???很多渴望自主創(chuàng)業(yè)的投資者心中，經(jīng)常問到的是“現(xiàn)在做什么行業(yè)賺錢？”“怎么加盟品牌創(chuàng)業(yè)”等等。近年來，中國教育培訓(xùn)業(yè)迎來了黃金增速期，隨著IPO和風(fēng)投的不斷加碼，國內(nèi)教育行業(yè)也進(jìn)入了跑馬圈地的品牌擴(kuò)張期，逐漸呈現(xiàn)白熱化競爭態(tài)勢(shì)。然而教育行業(yè)也有它顯著的發(fā)展規(guī)律。90年代中期，英語教育興起并迅速發(fā)展，03-04年職業(yè)教育獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，大大小小的教育機(jī)構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)，然而隨著這兩大市場的逐漸飽和，課外輔導(dǎo)教育領(lǐng)域異軍突起，顯示出在市場需求方面的巨大創(chuàng)業(yè)商機(jī)，其中綜合教育個(gè)性化教育業(yè)已成為目前投資者選擇教育行業(yè)加盟首選項(xiàng)目，引發(fā)教育創(chuàng)業(yè)加盟熱潮。

????據(jù)艾瑞統(tǒng)計(jì)，中國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場已從2007年的1238億元增長至2009年的1897億元，年復(fù)合增長率為23.8％，預(yù)計(jì)到2014年將增長至4472億元（約合655億美元），2009年到2014年的年復(fù)合增長率為18.7％，成為備受教育投資者矚目的賺錢行業(yè)。

????作為國內(nèi)領(lǐng)先的個(gè)性化教育機(jī)構(gòu)，祝博士教育一直致力于中小學(xué)綜合教育個(gè)性化輔導(dǎo)項(xiàng)目的研究開發(fā)，祝博士教育獨(dú)創(chuàng)“PDCA學(xué)習(xí)法”，倡導(dǎo)個(gè)性化愛心教育，以精專高端的品牌體驗(yàn)、完善的服務(wù)體系、顯著的教學(xué)實(shí)效成為行業(yè)領(lǐng)跑者。僅僅一年時(shí)間，祝博士教育品牌連鎖加盟項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋全國18個(gè)省，遍及50多個(gè)大中城市，奠定了祝博士全國加盟店的基礎(chǔ)布局。創(chuàng)業(yè)投資者在選擇教育加盟項(xiàng)目的時(shí)候，往往遇到招生、經(jīng)營管理、質(zhì)量服務(wù)等三個(gè)方面的難題，這些制約因素會(huì)直接影響到加盟店的盈利能力。而祝博士教育的“加盟”模式，正是有效克服行業(yè)弊病的最好解決方案。

總部強(qiáng)力扶持?招生變簡單

????不管在北上廣等一線城市還是二三線城市，招生普遍是教育項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者首先要面對(duì)的問題。目前很多加盟店管理者多采用廣告、地推、活動(dòng)營銷、口口相傳等傳統(tǒng)形式來做招生努力，而投資人往往缺乏相關(guān)市場經(jīng)驗(yàn)，招生實(shí)效并不顯著。祝博士總部擁有自己的品牌部、市場部，聚集了業(yè)內(nèi)營銷推廣的精英團(tuán)隊(duì)，不僅能夠利用多種廣告推廣形式擴(kuò)大祝博士品牌影響力，更能實(shí)事求是為加盟加盟店提供適合當(dāng)?shù)氐恼猩茝V方案，解決招生難題。此外祝博士教育還提供開業(yè)啟動(dòng)期的強(qiáng)力支持，免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)開業(yè)招生，充分滿足教育投資加盟者對(duì)生源的需求。

全國各地開店成功運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?管理系統(tǒng)化

????祝博士教育是中國唯一一家做中小學(xué)綜合輔導(dǎo)領(lǐng)域，總結(jié)了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。直盟的模式也更加強(qiáng)了總部對(duì)各加盟店的直接控制，從運(yùn)營流程、組織架構(gòu)、績效考核、內(nèi)部管理系統(tǒng)到教學(xué)管理體系，都嚴(yán)格與祝博士總部保持高度一致性。管理系統(tǒng)化對(duì)教育投資者來說能夠有效簡化加盟店管理者的工作，并能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到專業(yè)綜合性化教育學(xué)校的水準(zhǔn)。

祝博士教育總部采用先進(jìn)的學(xué)習(xí)吧管理系統(tǒng)，對(duì)各個(gè)教育中心的業(yè)務(wù)運(yùn)營結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)?？偛繉?duì)加盟店的質(zhì)量和服務(wù)水平負(fù)責(zé)，會(huì)根據(jù)各加盟店實(shí)際運(yùn)作情況劃分“警戒線”，不達(dá)標(biāo)者由總部統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)，確保加盟店良好運(yùn)作，也能更好保證創(chuàng)業(yè)投資者的盈利能力?！?/span>

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