詳細(xì)介紹：★課程意義 為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆發(fā)達(dá)國家和地區(qū)家族企業(yè)平均壽命可達(dá)25－40年，而中國家族企業(yè)的平均壽命只有2.7年！家族企業(yè)平均經(jīng)營24年左右將遭遇接班人問題的困擾，24年，往住是一些家族企業(yè)的 鬼門關(guān) ！☆如何解決成長與持續(xù)發(fā)展的問題？如何做好事業(yè)的傳承與交接？這些無疑是所有中國家族企業(yè)所面臨的重大課題。本課程三大優(yōu)勢：1.扎根于實際：課程以講師對方太集團(tuán)、魯氏企業(yè)、榮氏企業(yè)等知名家族企業(yè)，以及眾多經(jīng)營失利的家族企業(yè)多年的研究成果為基礎(chǔ)；2.直擊關(guān)鍵問題：課程內(nèi)容直接針對家族式企業(yè)的內(nèi)傷、規(guī)范化管理、接班人等關(guān)乎家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題展開；3.資深專家講授：講師具有30余年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，歷任多家上市集團(tuán)公司高管，親歷過中式、日式、美式管理模式。 ★課程對象 誰需要學(xué)習(xí)本課程★家族企業(yè)創(chuàng)始人、總裁、總經(jīng)理★家族企業(yè)各部門經(jīng)理★從事家族企業(yè)研究者 課程目標(biāo)講師介紹 ★課程目標(biāo) 通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.家族企業(yè)的特性、優(yōu)勢及劣勢2.家族企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃3.家族企業(yè)如何實施規(guī)范化管理4.家族企業(yè)如何做好人才開發(fā)5.如何解決家族企業(yè)的傳承難題6.國內(nèi)外家族企業(yè)成敗案例 ★講師簡介周 坤☆全息管理系統(tǒng)創(chuàng)始人，曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級職務(wù)，在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風(fēng)格各異的管理模式，并將其結(jié)合實踐，融會貫通，良好地應(yīng)用于企業(yè)管理咨詢中。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解，在此基礎(chǔ)上，形成了全息管理系統(tǒng)?！镎n程提綱 通過本課程，您能學(xué)到什么？第一講 家族企業(yè)的概述第二講 家族企業(yè)問題解析第三講 家族企業(yè)的內(nèi)傷（上）第四講 家族企業(yè)的內(nèi)傷（下）第五講家族企業(yè)的用人問題第六講中國家族企業(yè)的困惑第七講 家族企業(yè)接班的困惑（上）第八講 家族企業(yè)接班的困惑（下）第九講 家族企業(yè)的傳承（上）第十講　家族企業(yè)的傳承（下）第十一講　家族企業(yè)的傳承問題（上）第十二講　家族企業(yè)的傳承問題（下）第十三講 家族企業(yè)的文化建設(shè)（上）第十四講 家族企業(yè)的文化建設(shè)（下）第十五講 歷代王朝傳承史料借鑒第十六講 國外家族企業(yè)概況(上)第十七講 國外家族企業(yè)概況(下)第十八講 國內(nèi)家族企業(yè)傳承案例（上）第十九講 國內(nèi)家族企業(yè)傳承案例（下）第二十講 家族企業(yè)管理體系的建立（上）第二十一講 家族企業(yè)管理體系的建立（下）咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證編號：6260