職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》培訓(xùn)光盤介紹:一、職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化 檢討:職業(yè)化必須與企業(yè)的 核心文化 有關(guān)。我們應(yīng)該從別人的角度觀察自己的 不專業(yè) 。 思考:很多公司的經(jīng)理人與員工都不職業(yè)化,原因是什么。日常消費(fèi)哪些讓我們感覺很不專業(yè)。二、職業(yè)化的工作技能是 像個(gè)做事的樣 檢討:部門崗位要有必備的 能力 。Marketing不同于Sales,無論程度、范圍、立場,我們要做 顧問式銷售 ?! ∷伎迹嚎蛻魹槭裁磳u方總沒有安全感?他怕什么?三、職業(yè)化的工作形象就是 看起來像那一行的人 檢討:公司 CIS不僅要區(qū)隔你與其他競爭者,還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。個(gè)人 你腦中的 樂團(tuán)指揮 或 海軍少將艦長 是什么樣子? 思考: 醫(yī)生 、 警察 、 教師 與 出租車司機(jī) 哪些方面形象不好?我們的企業(yè)和員工哪些方面形象不好?四、職業(yè)化的工作態(tài)度就是 用心把事情做好 檢討:員工或干部做事不 用心 的表現(xiàn)??陬^上要求干部或員工用心,不是事半功倍,而是無濟(jì)于事?! ∷伎迹喊绰殬I(yè)化要求考核干部員工,不達(dá)標(biāo)的如何限期改進(jìn)?五、職業(yè)化的工作道德就是 對一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持 檢討:客戶接納一個(gè)品牌的三階段:喜歡、信任、依賴。品牌效應(yīng)需一點(diǎn)一滴的積累,一旦崩塌,就再也無法回生?! ∷伎迹汉芏嗥放票豢蛻舴艞墸瑸槭裁??六、職業(yè)化過程中,主管應(yīng)該怎么做? 檢討:任何職業(yè)化都是由上而下要求,管理者自己要先做到。 思考:為什么高層主管不重視或不增強(qiáng)自己的職業(yè)化?模塊一:《如何塑造管理者的性格魅力》模塊二:《打造高績效團(tuán)隊(duì)》模塊三:《職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造》★授課模式:案例+思考+答案+檢討+實(shí)操方法★課程包構(gòu)成:DVD視頻+課程講義+自助培訓(xùn)百寶箱一本(97)+余世維經(jīng)典語錄一本(61頁)+MP3格式音頻★首次采用超高清晰畫質(zhì)DVD版本★首次采用了高科技防盜版刻錄工藝★每個(gè)模塊課程包附贈一張全套課程內(nèi)容的MP3格式CD★包裝輕便、典雅精致,封面采用國內(nèi)罕見的拉絲金紙工藝 余世維博士主講的課程包,每一個(gè)模塊都實(shí)現(xiàn)了案例+思考+答案+檢討+實(shí)操方法的授課模式,這一風(fēng)靡企業(yè)界、商學(xué)院及各種管理組織作為高層管理人士參加的培訓(xùn)形式,以便捷靈活的自助培訓(xùn)模式,成為效費(fèi)比極高的企業(yè)培訓(xùn)解決方案?! ∧壳埃嗍谰S博士主講的課程包已榮幸地被下列千百家企業(yè)和商學(xué)院選中,成為其管理培訓(xùn)解決方案的主要組成部分,甚至成為一部分企業(yè)管理、變革的催化劑:日本航空、統(tǒng)一、安泰保險(xiǎn)、德國萊茵、紫江集團(tuán)、3M、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、西門子、波司登、ABB、APP、貝爾、華瑞制藥、日本制藥......余世維博士簡介:★美國諾瓦大學(xué)公共決策博士 ★哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究★牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究 ★被譽(yù)為 中國管理教育第一人 ★國人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一 ★演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,理論家的才華★2005年度他再次榮獲 中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師 、 中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師 稱號,并被授予 2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 。2007年再次榮獲 中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家 榮譽(yù)稱號......熱銷教材:《贏在執(zhí)行》《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》《管理者的情商EQ》《企業(yè)變革與文化》《有效溝通》《突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸》《突破人才經(jīng)營瓶頸》《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》 公司咨詢電話:400-600-5314公司網(wǎng)址:www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號:6260