西門子PLC,200，300，400，1200，1500西門子PLC附件，西門子電機(jī)，西門子人機(jī)界面，西門子變頻器，西門子數(shù)控伺服，西門子總線電纜現(xiàn)貨供應(yīng)，歡迎來(lái)電咨詢系列產(chǎn)品！

西門子股份公司（SIEMENSAGFWB：SIE,NYSE：SI）是電子電氣工程領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，1847年由維爾納·馮·

1：作為西門子的分銷商，們的客戶涉及鋼鐵、石油、化工、水處理、電力、建筑和食品等行業(yè)。公司一貫保持良好的信譽(yù)，對(duì)客戶總是熱忱的提供服務(wù)，并且定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，及時(shí)了解需求信息，以便及時(shí)調(diào)整銷售策略。
上海騰樺是一家從事技術(shù)設(shè)備銷售的公司。主要從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品銷售和系統(tǒng)集成的高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)期與德SIMATIC（西門子）.瑞士ABB.美羅克韋爾（AB).法施耐德.美霍尼韋爾.美艾默生合作。注冊(cè)資金(500萬(wàn))>公司有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，銷售團(tuán)隊(duì)，公司成員150于人.為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持，

上海TENGHUA王工
 推動(dòng)西部經(jīng)濟(jì)建設(shè) 西門子扎根成都
2013年9月26日，西門子公司決定將領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化研發(fā)、生產(chǎn)基地落戶成都，建立西門子在大的數(shù)字化工廠。之所以選擇在成都建廠，一方面是因?yàn)槌啥甲鳛槲鞑康貐^(qū)的核心重鎮(zhèn)，一直以來(lái)是西門子的重要市場(chǎng)；另一方面，也基于對(duì)成都投資環(huán)境的高度認(rèn)可，成都在支持、人才資源、物流交通、基礎(chǔ)設(shè)施等方面所具備的優(yōu)勢(shì)也是引西門子扎根成都的重要原因。[5]
下財(cái)年將裁員1.5萬(wàn)人 德占三分之一
6ED1052-1CCOO-OBA6
2013年9月30日，西門子宣布將在未來(lái)一年內(nèi)裁員1.5萬(wàn)人，其中有三分之一來(lái)自德。西門子發(fā)言人表示，該項(xiàng)裁員計(jì)劃也是公司的60億歐元(約合81億美元)成本削減計(jì)劃的一部分。[6]
西門子開(kāi)節(jié)能效益分享商業(yè)模式助龍鋼節(jié)能改造
2013年4月，西門子與陜西龍鋼項(xiàng)目的終合同簽訂。西門子通過(guò)節(jié)能效益分享商業(yè)模式，與龍鋼以6年為期，每年從燒結(jié)風(fēng)機(jī)節(jié)省的電費(fèi)中按比例進(jìn)行節(jié)能收益分成，用以償還西門子的設(shè)備成本。6年期滿，設(shè)備歸龍鋼所有，且西門子退出分成，燒結(jié)機(jī)產(chǎn)生的后續(xù)收益歸龍鋼所有。[7]
西門子與內(nèi)蒙烏蘭水泥、南方租賃有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
2006年6月2日，西門子（）有限公司、內(nèi)蒙烏蘭水泥集團(tuán)和南方租賃有限公司在北京舉行簽字儀式，就內(nèi)蒙古烏蘭水泥集團(tuán)節(jié)能項(xiàng)目簽訂《烏蘭水泥、西門子、南方租賃一體化節(jié)能項(xiàng)目框架合作協(xié)議書》、《南方租賃和西門子關(guān)于節(jié)能項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議書》、《烏蘭水泥與南方租賃關(guān)于節(jié)能項(xiàng)目的租賃合同》以及《南方租賃與上海西門子工業(yè)自動(dòng)化工程有限公司買賣合同》等一系列戰(zhàn)略協(xié)議書。該協(xié)議的簽訂對(duì)促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。[8]
退出家電業(yè)
2014年09月25日，德西門子公司宣布，將以30億歐元向博世集團(tuán)出售其持有的合資企業(yè)——博世西門子家用電器集團(tuán)（博西家電）50%的股份，該交易有望2015年上半年完成。屆時(shí)，西門子將徹底退出家電領(lǐng)域，從而專注于工業(yè)、能源、療等核心業(yè)務(wù)。
大田傳媒|農(nóng)機(jī)360網(wǎng)副總裁王凌云在致辭中表示，過(guò)去的2016年農(nóng)機(jī)工業(yè)增速下滑，目前農(nóng)機(jī)工業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，希望在座的各位充分認(rèn)識(shí)到調(diào)整期的艱巨性和長(zhǎng)期性。有挑戰(zhàn)就意味著有機(jī)遇，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的短板和空白還很多，哪家企業(yè)能緊跟市場(chǎng)需求變化，沉著積極應(yīng)戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的體制機(jī)制，才能在這次行業(yè)大調(diào)整中能夠突圍，成為農(nóng)機(jī)業(yè)未來(lái)的中堅(jiān)力量。整機(jī)與零部件在產(chǎn)業(yè)鏈中存在明顯的雙向共生特征。為了更好地滿足整機(jī)企業(yè)與部件企業(yè)供需需求，實(shí)現(xiàn)供需雙贏。6ED1052-1CCOO-OBA6

下一篇：http://antioxidantenergy.com/sell/plc/3928/19638059.html