"從理念到實(shí)踐的整合之道，從優(yōu)秀到卓越的歷練之道！講師簡(jiǎn)介：朱俐安深圳市瑪思威企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師，香港國(guó)際管理研究學(xué)院研究員十年大學(xué)教齡，十二年企業(yè)培訓(xùn)及高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并特別專注于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、領(lǐng)導(dǎo)力提升、營(yíng)銷的培訓(xùn)與研究；朱俐安專長(zhǎng)于企業(yè)營(yíng)銷定位咨詢、全程管理咨詢。憑借其精練的表達(dá)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼头欠驳母腥玖?，被評(píng)為深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師，并以其卓越的成績(jī)被評(píng)為2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顧問(wèn)。本課程適宜學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)高中基層管理者《管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)》各講主要內(nèi)容：第一講權(quán)威對(duì)話概述(上)1.引言2.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話的好處3.學(xué)習(xí)權(quán)威對(duì)話的條件第二講權(quán)威對(duì)話概述(下)1.什么是權(quán)威對(duì)話2.權(quán)威對(duì)話出現(xiàn)的征兆3.約哈里窗口工具介紹第三講權(quán)威對(duì)話的影響因素及方法(上)1.感觀感覺(jué)對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響2.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響(上)第四講權(quán)威對(duì)話的影響因素及方法(下)1.外在表現(xiàn)對(duì)權(quán)威對(duì)話的影響(下)2.成為成功領(lǐng)導(dǎo)者的方法第五講權(quán)威對(duì)話的態(tài)度(上)1.對(duì)話從心開(kāi)始2.控制情緒和身體3.如何在對(duì)話中表現(xiàn)吸引力第六講權(quán)威對(duì)話的態(tài)度(下)1.體現(xiàn)吸引力的三個(gè)方面2.體現(xiàn)吸引力的三種方式第七講權(quán)威對(duì)話的方法(上)1.掌握對(duì)話的方向2.學(xué)會(huì)辨識(shí)不安全信號(hào)第八講權(quán)威對(duì)話的方法(下)1.尋找共同點(diǎn)2.闡明事實(shí)的公式3.權(quán)威對(duì)話案例分享第九講權(quán)威對(duì)話的關(guān)鍵1.對(duì)活的四種角色2.掌握因人而異的溝通技巧3.對(duì)話中稱呼的作用4.關(guān)注危險(xiǎn)時(shí)刻第十講權(quán)威對(duì)話的技巧1.交流技巧ABC2.權(quán)威對(duì)話的七種技巧3.權(quán)威對(duì)話的結(jié)果--行動(dòng) 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260"