只玩耍的老鼠激起了它們的靈感：可以把鈴鐺戴在貓的脖子上，當(dāng)貓有所行動(dòng)時(shí)，老鼠們就會(huì)聽到鈴鐺的提示聲，從而在貓來(lái)之前地撤離。主意好歸好，但派誰(shuí)去把鈴鐺戴在貓的脖子上呢？這又成為它們討論的三道難題?！敖Y(jié)果正如大家所預(yù)料的一樣，貓的脖子上至今沒有被戴上鈴鐺，老鼠仍在商議著人選的問題?！秉S勇說(shuō)。從某種層面上來(lái)看，這個(gè)鈴鐺理論的確很有創(chuàng)意，如果真正實(shí)行，將起到事半功倍的效果。之所以“貓脖子上至今沒有戴上鈴鐺

做南陽(yáng)其它區(qū)節(jié)能評(píng)估報(bào)告√市場(chǎng)論證

南陽(yáng)其它區(qū)可行性研究報(bào)告
南陽(yáng)其它區(qū)資金申請(qǐng)報(bào)告
南陽(yáng)其它區(qū)節(jié)能評(píng)估報(bào)告

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【南陽(yáng)其它區(qū)瀚海集團(tuán)案例展示】 
  企業(yè)名稱：****濮耐高溫材料（集團(tuán)）股份有限公司
經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的****濮耐高溫材料（集團(tuán)）股份有限公司TIPTOP企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案?jìng)浒竷?nèi)容如下：
一、建設(shè)主要內(nèi)容：本項(xiàng)目主要在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)進(jìn)行信息系統(tǒng)升級(jí)，購(gòu)置TIPTOP軟件、開發(fā)及服務(wù)費(fèi)，進(jìn)口IBM系統(tǒng)服務(wù)器，EMC及同友信息存儲(chǔ)設(shè)備，建設(shè)項(xiàng)目配套網(wǎng)絡(luò)軟件及硬件設(shè)施利用TOP GP ERP支持多組織、多平臺(tái)、多語(yǔ)言、多行業(yè)、多幣種、多地域、多系統(tǒng)管理系統(tǒng)架構(gòu)，構(gòu)造以供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)一體化為核心，協(xié)同eHR、CRM、OA、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理等無(wú)縫集成的一體化管理體系促使集團(tuán)公司以及分子公司的預(yù)算管理、資金管理、合并報(bào)表管理、產(chǎn)品事業(yè)部利潤(rùn)中心管理、關(guān)稅合同管理、協(xié)同制造管理、項(xiàng)目型制造管理、流程型連續(xù)生產(chǎn)管理等集中于同一平臺(tái)打造集團(tuán)公司統(tǒng)一基礎(chǔ)規(guī)范，統(tǒng)一內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)統(tǒng)籌、全局掌控”企業(yè)管理理念
二、總 投 資:600萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌600萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)銀行貸款0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元

南陽(yáng)其它區(qū)瀚海咨詢?yōu)槟鉀Q幾大痛點(diǎn)
1、可研報(bào)告不是簡(jiǎn)明扼要有條理，思路不清晰
2、審批人看不懂項(xiàng)目的實(shí)施路徑，沒有可行性
3、可研報(bào)告沒有考慮到政府與投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)
4、可研報(bào)告財(cái)務(wù)分析有問題，投資風(fēng)險(xiǎn)很大
5、編制報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)容不符合政府及各相關(guān)機(jī)構(gòu)政策要求
6、如何有理有據(jù)分析項(xiàng)目的必要性與緊迫性？

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