看點(diǎn)八：加快我省“1+N”改革配套政策落地見效，重點(diǎn)在簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能，建立有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活的市場化經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化國資等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，加快推進(jìn)國資方式向管資本為主轉(zhuǎn)變。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)省屬出資企業(yè)三年提質(zhì)增效、扭虧脫困工程今年是我省深化國資國企改革的攻堅(jiān)年，要實(shí)施“一企一策”的改革方案設(shè)計(jì)，推行改革任務(wù)督辦清單制度。修訂省權(quán)力和責(zé)任清單，完善出資企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)體系。誠信】：根河鋼絞線穿線機(jī)-happy月度評價(jià)
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

誠信】：根河鋼絞線穿線機(jī)-happy月度評價(jià)2016年4月，美國第二大鋼企美國鋼鐵公司解雇了四分之一的職工。鑒于當(dāng)前全球鋼鐵庫存較低，鋼企和煉鋼工人寄希望于2017年鋼價(jià)和利潤有所回升。這種樂觀的情緒太天真。產(chǎn)能過剩問題沒有改善跡象，其他鋼企的日子只會(huì)越來越差。鋼滿為患問題的根源是產(chǎn)能過剩。全球的鋼鐵廠總產(chǎn)能達(dá)到每年24億噸，而需求只有產(chǎn)能的三分之二。據(jù)咨詢公司安永的估計(jì)，行業(yè)需化解大概一半的過剩產(chǎn)能才能持續(xù)盈利，然而關(guān)閉低效鋼鐵廠的大部分壓力將落在西方的肩上。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
誠信】：根河鋼絞線穿線機(jī)-happy月度評價(jià)從村鎮(zhèn)食品加工廠到中航工業(yè)空空研究院，對林春瀧來說，這個(gè)看起來遙不可及的夢已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。林春瀧用一句“很俗但卻很受用”的話總結(jié)這些年的成長：“是讀書，練好技術(shù)，改變了我的人生?！睆穆毿Ｉ嚼习咫S著我國逐步走進(jìn)創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代，一批“面朝黃土背朝天”的職業(yè)院校學(xué)子，借助大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮，用技能建新業(yè)、圓夢想，從而剪斷身上連接貧窮的那條紐帶。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，技校生也成為了“創(chuàng)業(yè)的群體”。

4：堅(jiān)持以學(xué)術(shù)為、產(chǎn)業(yè)為臺(tái)、專家\企業(yè)家參與的分會(huì)活動(dòng)新主題，介紹了2016年的產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目情況，同時(shí)對于2017年度工作也向理事會(huì)作出工作計(jì)劃。會(huì)議討論、形成議案：增補(bǔ)理事單位(通用實(shí)驗(yàn)科技()有限公司、寧波華儀寧創(chuàng)智能科技有限公司、武漢集思儀器設(shè)備有限公司、桂林工業(yè)學(xué)院、南京耀宇玻璃制品有限公司)五家。增補(bǔ)理事：(李智、張、聞路紅、李波、邵宇群、徐新元、劉波峰、孫國璽八位)增補(bǔ)副：包福兵會(huì)議完成各項(xiàng)議案，結(jié)束。