[課程大綱]第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢　　1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢　　2.招聘流程及可能的誤區(qū)　　3.內(nèi)部招聘與外部招聘第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能　　1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本　　2.人力資源部和部門經(jīng)理的職責(zé)　　3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能　　4.雇傭中的誤區(qū)分析第三講職位分析與職位評估（上）　　1.為什么要進行職位分析　　2.工作分析的具體內(nèi)容第四講職位分析與職位評估（下）　　1.工作分析的方法　　2.職位評估的內(nèi)容第五講職位描述及具體操作（上）　　1.什么是職位描述　　2.職位說明書的內(nèi)容（一）第六講職位描述及具體操作（下）　　1.職位說明書的內(nèi)容（二）　　2.工作說明書的注意點　　3.職位說明書的衡量標準　　4.職位說明書的寫作步驟第七講選才的作用及選才的方式　　1.選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢　　2.人力資源部和其他部門的職責(zé)　　3.面試選才的方式第八講面試的流程及注意的事項　　1.求職申請表的重要性　　2.行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合　　3.怎樣區(qū)分 事實 和 謊言 第九講面試的目標和面試的圍度　　1.面試的目標和圍度　　2.怎樣設(shè)定面試計劃　　3.面試前的準備工作第十講結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧　　1.面試準備的技巧　　2.面試開始的技巧　　3.面試中間的技巧　　4.結(jié)束面試的技巧第十一講專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧　　1.怎樣問行為表現(xiàn)的問題　　2.做完整的行為表現(xiàn)記錄　　3.傾聽時全神貫注　　4.掌握面試的速度　　5.維護候選人自尊　　6.非語言性暗示第十二講專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作　　1.面試之后應(yīng)該首先進行評估　　2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)　　3.關(guān)鍵職位合格者的心理測評　　4.取證的目的及如何進行取證公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260