本書(shū)第6版仍沿襲陳述已有的和最新的戰(zhàn)略管理觀念和建立新的標(biāo)準(zhǔn)，并以生動(dòng)友好的方式，對(duì)戰(zhàn)略管理概念和工具作翔實(shí)而全面的探討。本書(shū)首先給出了戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)概念，在分析企業(yè)外部環(huán)境(機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析)、內(nèi)部環(huán)境(資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力)的基礎(chǔ)上，研究如何制定企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。接下來(lái)，本書(shū)主要研究了如何制定公司層戰(zhàn)略、并購(gòu)和重組戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略。最后，本書(shū)又提出了公司治理問(wèn)題，并對(duì)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略企業(yè)家等問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。本書(shū)適用于管理專業(yè)本科生、研究生、MBA及企業(yè)管理人員和研究相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者。