來(lái)發(fā)工資，500萬(wàn)做推廣，要說(shuō)服投資人你的資金使用是合理的。再?gòu)?qiáng)調(diào)一次，不是越多越好，符合公司的發(fā)展鞏才好。需要多少錢，這筆錢用多時(shí)間，拿到錢之后能達(dá)到什么樣的目標(biāo)，要有合理的鞏，這些是創(chuàng)業(yè)者在見投資人之前就要想好的。九，封底。產(chǎn)品二維碼、Slogan、聯(lián)系。重要的就是聯(lián)系，很多BP描述的項(xiàng)目很有意思，但沒有聯(lián)系，投資人也不知道去找誰(shuí)。需要注意的細(xì)節(jié)1、BP的命名，好能用這種格式命名，“項(xiàng)目名稱+

鶴壁浚縣節(jié)能評(píng)估報(bào)告√鶴壁?？h田園綜合體

鶴壁?？h可行性研究報(bào)告
鶴壁?？h資金申請(qǐng)報(bào)告
鶴壁?？h節(jié)能評(píng)估報(bào)告

 閆老師    131-3710-3395 （微-信）     

可行性研究報(bào)告不會(huì)寫腫么辦，寫的不好腫么辦？找的機(jī)構(gòu)不專業(yè)腫么辦？不要急，瀚海咨詢來(lái)幫您。

【鶴壁?？h瀚海集團(tuán)案例展示】 
  企業(yè)名稱：****天鑫農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司
經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的****金谷園園林藝術(shù)種植基地（一期）建設(shè)項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》，準(zhǔn)予備案?jìng)浒竷?nèi)容如下：
一、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目占地800畝（利用荒溝荒坡），溝長(zhǎng)3520米，寬150米建設(shè)看護(hù)房1000㎡（5處，建設(shè)用地），動(dòng)物簡(jiǎn)易設(shè)施棚5000㎡（5處），園區(qū)道路7公里，路面寬4米，打深井2眼，種植（南欒、北欒）200畝（直徑5至6公分），大葉女楨100畝（直徑3公分）、牡丹200畝，桂花30畝（8至10公分）、香樟50畝、10至15公分，竹林50畝；林下種植荊芥、生地、玄參、菊花、丹參、知母、黃芩、防風(fēng)等中藥材，養(yǎng)殖草鵝、土雞、羊、野兔和觀賞性動(dòng)物（孔雀、鴛鴦、梅花鹿）等；工藝技術(shù)：種植工藝：外購(gòu)種苗—種植—灌溉—施肥—修剪—銷售；養(yǎng)殖工藝：外購(gòu)種苗—飼養(yǎng)—防疫—銷售；主要設(shè)備：鉤機(jī)、鏟車、三輪車等；項(xiàng)目建成后，年銷售50萬(wàn)棵苗木、中藥材300噸、土雞鵝5萬(wàn)只，可安排200余名農(nóng)民工就業(yè)，引領(lǐng)貧困村農(nóng)民脫貧致富有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
二、總 投 資:6000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌6000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)銀行貸款0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元

鶴壁?？h瀚海咨詢?yōu)槟鉀Q幾大痛點(diǎn)
1、可研報(bào)告不是簡(jiǎn)明扼要有條理，思路不清晰
2、審批人看不懂項(xiàng)目的實(shí)施路徑，沒有可行性
3、可研報(bào)告沒有考慮到政府與投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注點(diǎn)
4、可研報(bào)告財(cái)務(wù)分析有問(wèn)題，投資風(fēng)險(xiǎn)很大
5、編制報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)容不符合政府及各相關(guān)機(jī)構(gòu)政策要求
6、如何有理有據(jù)分析項(xiàng)目的必要性與緊迫性？

【專業(yè)工程師聯(lián)系方式】

              閆老師    131-3710-3395 （微-信）     
              王老師    177-9776-0114
              蘆老師    177-9776-8840               
              李老師    131-3710-3653

福建年產(chǎn)萬(wàn)噸巖棉項(xiàng)目項(xiàng)目行性研究報(bào)告案例|
云南省某工業(yè)園建設(shè)可行性研究報(bào)告案例|
廣東x公司LED燈具擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告案例|
江蘇某家居城邦建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告案例|
河北省某公司灌注式石膏條板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告案例|
安徽省某公司保溫材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告案例|
河北省某公司灌注式石膏條板項(xiàng)目建議書案例|
安徽省某公司保溫材料生產(chǎn)項(xiàng)目建議書案例|

?！拔壹沂擎?zhèn)2015年納入的危改房戶，家里現(xiàn)有四口人，建房謬為100平方米，危改房核定資金為34500元?！编囃宓幕卮鹋c該戶的專項(xiàng)危改房資金使用情況沒有一絲誤差。大學(xué)生用5天輪滑567公里到北京交:違反交規(guī)人間|鉆進(jìn)城市角落的小店里，緬懷自己的青春財(cái)經(jīng)|2017年百?gòu)?qiáng)縣出爐：蘇魯浙占半壁江山廣東僅1縣科技|芬蘭在建全球核廢料處理庫(kù)存滿需一世紀(jì)體育|9連勝還沒進(jìn)杯，甚至可嚙，簡(jiǎn)直薯故事！|邵逸夫追鶴壁?？h節(jié)能評(píng)估報(bào)告√鶴壁?？h田園綜合體of all the evil he did in the eyes of the Lord, moving him to wrath by the work of his hands, because he was like the family of Jeroboam, and because he put it to death.1Ki 16:8 In the twenty-sixth year that Asa was king of Judah, Elah, the son of Baasha, became king of Israel in Tirzah, and he was king for two years.1Ki 16:9 And his servant Zimri, captain of half his war-carriages, made secret designs against him: now he was in Tirzah, drinking hard in the house of Arza, controller of the king'鶴壁浚縣節(jié)能評(píng)估報(bào)告√鶴壁?？h田園綜合體牛電動(dòng)柔性顯示器pointgrey華夏芯更多2011年1月14日，馬里蘭大學(xué)商學(xué)院丁曼創(chuàng)業(yè)中心與北京大學(xué)光華學(xué)院合作舉辦2011商業(yè)計(jì)劃書大賽，大賽設(shè)立10，000美元獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者。來(lái)自商學(xué)院的MBA學(xué)生與的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1月14日同場(chǎng)競(jìng)技，展示的商業(yè)計(jì)劃。終來(lái)自馬里蘭大學(xué)商學(xué)院的團(tuán)隊(duì)有關(guān)把在印度種植的蔬菜冷藏運(yùn)輸?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃贏得了一等獎(jiǎng)3,000美元及佳人氣獎(jiǎng)1000美元。大賽已經(jīng)連續(xù)舉辦了六年，hanhai007]othing, everyone went armed to the water.Neh 5:1 Then there was a great outcry from the people and their wives against their countrymen the Jews.Neh 5:2 For there were some who said, We, our sons and our daughters, are a great number: let us get grain, so that we may have food for our needs.Neh 5:3 And there were some who said, We are giving our fields and our vine-gardens and our houses for debt: let us get grain because we are in need.Neh 5:4 And there were others who said, We have given up ou鶴壁?？h節(jié)能評(píng)估報(bào)告√鶴壁浚縣田園綜合體資金使用單位應(yīng)建立健全相互制約、相互的內(nèi)控機(jī)制，制定合理分權(quán)、規(guī)范用權(quán)的具體措施，加強(qiáng)崗位之間、工作環(huán)節(jié)之間的相互制約、相互；制定完善專項(xiàng)資金審批主要環(huán)節(jié)的操作規(guī)程、工作細(xì)則，有效約束裁量權(quán)；建立完善檔案制度，如實(shí)記錄審批核心環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)全可申訴、可查詢、可追溯的痕跡；崗位人員定期交流輪崗；建立考核問(wèn)責(zé)制度。四十六條市業(yè)務(wù)主管部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用進(jìn)行全程，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)真實(shí)性等