重慶移動(dòng)腳手架，重慶移動(dòng)腳手架租賃--重慶斌盛腳手架 　重慶斌盛移動(dòng)腳手架租賃公司提醒您：近年來，由于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，各項(xiàng)建設(shè)工程以前所未有的規(guī)模和速度發(fā)展。隨著一座座高層，超高層建筑如雨后春筍般拔地而起，對(duì)建筑外腳手架的安全使用提出了更高的要求。腳手架在搭設(shè)，施工，使用中作業(yè)危險(xiǎn)因素多，極易發(fā)生傷亡事故。為此，對(duì)建筑業(yè)腳手架的傷亡事故進(jìn)行較為科學(xué)的分析，從中找出事故的成因及對(duì)策是非常必要的。 　　成因分析 　　1、人的方面 　　在建筑施工過程中，各級(jí)管理人員的違章指揮是造成事故的原因之一。此外，監(jiān)護(hù)人的失職，操作者本人的違章作業(yè)，也會(huì)造成大量的事故。尤其是腳手架的架子工從事腳手架搭設(shè)與拆除時(shí)，未按規(guī)定正確佩戴安全帽和安全帶。許多人自恃"藝高人膽大"，嫌麻煩，認(rèn)為不戴安全帽或不系安全帶，只要小心一些就不會(huì)出事，由此導(dǎo)致的高處墜落事故時(shí)有發(fā)生。另外，有些作業(yè)人員安全意識(shí)差，對(duì)可能遇到或發(fā)生的危險(xiǎn)估計(jì)不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全防護(hù)不到位等問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。 　　2、物的方面 　　腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。在部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，腳手架搭設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)象比較普遍，一是腳手架操作層防護(hù)不規(guī)范;二是密目網(wǎng)，水平兜網(wǎng)系結(jié)不牢固，未按規(guī)定設(shè)置隨層兜網(wǎng)和層間網(wǎng);三是腳手板設(shè)置不規(guī)范;四是懸挑架設(shè)置不規(guī)范，由此可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。另外，有些腳手架使用劣質(zhì)的材料制造，剛度達(dá)不到要求，使用前未進(jìn)行必要的檢驗(yàn)檢測(cè)，都會(huì)造成重大傷亡事故的發(fā)生。 　　3、安全管理方面 　　腳手架搭設(shè)與拆除方案不全面，安全技術(shù)交底無針對(duì)性。項(xiàng)目部重視施工現(xiàn)場(chǎng)，忽視安全管理資料的現(xiàn)象比較普遍，施工工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，明確腳手架搭設(shè)與拆除，基坑支護(hù)，模板工程，臨時(shí)用電，塔機(jī)拆裝等的安全操作規(guī)程。如果不編制施工方案，或者不結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，照抄標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，應(yīng)付檢查;安全技術(shù)交底仍停留在"進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽"的層次上，缺乏針對(duì)性;工程施工過程中憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作，就會(huì)不可避免地因事故隱患和違反操作規(guī)程，技術(shù)規(guī)范等問題，引發(fā)重大傷亡事故。 　　安全管理方面存在的另一個(gè)問題是，安全檢查不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。在腳手架的搭設(shè)與拆除和在腳手架上作業(yè)過程中發(fā)生的傷亡事故，大都存在違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等問題，但施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理，工長(zhǎng)，專職安全員在定期安全檢查和平時(shí)檢查中，均未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題后未及時(shí)整改和糾正，最終導(dǎo)致一些重大生產(chǎn)事故的發(fā)生。 客服總機(jī)：023-65497280、13370756598 圖文傳真：023-65497082 移動(dòng)電話：13983187888、 一門市：重慶市沙坪壩區(qū)石小路72#附13#（馬家?guī)r） 二門市：重慶市沙坪壩區(qū)天星橋曬光坪38#附24# 三門市：重慶沙坪壩區(qū)梨樹灣尚賞居小區(qū)24號(hào)門面一樓 四門市：重慶市江北區(qū)黃泥塝 五門市：重慶市楊家坪團(tuán)結(jié)路 六門市：重慶市渝中區(qū)兩路口 網(wǎng)址：www.cqjiaoshoujia.com