B19/A19手持式氣動(dòng)免扣包裝機(jī) 沒有用的打包機(jī)這些故障：

1、很多人在淘寶購買的氣動(dòng)打包機(jī)，死機(jī)，啟動(dòng)不了，拉緊力度小，焊接面積不飽滿，噪音大，機(jī)器不耐用，機(jī)器密封性差，機(jī)殼經(jīng)常破裂等等情況，這就是目前很多小加工廠出至的氣動(dòng)免扣式打包機(jī)的情況，設(shè)也遇到過這樣的問題凱工包裝建議多多了解們這么KG-B19/A25氣動(dòng)打包機(jī)一定給滿意的使用效果，一定叫從新認(rèn)識氣動(dòng)打包機(jī)。

2、KG-B19/A25手持氣動(dòng)打包機(jī)價(jià)格雖然很便宜，但們的品質(zhì)完全可以信得過東西好不好試試就知道，們這款氣動(dòng)摩擦式打包機(jī)主要銷往臺灣/越南/馬來西亞等等地區(qū)，這款氣動(dòng)打包機(jī)質(zhì)量很穩(wěn)定可靠，價(jià)格公道合理，值得在選擇氣動(dòng)打包機(jī)時(shí)考慮的機(jī)型，試試啥都明白了。

KG-B19/A25便攜式氣動(dòng)摩擦沾合打包機(jī) 新銷售方式：

1、很多人說氣動(dòng)打包機(jī)為什么有很多種價(jià)位，這次們和廣大用戶說明下們這款KG-B19/A25手提式氣動(dòng)打包機(jī)主要做零售業(yè)務(wù)，暫不支持批發(fā)，不支持同行拿貨，們將實(shí)惠直接給予到用戶，們使每個(gè)用戶正真享受到實(shí)惠。

2、氣動(dòng)免扣式打包機(jī)正常使用們這款KG-B19/A25機(jī)型，隨便使用2-3年零故障，同時(shí)凱工牌氣動(dòng)打包機(jī)售后服務(wù)非常到位，整機(jī)零部件，維修部件，易損件本公司隨時(shí)現(xiàn)貨提供，價(jià)格公道合理，質(zhì)量質(zhì)保正常，選擇氣動(dòng)手提式打包機(jī)請多多了解們這款KG-B19/A25摩擦打包機(jī)。

/用法從生意的角度看，公司和4S體系背景的配件流通渠道合作才是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，一方面可以按照十部委、八部委文件，合法爭奪主機(jī)廠的原廠認(rèn)證配件份額，這符合4S體系的商業(yè)需求，另一方面可以通過更高端的倉儲配送管理能力，事故車送修權(quán)利，市場化爭奪傳統(tǒng)汽配流通商的市場份額。所謂生意，本質(zhì)上都是搶來的，除非是喬布斯，否則很難發(fā)明一個(gè)需求。配件供應(yīng)鏈的生意必然是死活的“斗地主”。公司介入配件供應(yīng)鏈，在專業(yè)度不足的情況下，搶主機(jī)廠-4S體系很難，相對而言，搶獨(dú)立后市場的傳統(tǒng)渠道相對容易。