講師：曾仕強　　1.中國式管理之父，英國萊斯特大學管理學博士，美國杜魯門大學行政管理碩士；　　2.臺灣興國管理學院校長，臺灣智慧大學校長，臺灣交通大學教授；　　3.《成功》雜志首席顧問，中國統(tǒng)一促進會理事長；　　4.被業(yè)界譽為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一，被《民生報》調查為交大最受學生歡迎的教授之一，生產(chǎn)力中心調查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。 課程目錄1.什么叫人性管理2.怎么只理不管呢3.什么叫內方外圓4.做事有哪些基本原則5.怎么建立制度才合乎人性6.遇到事情應該怎么處理7.處理事情之前怎樣思慮比較合理8.上級交代的事情要怎么辦9.外部工作作不好怎么辦10.部署越級報告怎樣處理11.上級越級指示部署要怎樣因應12.向上級報告應該注意那些原則13.向部署指示最好采用什么方式14.平行同事注意那些原則15.怎樣指派新的任務16.到時不能完成任務怎么辦17.部署犯錯誤要如何處理18.合理與否怎樣判斷19.人性管理的要決20.為什么要實施人性管理21.怎樣實施人性管理22.互動與總結 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260