在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就木門(mén)行業(yè)而言，電子商務(wù)的迅猛發(fā)展、木門(mén)個(gè)性化定制市場(chǎng)的逐漸興起，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整的壓力，使得木門(mén)企業(yè)面臨史無(wú)前例的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)成進(jìn)口木門(mén)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的主要方法之一。但木門(mén)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，就必須腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地走好。

轉(zhuǎn)型升級(jí)或成木門(mén)企業(yè)的“救命稻草”

木門(mén)行業(yè)其實(shí)就像一座“金字塔”，最底層是外包裝，中間層是實(shí)用性，最高層是產(chǎn)品精神。根據(jù)眼下中小城市的木門(mén)行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，很多木門(mén)企業(yè)都停留在最底層面的產(chǎn)品生產(chǎn)層面。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的產(chǎn)量及銷(xiāo)量是最為重要的，于是乎，這些木門(mén)企業(yè)會(huì)以中低端產(chǎn)品為主，在生產(chǎn)效率和產(chǎn)品價(jià)格上花心思，以便快速回籠資金。

不可否認(rèn)，在三四線城市中低端市場(chǎng)需求量大，銷(xiāo)售速度也遠(yuǎn)大于高端市場(chǎng)，但是，只做量化的中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)模式利潤(rùn)空間很小，無(wú)法從根本上提升企業(yè)檔次和實(shí)力。長(zhǎng)此以往，木門(mén)企業(yè)將陷入“低不成高不就”的尷尬境地，只能被迫突困。因此，轉(zhuǎn)型成為越來(lái)越多木門(mén)企業(yè)的共同選擇，甚至成為不少企業(yè)的“救命稻草”。

轉(zhuǎn)型升級(jí)不爭(zhēng)朝夕，進(jìn)口木門(mén)企業(yè)應(yīng)一步一腳印

轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一朝一夕的事，木門(mén)企業(yè)應(yīng)一步一腳印，這樣企業(yè)才能更好地走好轉(zhuǎn)型路。中小城市的木門(mén)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，還需做到以下兩點(diǎn)：

首先需要提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝。沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)期生存下去的。對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的提升，其實(shí)也是對(duì)人才、技術(shù)乃至企業(yè)管理的革新；

其次木門(mén)企業(yè)要樹(shù)立品牌，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣(mài)點(diǎn)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)就是產(chǎn)品的附加值，也就是品牌精神，除去產(chǎn)品本身的實(shí)用性，它將帶給消費(fèi)者一種精神體驗(yàn)和價(jià)值理念。

進(jìn)口木門(mén)的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須緊抓“一步一腳印”的原則，不能操之過(guò)急。

土木筑屋網(wǎng)：http://www.topbm.com/Product-index-sort_id-2-parent_id-26.shtml