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今年2月，質檢總局、委發(fā)布的新修訂的《快遞封裝用品》系列(以下簡稱《》)屬于推薦性，落實到企業(yè)中執(zhí)行力有限?？爝f綠色包裝法規(guī)待完善面對快遞企業(yè)在落地綠色物流計劃的過程中，無法有效聯(lián)動生產、使用、回收，實現規(guī)模效應的現狀，完善快遞綠色包裝法規(guī)并加速落地，就成為快遞行業(yè)關注的焦點。張近東建議，需要完善快遞業(yè)綠色包裝的相關及法律法規(guī)，提高實用性和操作性;制定專項扶持政策和激勵機制，鼓勵企業(yè)自主探索各類綠色化解決方案。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現優(yōu)質的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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2017年9月阿里巴巴對菜鳥網絡投資53億元，持股由47%升至51%股權，并計劃投入1000億元幣，用于數據技術、全球超級物流樞紐、智能倉庫、智能配送等方面投入。華興資本的分析報告認為，和直營物流模式截然對立的并非通達系的加盟模式，而是物流臺化的模式，通過數據接口整合中小物流企業(yè)，臺管理網絡的總調度，制定分配規(guī)則，其他資源開放。這從結構上也與主導的電商體系相吻合，但市場上過去的嘗試者幾乎都知難而退，只有通過阿里系強大收單基礎能力保障的菜鳥正在貫徹這一想法。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統(tǒng)實現了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

佛山到廣東省梅州市興寧幾天到貨門到門服務歡迎咨詢快遞企業(yè)布局即時配當然，在新零售新物流的趨勢之下，無人售貨機只是縮短人貨距離的手段之一。近期，就有不少市民朋友在點單的過程中發(fā)現，快遞小哥也送起了外賣快遞企業(yè)不甘示弱，紛紛布局同城急送業(yè)務。記者獲悉，2017年，順豐控股即切入了同城即時配送領域，提供30分鐘快速送達的服務，目前已為服裝行業(yè)、餐飲外賣行業(yè)、商超行業(yè)等的主要品牌客戶提供同城即時物流配送服務。速遞也于2017年推出計時達，涵蓋即時配送、同城限送、省際限時三款產品。