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在2017年審理的18起案件中，7起被告人使用同城1小時(shí)送達(dá)的閃送，5起被告人使用順豐速運(yùn)。無人收遞設(shè)備、代收代發(fā)點(diǎn)成為優(yōu)先選擇。為避免與快遞員直接接觸，豐巢快遞柜等智能無人收遞設(shè)備受到犯罪分子青睞，而菜鳥驛站、國(guó)安社區(qū)、便利店等代理收發(fā)點(diǎn)也十分常用，從而避免使用真實(shí)地址。收件人、發(fā)件人均使用姓名和身份，甚至預(yù)留他人電話號(hào)碼，再委托他人收件轉(zhuǎn)寄，這些方式犯罪行為的隱蔽性和查處難度。18起案件中，使用無人收遞設(shè)備的4件，使用代收點(diǎn)的9件。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫(kù)中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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速爾快遞母公司友和道通集團(tuán)也早已前瞻性布局，目前已開通深圳至吉隆坡(馬來西亞)、霍梅尼(伊朗)、武漢至列日(比利時(shí))、昆明至達(dá)卡(孟加拉)、德里、孟買、馬德拉斯、班加羅爾(印度)、加德滿都(尼泊爾)、武漢至至盧森堡等城市十余條貨運(yùn)航線及三十余條包機(jī)航線，并計(jì)劃三年內(nèi)開通至韓國(guó)、中東、美國(guó)、加拿大、墨西哥、巴西、阿根廷、澳大利亞、南非等和地區(qū)航線，航班密度高，運(yùn)力強(qiáng)大、時(shí)效穩(wěn)定并可集貨，這為速爾快遞空運(yùn)業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的運(yùn)力保障及服務(wù)支持。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到遼寧阜新專線直達(dá)元通物流歡迎咨詢通達(dá)系快遞近來陸續(xù)從豐巢退群。繼中通快遞退出豐巢的股份后，韻達(dá)和申通日前同時(shí)宣布轉(zhuǎn)讓持有的豐巢科技全部股權(quán)，交易完成后，二者子公司均不再持有豐巢科技的股權(quán)。這意味著通達(dá)系快遞推出由順豐牽頭成立的豐巢快遞柜體系，在快遞終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，形成了豐巢、中郵速遞易、菜鳥驛站三分天下的局面。通達(dá)系退群順豐單飛據(jù)申通快遞公告，旗下全資子公司申通快遞有限公司于6月14日與深圳瑋榮企業(yè)發(fā)展有限公司署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，向深圳瑋榮轉(zhuǎn)讓其所持有的豐巢科技9.09%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為8.19億元。