[課程大綱]第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢 2.招聘流程及可能的誤區(qū) 3.內(nèi)部招聘與外部招聘第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能 1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本 2.人力資源部和部門經(jīng)理的職責(zé) 3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能 4.雇傭中的誤區(qū)分析第三講職位分析與職位評估(上) 1.為什么要進行職位分析 2.工作分析的具體內(nèi)容第四講職位分析與職位評估(下) 1.工作分析的方法 2.職位評估的內(nèi)容第五講職位描述及具體操作(上) 1.什么是職位描述 2.職位說明書的內(nèi)容(一)第六講職位描述及具體操作(下) 1.職位說明書的內(nèi)容(二) 2.工作說明書的注意點 3.職位說明書的衡量標準 4.職位說明書的寫作步驟第七講選才的作用及選才的方式 1.選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢 2.人力資源部和其他部門的職責(zé) 3.面試選才的方式第八講面試的流程及注意的事項 1.求職申請表的重要性 2.行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合 3.怎樣區(qū)分 事實 和 謊言 第九講面試的目標和面試的圍度 1.面試的目標和圍度 2.怎樣設(shè)定面試計劃 3.面試前的準備工作第十講結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧 1.面試準備的技巧 2.面試開始的技巧 3.面試中間的技巧 4.結(jié)束面試的技巧第十一講專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 1.怎樣問行為表現(xiàn)的問題 2.做完整的行為表現(xiàn)記錄 3.傾聽時全神貫注 4.掌握面試的速度 5.維護候選人自尊 6.非語言性暗示第十二講專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作 1.面試之后應(yīng)該首先進行評估 2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū) 3.關(guān)鍵職位合格者的心理測評 4.取證的目的及如何進行取證公司咨詢電話:400-600-5314公司網(wǎng)址:www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號:6260