國內(nèi)看，廣州長隆樂園、北京歡樂谷也禁止游客攜帶食品入內(nèi)。但是南寧萬達樂園則允許游客將食品帶入園區(qū)。

據(jù)了解，從一開始共享充電寶行業(yè)的競爭就十分激烈。目前幾大品牌的充電寶企業(yè)從2015年開始布局，2017年競爭進入白熱化，最多曾出現(xiàn)幾十家企業(yè)爭相布局，融資數(shù)十億元。創(chuàng)造了“40天時間，11筆融資，超35家機構(gòu)入局，融資金額約12億元”的融資速度。到了2018年，由于資本紛紛掉頭而去，洗牌成了大多數(shù)共享行業(yè)的常態(tài)。共享充電寶雖也受到?jīng)_擊，但卻頑強地生存了下來。

汪高峰還表示：“為了經(jīng)濟利益有不少經(jīng)營者這樣做，我覺得沒必要一刀切，因為游樂園畢竟是公共場所，只要不帶違禁品都可以入園，可以參照公立公園的相關(guān)規(guī)定，在價值方面取得平衡。”

濕垃圾量顯著增加是考量垃圾分類成果的重要指標。根據(jù)上海市綠化和市容管理局公布的最新數(shù)據(jù)，今年7月以來，上海濕垃圾分出量已達8200噸/日，相比2017年的日均分出量增加了1.3倍。而實施垃圾分類之后，濕垃圾日均清運量比上月增加了15%，可回收物比上月增加了10%，干垃圾下降了11.7%。

新京報：農(nóng)村和城市垃圾管理有什么不同？

“員工制”在家政行業(yè)初試，關(guān)注度較高，呼聲也各有不同。部分家政企業(yè)表示，“員工制”不能只是解決工資代發(fā)的問題，也要逐步解決流動分散的家政人員實現(xiàn)社保同步的問題。

徐自發(fā)與董明珠同歲，生于l954年，l997年7月至2011年6月期間，任河北新興格力電器銷售有限公司總經(jīng)理，2015年6月起任格力電器董事，2017年10月曾因存在“敏感期交易”“短線交易”等違規(guī)交易行為，被證監(jiān)會立案調(diào)查，隨后提交辭職報告。

首都生活垃圾條例修法的背后，有一位70歲老人，半生歲月都“與垃圾為伍”。他叫王維平，曾是北京市市政市容委副總工程師，也是北京專業(yè)研究垃圾分類最早的一批人。

此外，如今在外界看來，由于交易對價數(shù)額有點大，董明珠為首的格力管理層及經(jīng)銷商，雖然是最有可能參與受讓的，但是，接盤的可能性卻大打折扣。但張劍鋒強調(diào)，根據(jù)上市公司規(guī)則，最后轉(zhuǎn)讓股權(quán)相關(guān)事宜需經(jīng)過公司董事會審議，以及需要中國證監(jiān)會批準，所以董明珠有一定的自主權(quán)。

“這次我們徹底沒戲了！將近400億資金的門檻將我們這類投資者排除在外，但不排除可以成為二級管理者。因為對于任何一家大型接盤方來說，400億的資金也不是小數(shù)目，需要再繼續(xù)募集”。8月12日晚間，參與5月22日格力電器意向投資者見面會的一家中型機構(gòu)負責人李明(化名)對新京報記者如是說。

業(yè)界普遍認為，雖然老牌共享充電寶占據(jù)一線城市中的大部分市場，但是隨著智能移動設備在三四線城市的進一步廣泛使用，以及5G商用的來臨，共享充電寶的市場還遠遠未被打開，這也意味著共享充電寶市場還將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)，迎來一次行業(yè)的全新洗牌。

沈陽的三位90后工會干部琢磨出的“門路”，有一定的借鑒意義。首先，職工參與企業(yè)管理的核心是民主管理，讓職工自愿、自由地表達意見，進而主動參與企業(yè)管理。因此企業(yè)要因地制宜，從實際出發(fā)，建立健全企業(yè)內(nèi)部的民主參與機制、暢通表達渠道，讓職工愿意發(fā)聲、讓企業(yè)能聽到職工發(fā)聲，并且將職工的諫言獻策與職工代表大會、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略制定等制度緊密結(jié)合起來，職工真心覺得自己說話有用、單位辦事靠譜。

北京市煒衡律師事務所合伙人律師汪高峰在接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時表示：“禁止帶食物入園是霸王條款，侵犯了消費者的自主選擇權(quán)。”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新規(guī)落地首月濕垃圾清運量顯著增加、干垃圾明顯減少。上海市綠化和市容管理局表示，濕垃圾量顯著增加是考量垃圾分類成果的重要指標。因為垃圾分類后，有回收價值的東西將不再被濕垃圾污染，干垃圾焚燒成本降低，濕垃圾則可制成肥料、沼氣等。

王維平：前端的垃圾分類方式主要由后端的處理方式?jīng)Q定，做好生活垃圾分類，首先要具備分別處理各類垃圾的設施，以及分別回收利用的產(chǎn)業(yè)體系。其次，居民對生活垃圾分類的知曉率需要達到85%以上。政府、企業(yè)、公眾、社會組織也要形成合力。

2019年，共享充電寶行業(yè)開始進入效能進一步提升和探索新的商業(yè)模式的時期，處于第一品牌梯隊的街電、小電科技等企業(yè)領跑，憑借深厚的資本優(yōu)勢和企業(yè)運營積累從而實現(xiàn)對市場份額的進一步收割。超八成市場份額被主流企業(yè)收割，行業(yè)競爭壁壘逐漸形成。

各地生活垃圾管理不能“一刀切”，不宜規(guī)定全國統(tǒng)一的生活垃圾分類方式。

不過，華為要面臨的挑戰(zhàn)不小。劉步塵指出，電視領域的創(chuàng)新集中在顯示技術(shù)和內(nèi)容應用，但目前這兩塊的創(chuàng)新空間極為有限，很難做出與別家不一樣的產(chǎn)品。且華為量相比頭部企業(yè)較小，在成本、銷售渠道、售后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都沒有優(yōu)勢。

據(jù)企查查工商信息顯示，河北京海成立于2006年8月18日，注冊資本為10000萬元人民幣，法定代表人為郭書戰(zhàn)，也是本屆格力電器董事會成員。河北京海的第一大股東是河北格力電器營銷有限公司，該公司的母公司為河北國傲投資集團有限公司，大股東為徐偉，徐偉是格力電器前董事徐自發(fā)的兒子。

王維平：隨著人口、城鎮(zhèn)化率、居民消費水平增長，垃圾問題越來越突出。根據(jù)住建部此前披露的信息，全國有三分之一以上的城市被垃圾包圍。

上海正源(蘇州)律師事務所律師王軍召表示，類似這樣的禁止攜帶食品和飲料的規(guī)定，限制了消費者的自主選擇權(quán)，涉嫌違反了《消費者權(quán)益保護法》中的相關(guān)規(guī)定。

“通過培訓提高家政人員的服務技能，‘員工制’的試行也是讓行業(yè)更加規(guī)范化。及時跟進和了解情況，才能化解規(guī)范化過程中的種種矛盾。”華新說。

不過，據(jù)了解，迪士尼在全球共有六個樂園，位于美國和法國的樂園都沒有禁止帶入食品的相關(guān)規(guī)定，僅有亞洲樂園有相關(guān)規(guī)定。如此雙標也引發(fā)巨大爭議。

對于迪士尼等主題樂園在游客入園時進行的翻包檢查是否自帶食品的行為，王軍召認為同樣涉嫌違反了《消費者權(quán)益保護法》：“(第)二十七條規(guī)定的是，經(jīng)營者不得搜查消費者的身體，及其隨身攜帶的物品。

徐飛雄說，“員工制”后，家政企業(yè)與家政員、雇主形成較為完善的三方協(xié)議，通過合同形式落到紙上。每個月根據(jù)家政員的實際工作時間，扣除請假等特殊情況后，每月通過銀行等第三方定時發(fā)放。