【書 名】《偉大的商業(yè)游戲》【原 書 名】TheGreatGameofBusiness【書 號】7800739104【出 版 社】中信出版社【原出版社】Currency【叢 書 名】中信譯叢【作 者】（美）斯塔克等【譯 者】梁少華等【開 本】16【出版日期】2004-01-01【版 次】1-1【頁 碼】194【定 價】￥20.00元 【內(nèi)容簡介】1983年，美國春田再造公司成立。這是一家以翻修廢舊發(fā)動機為主營業(yè)務(wù)的公司，由于采取了一整套獨特而卓有成效的企業(yè)管理經(jīng)營制度（包括開卷式管理、企業(yè)大賽、主人文化、大磋商等），企業(yè)利潤以令人驚訝的速度增長，創(chuàng)造了美國商業(yè)史上的奇跡，被《商業(yè)周刊》譽為“管理的麥加圣地”。每年都有成百上千的企業(yè)界人士到公司參觀學(xué)習其經(jīng)營管理制度；春田公司每年要舉行數(shù)十次研討會，向心情急切的人們講授自己的經(jīng)驗。許多著名企業(yè)都已經(jīng)開始運用這套制度，或是這套制度的一部分。由春田再造公司首創(chuàng)的開卷式管理更是已經(jīng)成為全球商業(yè)界盡人皆知的管理方法。 本次推出的《偉大的商業(yè)游戲》和《偉大的商業(yè)文化》是互為補充的姐妹篇，都是由這套制度的設(shè)計師、春田再造公司總裁杰克·斯塔克所著。其中《偉大的商業(yè)游戲》從企業(yè)經(jīng)營時間的角度闡述了如何推行開卷式管理，如何進行企業(yè)大賽，如何進行大磋商，實惠獎金方案的具體細節(jié)，等。《偉大的商業(yè)文化》則從企業(yè)文化的角度闡述了如何教育員工像企業(yè)所有者那樣思考問題和采取行動，如何實施有效的共享股東權(quán)益計劃，如何促使組織的各個層面員工不斷學(xué)習，如何激發(fā)員工的競爭力，如何增強領(lǐng)導(dǎo)層及其代表人物為企業(yè)負責任的概念，如何建立一只行動迅速、時刻準備好利用各種機會的員工隊伍，等。　　春田再造公司創(chuàng)立的企業(yè)制度與傳統(tǒng)的西方企業(yè)制度相比有著很大的區(qū)別，這種新的企業(yè)經(jīng)營模式在西方商業(yè)界引起的巨大凡響也在一定程度上說明了，這兩本書中所介紹的企業(yè)經(jīng)營值得所有中國企業(yè)家思考、借鑒。【目錄】導(dǎo)言選手指南：如何在你的組織里應(yīng)用“企業(yè)內(nèi)部競賽”?“企業(yè)內(nèi)部競賽”真的有用，還是一場騙局?經(jīng)營的超級法則最后一條超級法則第1章為什么要讓員工知道如何盈利?第2章管理的認識誤區(qū)第3章成就感第4章全局觀念第5章開放式管理第6章設(shè)定標準第7章給員工實惠第8章提出精心編制的計劃第9章大磋商第10章持股者公司第11章頂級思考第12章最后的超級法則：給中層管理人員的建議致謝