《人力資源--實(shí)戰(zhàn)百例》詳情： 　　企業(yè)需要什么樣的人，設(shè)計(jì)每個(gè)崗位的素質(zhì)常模；　　用人標(biāo)準(zhǔn)合適偏高，充分發(fā)揮人才價(jià)值；　　多檢查，少處分，加強(qiáng)人才管理；　　用人突破家族，確保人力資源；要想迅速擴(kuò)張、營(yíng)利，持續(xù)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理。講師：劉光起中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事北京光起管理模式設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司首席設(shè)計(jì)師清華大學(xué)A營(yíng)理模式職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中首席教練　劉光起先生，北京人。1946年生。1983年改革開放，參加了中國(guó)最早的大型合資企業(yè)，五星級(jí)的長(zhǎng)城飯店的籌備工作，也成為第一批被端走鐵飯碗，在外企當(dāng) 雇員 的干部。歷時(shí)十多年，接受了國(guó)際喜來登集團(tuán)、荷蘭飯店管理學(xué)院、美國(guó)維多利亞培訓(xùn)公司對(duì)管理人員的大量培訓(xùn)?！⒐馄鹪陂L(zhǎng)城飯店任職期間，有幸為鄧小平、李鵬等中央領(lǐng)導(dǎo)人，為里根、布什、卡特、中曾根等外國(guó)元首及洛克菲勒、哈默等世界級(jí)的大老板組織過數(shù)十次國(guó)復(fù)和各類活動(dòng)。1988年至1990年，簽約到喜來登集團(tuán)在澳大利亞的一座五星級(jí)豪華酒店SheratonMirase做部門經(jīng)理，并為其籌辦了后來被評(píng)為 昆士蘭最佳中餐廳 的長(zhǎng)城餐廳?！?993年，劉光起先生似有所悟，以當(dāng)年在跨國(guó)公司所學(xué)，提出 示范性管理 的設(shè)想，在數(shù)家民營(yíng)或國(guó)有企業(yè)任總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理。在工作中，取得較好效果并創(chuàng)立《A營(yíng)理模式》。《人力資源--實(shí)戰(zhàn)百例》內(nèi)容提要：人力資源部與企業(yè)人才企業(yè)需要什么樣的人（上）企業(yè)需要什么樣的人（下）崗位素質(zhì)常模人才招聘和審核人才的三大價(jià)值家族企業(yè)用人難合適偏高的用人原則培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理如何對(duì)待不滿意的下級(jí)/檢查和處分保密程序/對(duì)外聘保安的管理 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260