《銷售管理四大思維》內(nèi)容簡介:過課程，你能學(xué)到： 了解銷售目標(biāo)預(yù)測與合理分配的流程 掌握組織管理與團隊建設(shè)的激勵和績效評估等關(guān)鍵技能 學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理贏得銷售團隊認(rèn)同的有效方法 優(yōu)秀銷售人員的甄選技術(shù) 有效銷售管理的 漏斗方法 內(nèi)贈送《新進銷售員工十大軍規(guī)》影視教學(xué)案例片（2DVD）適用對象企業(yè)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售團隊負(fù)責(zé)人等企業(yè)都明白一個簡單的道理：沒有卓越的銷售隊伍，就沒有企業(yè)的成功！課程目的擁有高效能的營銷隊伍，是競爭取勝的關(guān)鍵，一個卓越的銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是組建一支卓越的銷售團隊。銷售經(jīng)理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業(yè)績徘徊不前，銷售隊伍不穩(wěn)，人員流動率高，銷售人員的個人業(yè)績目標(biāo)達成率落差很大， 銷售明星 難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行，內(nèi)部意見和爭端過多 本課程光盤專門針對銷售管理人員設(shè)計，從而幫助銷售型企業(yè)及銷售經(jīng)理解決團隊管理中三大核心問題：如何找到并發(fā)展我們真正需要的優(yōu)秀銷售工作者，淘汰不適合的銷售人員；優(yōu)秀銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的最基本團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，以保障銷售團隊工作積極性的持續(xù)穩(wěn)定性；優(yōu)秀銷售經(jīng)理如何有效執(zhí)行和管控整個銷售流程。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260