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長期收購球泡回收外貿(mào)出口，《中國玩具產(chǎn)業(yè)運行情況報告（2019）》顯示，盡管我國玩具產(chǎn)業(yè)一直以來缺乏世界知名品牌，但這種狀況近期有了突破。記者獲悉，俄羅斯主要玩具連鎖店“德斯基·米爾”選出了去年“圣誕節(jié)期間俄羅斯十大最受歡迎玩具”，廣東上市公司星輝車模生產(chǎn)的遙控車位列第四，而馳名世界的芭比娃娃僅位列第八；今年1月份，深圳貝爾創(chuàng)意科教有限公司生產(chǎn)的機器人（Mabot）在德國紐倫堡玩具展上也獲得了大獎。 ，長期收購球泡回收外貿(mào)出口

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長期收購球泡回收外貿(mào)出口，立白集團總部立白中心大廈，立白集團的前身是1994年由陳凱旋、陳凱臣兩兄弟與五位伙伴一起創(chuàng)辦的廣州市立白洗滌劑用品有限公司。在當時那個年代，國外的寶潔、聯(lián)合利華等日化用品巨頭紛紛進入中國市場，國內(nèi)也先后崛起了一大批的日化品牌。陳凱旋為了抓住先機，先是注冊了“立白”商標，創(chuàng)辦品牌之后才開始建工廠，與當時國內(nèi)的日化品牌走了一條剛好相反的道路。 ，長期收購球泡回收外貿(mào)出口

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長期收購球泡回收外貿(mào)出口，都都”培養(yǎng)后備人才，到今天為止，“都都”文具已在深圳開了33家連鎖店，在北京開了1家分公司，員工已發(fā)展到600多人。銷售產(chǎn)品從價值幾角錢的鉛筆頭、橡皮擦，大到價值數(shù)10萬元的投影屏幕、投影機及整套的辦公自動化設備。公司的總資產(chǎn)已過億元！六、邱文欽成功的啟示一個文化辦公用品企業(yè)不能沒有自己的企業(yè)文化。“都都”在起步之初，就全面實施導入“ci”管理理念，連鎖店開到哪里“都都”店面招牌的主黃色調(diào)就刷到哪里，這同時也是一個良好的戶外形式廣告。不僅如此，每天早晨“都都”員工都要上早深、“都都”早課必讀里有一條“講禮貌、講道德、講業(yè)績、講正氣“對于此邱文說：“正規(guī)的教育我接受得非常少，但我努力、勤勉、求知，我把品德看得很重要。對于企業(yè)，對于員工也是如此、所以要求員工要講正氣。”從邱文欽的系列行動不難看出，他的意識早就從原來僅僅是自我發(fā)展的生存意識升華到“服務社會”的崇高社會意識。邱文欽目前是深圳市羅湖區(qū)政協(xié)委員，發(fā)展企業(yè)的同時，邱文欽也積極參政議政，為中小企業(yè)的發(fā)展向政府提出了很多良好建議。10年風雨創(chuàng)業(yè)路，邱文欽在文具這個不起眼的小行當里做出了令人刮目相看的大業(yè)績。從一個目不識丁的小木匠，一躍成為名震中國的文具連鎖大王，這是現(xiàn)實生活中活生生的一個創(chuàng)業(yè)奇跡。 他成功的背后，可以給我們這樣的啟示：成功的企業(yè)家不一定都是從大學學堂里培養(yǎng)出來的，有不少是在社會實踐中磨礪出來的。個人，無論他的文化背景如何，只有敢于挑戰(zhàn)自我，照樣可以獲取成功。 ，長期收購球泡回收外貿(mào)出口

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