內(nèi)容推薦： 中國經(jīng)過20多年的體制改革已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過渡，傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的人和管理體制已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)的新型管理體制。人才可以靈活自由地流動，企業(yè)和個人可以雙向選擇。企業(yè)在尋找合適的人才的同時，求職者也在尋找適合自身的職業(yè)。當(dāng)企業(yè)在找到合適的人才同時，求職者自身也找到了合適展示自我價值的舞臺的時候，我們把這個點(diǎn)稱為人才資源的優(yōu)化配置點(diǎn)。 　　然而，達(dá)到人才資源的優(yōu)化配置點(diǎn)并非易事。在現(xiàn)代企業(yè)里，每年員工的辭職與被辭退事件已經(jīng)屢見不鮮。一方面在于企業(yè)是否真正找到適合其崗位要求的人；另一方面也對企業(yè)在招進(jìn)員工之后其用人機(jī)制是否健全和完善的問題上提出了質(zhì)疑。企業(yè)該如何選拔人以及該如何用人困擾著多數(shù)的管理者，人才管理在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中已經(jīng)變得舉足輕重。 　　在本講內(nèi)容里，來自臺灣的著名講師、實(shí)踐家知識管理集團(tuán)副董事長郭騰尹在對人才的管理建設(shè)問題上提出了獨(dú)到的見解，他用一些的數(shù)字為我們帶來企業(yè)人才管理相關(guān)咨訊。他說，企業(yè)的用人成本很高，它絕非表面所看到的那么簡單，它是員工薪水的10倍。在員工辭職之后，其辭職報告單上的辭職原因95%是不真實(shí)的，而今天有相當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)人沒有深入調(diào)查員工真實(shí)的辭職原因致使企業(yè)內(nèi)部可能存在的管理隱患不被發(fā)現(xiàn)。另外，企業(yè)用人10%應(yīng)靠績效管理，30%靠教育培訓(xùn)，60%靠企業(yè)選對人。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260